Investimenti, nuove proprietà e sfide di un settore in piena trasformazione.
SANTO DOMINGO. – La Repubblica Dominicana chiuderà il 2025 come uno dei mercati turistici più dinamici dell'emisfero, non solo per il numero record di visitatori, celebrato dal Ministero del Turismo, ma anche perché negli ultimi 12 mesi il settore ha subito una trasformazione, caratterizzata da un forte afflusso di capitali verso questa nicchia del Paese.
Ciò si traduce in un'impennata degli investimenti in nuove strutture, un'accelerazione dell'espansione del portafoglio di progetti alberghieri (progetti in corso o confermati), alleanze internazionali e un flusso costante di investimenti esteri che sta rimodellando l'offerta turistica nazionale.
In sintesi, il Paese ha rafforzato il suo settore turistico a tal punto che le organizzazioni internazionali ne hanno evidenziato il ruolo di esempio di solida ripresa e di espansione sostenuta nei Caraibi, dopo la pandemia di COVID-19 iniziata nel 2020.
Un anno cruciale per il lusso
Al di là dei titoli di giornale sull'arrivo dei turisti, nel 2025 sono entrati in funzione e sono stati rinnovati progetti di alto livello come il St. Regis Cap Cana (inaugurato il 1° maggio), il rilancio con il nuovo marchio Wyndham Alltra e altre strutture riconvertite a Punta Cana, segnando una pietra miliare nell'espansione del lusso internazionale.
Le alleanze internazionali su larga scala, come la partnership tra Grupo Piñero e Hyatt, con investimenti stimati in centinaia di milioni di dollari per la ristrutturazione e la gestione di strutture a Punta Cana-Bávaro, hanno contribuito a un notevole aumento delle aperture di boutique hotel e all'ingresso di operatori europei nella zona.
In sintesi, la Repubblica Dominicana non attrae solo turisti, ma anche capitali alberghieri globali che cercano di posizionarsi nel mercato caraibico più stabile.
L'oleodotto che cambia il paesaggio
L'indicatore più significativo del consolidamento è rappresentato dal numero di progetti in fase di pianificazione, pre-costruzione e costruzione. Alla fine dell'anno, il Paese contava 81 progetti alberghieri in cantiere, per un totale di 17.351 camere, in varie fasi di sviluppo (dalla pianificazione alla costruzione). Questo dato, tratto dal rapporto trimestrale sul monitoraggio del settore, colloca il Paese tra i mercati alberghieri a più rapida crescita in America Latina.
I report di monitoraggio del settore (analisi econometriche del settore alberghiero e sintesi di settore) indicano che gran parte di tale portafoglio è concentrato in hub già consolidati, come Punta Cana/Cap Cana, e in destinazioni emergenti come Miches, le aree settentrionali e i progetti a Pedernales.
Secondo le proiezioni di questi documenti, il 2026 sarà un anno di importanti aperture, grazie al completamento di diversi progetti attualmente in corso.
Per dare un'idea della portata del progetto, se una parte significativa dei progetti in cantiere (tra il 50% e il 70%) entrasse in funzione entro il 2026, la Repubblica Dominicana potrebbe aggiungere tra 8.676 e 12.146 camere d'albergo il prossimo anno. È su questa cifra che si concentrano gli analisti del settore, i quali stimano che il 2026 potrebbe registrare un tasso di realizzazione di camere paragonabile ai"cicli di espansione" storici del Paese.
Investimenti esteri e flussi economici
– Entrate dal turismo: la Banca Centrale ha riportato 8,5 miliardi di dollari tra gennaio e settembre 2025, una cifra che conferma la capacità del settore di generare valuta estera e giustificare nuovi investimenti.
– Offerta alberghiera: ASONAHORES stima oltre 90.000 camere nel 2025, con tassi di occupazione medi prossimi all'80% nei mesi chiave, il che crea la necessità di ampliare la capacità esistente e, di conseguenza, la fiducia degli investitori nell'assorbimento della nuova offerta.
– Finanziamento: mix di catene internazionali, fondi istituzionali e schemi pubblico-privati con infrastrutture statali (porti, aeroporti, acquedotti).
– Rischi: La Banca Centrale avverte che la redditività dipende da una domanda stabile, dal controllo degli extracosti e dalla gestione dell'offerta per evitare pressioni al ribasso sulle tariffe. In altre parole: il denaro viene investito, ma il suo ritorno è soggetto alle condizioni operative e macroeconomiche.
La prospettiva internazionale
La performance della Repubblica Dominicana si allinea a un solido trend globale. L'UNWTO ha riferito nel 2025 che il turismo globale ha mostrato "resilienza e crescita sostenuta" e ha citato la Repubblica Dominicana come punto di riferimento nella regione per aver superato i livelli pre-pandemia.
La Banca Mondiale, nelle sue guide agli investimenti e nell'analisi macroeconomica del 2025, ha sottolineato che il turismo dominicano mantiene un ruolo strategico, pur avvertendo della necessità di rafforzare le infrastrutture, la sostenibilità e la gestione ambientale.
In altre parole: la Repubblica Dominicana sta crescendo e il mondo lo riconosce. Ma le sfide rimangono.
Sfide della crescita
Esistono almeno quattro aree principali che rappresentano una sfida per la crescita del turismo e quindi per l'economia del paese: infrastrutture, rischi ambientali, dipendenza dai mercati di origine e concorrenza regionale:
1. Infrastrutture: strade, aeroporti e reti idriche ed energetiche devono crescere di pari passo con lo sviluppo. I rapporti delle banche centrali avvertono che gli investimenti pubblici e privati devono essere meglio sincronizzati per sostenere la crescita.
2. Rischi ambientali: le alghe Sargassum sono state un problema importante nel 2025, con episodi che hanno interessato spiagge e attività turistiche. La regione, inclusa la Repubblica Dominicana, ha annunciato una cooperazione con il Messico per gestire il fenomeno.
3. Dipendenza dai mercati di origine: diversificare al di fuori di Stati Uniti e Canada sta diventando più di una strategia; è una necessità per sostenere la domanda.
4. Concorrenza regionale e sovraccapacità: con migliaia di nuove camere d'albergo in arrivo, il rischio di una pressione al rialzo sulle tariffe è in aumento qualora la domanda globale dovesse rallentare.
2026: l'anno delle grandi inaugurazioni
In sintesi, il 2025 ha gettato le basi e il 2026 porterà i frutti, con un solido portafoglio e decine di progetti in costruzione, nuove proprietà di lusso, il consolidamento di Miches come polo emergente, maggiore attività a Cap Cana e Punta Cana, progressi a Pedernales, rilanci di marchi globali e anche una maggiore pressione su infrastrutture e sostenibilità.
