Ekonomi Dominika sedang bersedia untuk satu lagi tahun pengembangan. Bank Pusat mengunjurkan bahawa negara itu akan berkembang sebanyak 5% pada tahun 2026 dengan inflasi terkawal, satu senario yang biasanya dikaitkan dengan pelaburan baharu, peningkatan aktiviti produktif dan dinamisme perniagaan yang lebih besar. Walau bagaimanapun, di sebalik jangkaan ini terletak faktor yang mula menjadi semakin ketara: keperluan untuk melindungi dan menyelenggara infrastruktur sedia ada
Isu ini menjadi relevan dalam konteks di mana kerajaan telah memperuntukkan perbelanjaan modal sebanyak RD$215.284 bilion , sekitar 2.5% daripada KDNK, dengan keutamaan yang jelas untuk memperkukuh aset sedia ada bagi memastikan operasinya yang berterusan. Ini kerana jalan raya, taman perindustrian, pusat logistik, grid kuasa dan kompleks komersial membentuk asas di mana ekonomi beroperasi. Apabila aset ini berfungsi dengan cekap, pertumbuhan akan mengalir, tetapi jika ia gagal, kosnya boleh menjadi sangat tinggi.
Melindungi aset untuk mengekalkan pengembangan
Pendekatan ini bukanlah sesuatu yang tidak disengajakan. Kerajaan telah mula menganggap daya tahan infrastruktur kritikal sebagai komponen keselamatan negara, sementara sektor tenaga sedang bergerak maju dengan rancangan untuk menyatukan rizab 2,000 megawatt bagi menyokong permintaan masa hadapan.
Secara selari, strategi perindustrian bertujuan untuk memperkukuh nearshoring, terutamanya di zon perdagangan bebas yang telah menyumbang lebih daripada US$7.9 bilion kepada ekonomi Dominika. Bagi taman pengeluaran ini, kesinambungan operasi mesti mengambil kira bahawa sebarang gangguan akan memberi kesan kepada rantaian bekalan, eksport dan pekerjaan.
Dalam senario ini, teknologi mula memainkan peranan yang lebih ketara. Antonio Pérez, pengurus besar Grupo EULEN di Republik Dominika dan Panama, menjelaskan bahawa “teknologi penyelenggaraan ramalan berkuasa AI membolehkan industri tempatan mengoptimumkan penggunaan tenaga mereka sebanyak 15%, sekali gus menyokong secara langsung matlamat penyahkarbonan negara.”
Logiknya mudah: menjangka kegagalan kosnya lebih rendah daripada membetulkannya apabila ia sudah menjejaskan pengeluaran.
Daripada perbelanjaan operasi kepada keputusan strategik
Perubahan ini juga bersifat kewangan. Secara tradisinya, penyelenggaraan dilihat sebagai perbelanjaan yang tidak dapat dielakkan; hari ini ia mula ditafsirkan sebagai pelaburan yang menyediakan kestabilan jangka panjang.
“Misi kami pada tahun 2026 adalah untuk menjadikan penyelenggaraan sebagai pelaburan, bukan perbelanjaan. Dengan memusatkan perkhidmatan di bawah model Perkhidmatan Kemudahan kami, syarikat-syarikat menghapuskan kos tersembunyi dan mengubah kos berubah-ubah kepada kos tetap dan boleh diramal,” kata Pérez.
Kenyataan ini sejajar dengan iklim ekonomi semasa di mana pelaburan langsung asing dan kestabilan kadar pertukaran kekal sebagai pemacu utama negara. Bagi pelabur, infrastruktur yang andal selalunya sama pentingnya dengan insentif cukai atau lokasi geografi.
Bacaan yang disyorkan:
- Berikutan keruntuhan dan kegagalan struktur, Perkhidmatan Kesihatan Kebangsaan (SNS) dan Kolej Jurutera, Arkitek dan Juruukur Dominican (CODIA) mengumumkan perjanjian untuk melindungi infrastruktur penjagaan kesihatan
- Dari tragedi Jet Set ke hospital yang berisiko: krisis infrastruktur senyap di Republik Dominika
- Suruhanjaya Pengawasan Infrastruktur Awam telah menilai lebih daripada 250 jambatan di negara ini
