Dalam hartanah komersial, kebanyakan kesilapan tidak dibuat dengan niat jahat. Ia dibuat kerana kurang pengalaman, terlalu yakin, atau kerana ini merupakan kali pertama seseorang menghadapi keputusan sebesar ini. Dan itu lebih biasa daripada yang anda sangkakan.
"Kali pertama" juga wujud dalam dunia perniagaan
Sesetengah syarikat telah berada di lokasi yang sama selama 30, 40, atau 50 tahun. Ada yang mewarisi harta keluarga yang tidak pernah diuruskan secara profesional. Ada yang sedang berkembang buat kali pertama. Ada pula yang berpindah selepas berdekad-dekad tidak berbuat demikian. Dan tiba-tiba, presiden, lembaga pengarah, atau waris berhadapan dengan keputusan hartanah yang besar… buat kali pertama. Di situlah kesilapan bermula. Proses ini sangat serupa dengan apabila pasangan berkahwin buat kali pertama, apabila seseorang meninggalkan rumah keluarga, atau apabila seseorang membeli rumah pertama mereka. Ada keterujaan. Ada jangkaan. Dan selalunya, terdapat sedikit perancangan sebenar.
Kesilapan biasa seseorang melakukannya buat kali pertama
Dalam pasaran komersial, berikut adalah beberapa corak yang berulang kali: Memandang rendah kos sebenar. Tidak mengira pengubahsuaian, penyesuaian, penyelenggaraan, insurans, cukai, perkhidmatan atau perbelanjaan operasi dengan betul. Berfikir bahawa hartanah berasingan adalah "lebih murah" tanpa mempertimbangkan bahawa sekarang anda perlu menanggung segala-galanya: elektrik, tangki air, pam, keselamatan, landskap, pembaikan, permit.
Membuat keputusan berdasarkan emosi: Keterikatan terhadap sektor ini, terhadap sejarah hartanah, terhadap "tempat kami sentiasa berada," walaupun ia tidak lagi sesuai untuk perniagaan. Ingin melakukan semuanya secara dalaman: "kami akan uruskan itu," "mengapa perlu membayar seseorang," "Saya tahu tentang itu." Cuba menjimatkan wang hari ini yang akan lebih mahal esok. Mengelakkan yuran profesional dan kemudian membayar lebihan kos, kesilapan pembinaan, masalah undang-undang, atau terpaksa berpindah lebih awal. Masalahnya bukanlah tidak mengetahui. Masalahnya ialah tidak menerima bahawa anda tidak tahu.
Kos sebenar tidak selalu ditunjukkan dalam kontrak
Apabila keputusan hartanah menjadi salah, tamparan tidak selalunya terletak pada sewa atau harga pembelian. Kos sebenar muncul dalam pasukan yang hilang motivasi, pertukaran kakitangan yang tinggi, produktiviti yang terjejas, tekanan operasi, perpindahan pramatang, konflik dalaman dan keletihan kepimpinan yang tidak perlu. Banyak syarikat gagal bukan kerana perniagaan itu sendiri. Mereka gagal kerana ruang di mana mereka cuba mengendalikan itu .
Kesilapan paling mahal: tidak mendapatkan nasihat
Ada satu ungkapan yang meringkaskan pengalaman bertahun-tahun:Kesilapan paling mahal dalam hartanah komersial adalah mempercayai bahawa anda boleh melakukannya sendiri. Dalam keputusan seperti ini, tiada siapa yang harus melakukannya sendiri. Proses yang dilaksanakan dengan baik biasanya melibatkan penilai, jurutera, arkitek, juruukur, penasihat undang-undang, penasihat cukai, pakar pemasangan dan reka bentuk, dan broker yang mempunyai pengalaman dunia sebenar dalam jenis aset tersebut. Ini bukan untuk merumitkan proses, tetapi untuk mengelakkan kesilapan yang jauh lebih mahal daripada sebarang yuran.
Kematangan perniagaan adalah mengetahui cara meminta bantuan
Syarikat yang membuat keputusan hartanah yang bijak tidak semestinya mereka yang "paling tahu". Mereka adalah mereka yang tahu bagaimana untuk mengelilingi diri mereka dengan orang yang terbaik. Mereka faham bahawa tidak semua keputusan didorong oleh emosi, tidak semua simpanan adalah bijak, dan tidak semua pengalaman peribadi boleh digunakan untuk aset perniagaan. Menerima bahawa ia adalah kali pertama bukanlah satu kelemahan. Ia adalah langkah pertama ke arah membuat keputusan yang baik.
Refleksi akhir
Dalam hartanah komersial, tiada keputusan yang mudah. Terdapat keputusan yang sama ada menyokong—atau menghalang—pertumbuhan keseluruhan perniagaan. Dalam hartanah komersial, melakukannya sendiri hampir selalu berakhir dengan kos yang lebih tinggi. Penjimatan sebenar terletak pada mengelakkan kesilapan yang boleh dicegah.
Bacaan lain yang disyorkan:
