Solo nel mese di dicembre, 900.000 viaggiatori sono arrivati per via aerea e il tasso di occupazione alberghiera nella parte orientale del Paese ha superato il 96%, secondo quanto dichiarato dal ministro David Collado.
SANTO DOMINGO. – Con la fine del 2025 alle porte, la Repubblica Dominicana si conferma solida e sicura, forte della sua posizione di leader regionale negli arrivi internazionali e pronta a un anno di espansione, sebbene stiano emergendo delle debolezze che potrebbero limitare la sostenibilità di tale crescita se non affrontate con politiche chiare e decisive.
Lunedì scorso, in una diretta Instagram dalla sua pagina, da Casa de Campo, il Ministro David Collado ha annunciato con entusiasmo che dicembre 2025 “sarà il migliore nella storia del turismo, con oltre 900.000 turisti in arrivo per via aerea e un tasso di occupazione alberghiera in tutta la zona orientale superiore al 96% e, nello specifico, Casa de Campo completamente piena fino al mese di aprile”.
Venerdì 26 dicembre, il Ministero del Turismo ha comunicato che fino al 24 il Paese aveva accolto 11.268.973 visitatori, una cifra che supera gli 11.192 milioni dell'anno precedente.
Sebbene il ministro Collado abbia definito i dati storici, è necessario un chiarimento metodologico: le registrazioni si riferiscono a visitatori non residenti, una categoria più ampia rispetto a quella dei turisti in senso stretto.
Ciò include i turisti giornalieri, i passeggeri delle navi da crociera che soggiornano per brevi periodi e i dominicani non residenti che rientrano temporaneamente nel paese. Questa distinzione è fondamentale dal punto di vista economico e immobiliare, poiché non tutti questi flussi generano la stessa domanda di alloggi formali, consumi locali o investimenti infrastrutturali.
Pertanto, sebbene i dati confermino la forza della destinazione dominicana, la grande sfida verso il 2026 sarà quella di trasformare tale volume in soggiorni più lunghi, una spesa media più elevata e un'espansione territoriale del turismo che sostenga lo sviluppo al di là dei poli tradizionali.
Entro il 24, il Paese aveva ricevuto 11.268.973 visitatori. (Fonte esterna).
Un anno da record e prospettive in crescita
I dati del Ministero del Turismo (Mitur) mostrano che il Paese sta superando i propri record: il dato del 2024 era già da record e la proiezione è di chiudere il 2025 con 11,6 milioni di visitatori. La situazione in Giamaica, Cuba e altre destinazioni caraibiche dopo l'uragano Melissa potrebbe favorire il turismo locale, poiché i principali tour operator hanno reindirizzato i clienti verso la Repubblica Dominicana.
A settembre, il numero di visitatori ha superato gli 8 milioni, con un tasso di crescita superiore al 13% rispetto al 2023. A novembre, gli arrivi avevano raggiunto quota 10,28 milioni, consolidando la posizione del Paese come principale destinazione turistica dei Caraibi.
Sebbene il Ministero del Turismo non abbia pubblicato una proiezione numerica per il 2026, il World Travel & Tourism Council (WTTC) stima una crescita media globale del 3,3% all'anno in termini di contributo economico e occupazione per il settore.
Diversificazione e contributi economici
Il turismo sta riaffermando il suo ruolo di motore dell'economia locale. Il WTTC prevede che nel 2025 il settore contribuirà al PIL con oltre 21 miliardi di dollari, pari a quasi il 15,8% dell'economia nazionale, e genererà circa 893.000 posti di lavoro.
Questo impatto ha rafforzato le filiere produttive locali, incentivato i trasporti, il commercio e i servizi e aperto opportunità di investimento immobiliare legate al turismo.
Punti deboli e sfide verso il 2026
1. Collegamenti aerei e costi
I prezzi elevati dei biglietti rimangono una sfida strutturale. Il ministro Collado ha riconosciuto a settembre che "i prezzi dei biglietti continuano a rappresentare una sfida per la competitività della destinazione". Gabriel Escarrer Jaume, CEO di Meliá, ha avvertito che "i prezzi dei biglietti sono un fattore decisivo nella scelta della destinazione, soprattutto per i mercati europei".
2. Capacità e infrastrutture alberghiere
La crescita vertiginosa degli arrivi sta mettendo sotto pressione le infrastrutture. Al FITUR 2025 erano state annunciate 7.400 nuove camere, ma entro la fine dell'anno ne erano state completate 18.816 in 111 hotel, oltre il 150% in più rispetto all'impegno iniziale. Inoltre, sono in cantiere altri 58 progetti con 9.364 camere previste. Questo surplus positivo comporta il rischio di un eccesso di offerta se non è accompagnato da una domanda effettiva.
3. Dipendenza e vulnerabilità
Il settore rimane fortemente dipendente dagli Stati Uniti e dal Canada, il che lo rende vulnerabile a variazioni esterne come crisi economiche globali o restrizioni ai viaggi.
Inoltre, le crisi ambientali causate dalle alghe sargasso e dagli uragani possono sconvolgere i flussi turistici e incidere sulla competitività. Questi eventi meteorologici possono potenzialmente creare un eccesso di offerta o squilibri nei servizi di alloggio a causa di richieste dell'ultimo minuto o modifiche alle prenotazioni.
Le alghe sargasso rappresentano una minaccia comune nei Caraibi e hanno richiesto iniziative congiunte con i paesi limitrofi, come il Messico, per mitigarne gli effetti negativi sulle spiagge e sull'esperienza dei turisti.
Sebbene non siano ancora disponibili dati ufficiali completi per il 2025 sull'impatto economico delle perdite di sargasso, la cooperazione internazionale e le strategie in corso saranno necessarie per mantenere la qualità delle destinazioni costiere.
Guardando al futuro, al 2026
Le proiezioni restano positive se si mantengono le strategie di promozione, diversificazione e sviluppo territoriale. Tuttavia, la sostenibilità dipenderà da politiche pubbliche che affrontino le debolezze strutturali, rafforzino la connettività aerea e mitighino i rischi ambientali.
La vera sfida non sarà attrarre più visitatori, ma migliorare la qualità del flusso turistico: soggiorni più lunghi, maggiori consumi locali e una distribuzione territoriale che giustifichi investimenti sostenibili in infrastrutture, servizi e strutture ricettive turistiche, soprattutto in destinazioni emergenti come Pedernales.
La Repubblica Dominicana ha dimostrato resilienza e leadership regionale, ma contare i visitatori non basta: il futuro del turismo dipenderà dalla creazione di esperienze sostenibili che rafforzino la reputazione della destinazione e garantiscano che ogni soggiorno lasci un segno positivo sull'economia e sulle comunità locali.
