De explosieve groei van de verticale vastgoedmarkt in Santiago staat in schril contrast met de problemen op de nationale markt.
SANTIAGO– Het jaar 2025 was bijzonder uitdagend voor de Dominicaanse vastgoedsector, gekenmerkt door schandalen en een vertraging in belangrijke centra zoals Santo Domingo en Punta Cana. Desondanks verstevigt Santiago de los Caballeros zijn positie als een van de belangrijkste epicentra van verticale groei in het land.
Deze dynamiek weerspiegelt de kracht van een stad die een motor is geworden voor de nationale vastgoedontwikkeling, waar bedrijven zoals Santiago CasasRD hebben geprofiteerd van het vertrouwen van de lokale markt en zich onderscheiden door een sterk eigen merk en een strategische expansie met een duidelijk doel.
Terwijl de nationale markt met onzekerheid te maken kreeg, ontpopte Santiago zich als een symbool van duurzame groei en stabiliteit.
Adonis Francisco, CEO van Santiago CasasRD, bevestigt de bloei in de verticale bouw in Santiago: "Elke dag verschijnt er een nieuw project en veel ervan worden binnen slechts drie maanden verkocht.
Dit gedrag contrasteert met de nationale situatie, waar vastgoedschandalen in Punta Cana en Santo Domingo het imago van de sector hebben geschaad, terwijl Santiago de afgelopen 16 jaar geen noemenswaardige vastgoedschandalen heeft gekend. Dit is te danken aan transparant beheer, wat volgens Francisco het vertrouwen van investeerders en kopers versterkt.
In minder dan een jaar tijd heeft het bedrijf 20 projecten gerealiseerd met een verkooppercentage tussen 80% en 90%, wat de kracht van de lokale markt weerspiegelt.
Volgens het monetaire beleidsrapport van september 2025 meldde de centrale bank dat RD$ 22.522 miljoen werd besteed aan de bouw en aankoop van onroerend goed, waarbij 36% van de vrijgekomen middelen uit de wettelijke reserve aan deze sector werd toegewezen.
Resultaten en uitbreiding
Santiago CasasRD rapporteerde een toename van 30% in het aantal medewerkers en een omzetgroei van meer dan 60%, cijfers die contrasteren met de uitdagende nationale vastgoedmarkt.
Francisco benadrukte de expansie van het bedrijf, met twee kantoren in Santiago en plannen om er een te openen in Puerto Plata.
De directeur legde uit dat het concurrentievoordeel van Santiago CasasRD gebaseerd is op drie fundamentele pijlers:
- bedrijfsstructuur en -processen, met professioneel klantbeheer, afsprakenplanning en resultaatgerichte reclame.
- organisatiecultuur , gebaseerd op integratie, sociale activiteiten en een familiaire werkomgeving.
- Persoonlijke branding en sociale media, die vertrouwen wekken en het bedrijf onderscheiden van niet-gereguleerde tussenpersonen.
Projecties
Vooruitkijkend ziet Francisco een aanhoudende groei voor zich: "We gaan nog twee stappen zetten om de droom te verwezenlijken om Dominicanen van een huis te voorzien.
