SANTO DOMINGO –Elizabeth Santiago, CEO van Mr. Home, deelde haar ervaringen in de vastgoedsector, waar succes volgens haar niet afhangt van geslacht, maar van het vermogen om strategische en gerichte beslissingen te nemen, goed voor jezelf te zorgen en een balans te vinden tussen werk en privéleven. Ze begrijpt dat leiderschap niet betekent dat je alles zelf moet doen, maar dat het vooral gaat om het bepalen van strategieën.
Sinds 2011 heeft het bedrijf een managementidentiteit ontwikkeld die gebaseerd is op discipline en innovatie, met een gestructureerde visie die fundamentele waarden respecteert en zich inzet voor voortdurende evolutie. Het begrijpt dat het in zo'n dynamische sector essentieel is om inspanningen te coördineren en ervoor te zorgen dat elk onderdeel van de organisatie doelgericht functioneert, en bovenal om te anticiperen op marktveranderingen en zich snel en intelligent aan te passen.
Ze is zich ervan bewust dat een goed gestructureerd team essentieel is voor de groei van een bedrijf, en het team waarmee ze samenwerkt is verantwoordelijk geweest voor de positionering van Mr. Home in de vastgoedmarkt, evenals voor efficiënte processen, strategische besluitvorming en het omarmen van nieuwe technologieën.
Dit laatste aspect is van fundamenteel belang geweest voor het succes van Elizabeth Santiago, die alles noemt, van de digitalisering van processen tot de integratie van kunstmatige intelligentie en virtuele rondleidingen, die haar bedrijf een leidende positie in de sector geven. "Wie innovatie niet omarmt, zal achterop raken.".
De directrice omschrijft zichzelf als een doelgerichte, verantwoordelijke en competitieve vrouw. Deze kwaliteiten komen duidelijk naar voren in haar verhaal, dat als volgt kan worden samengevat: sterk leiderschap is gebaseerd op visie, doorzettingsvermogen en het vermogen om zich aan te passen zonder de essentie te verliezen.
Daarom vindt ze het essentieel om een balans te vinden tussen werk en privéleven, hoewel ze zich ervan bewust is dat dit een van de grootste uitdagingen is voor elke zakenvrouw. "Balans is geen vaststaand doel; het is een dynamisch proces van organisatie en flexibiliteit", zegt ze.
Samen met haar echtgenoot en zakenpartner besloot ze om samen te groeien, zonder concessies te doen, en bouwde ze een bedrijf op dat lokale grenzen overstijgt en persoonlijke en professionele aspecten in balans brengt.
De zakenvrouw sport, let op haar voeding en probeert haar energie bewust te beheren, met ijzeren discipline en ruimte voor afstand nemen van familie en vrienden, waardoor ze helder kan blijven denken.
Oorspronkelijk gepubliceerd in de eerste editie van Mujer de Concreto.
Foto: Externe bron.
