Allein im Dezember kamen 900.000 Reisende auf dem Luftweg an, und die Hotelbelegung im Osten des Landes lag bei über 96 Prozent, so Minister David Collado.
SANTO DOMINGO. – Zum Jahresende 2025 steht die Dominikanische Republik fest und sicher da, fühlt sich wohl in ihrer Position als regionaler Marktführer bei internationalen Ankünften und bereitet sich auf ein erfolgreiches Jahr vor. Allerdings zeichnen sich Schwächen ab, die die Nachhaltigkeit dieses Wachstums einschränken könnten, wenn ihnen nicht mit klaren und entschlossenen politischen Maßnahmen begegnet wird.
Am vergangenen Montag verkündete Minister David Collado in einer Live-Übertragung von seiner Instagram-Seite aus Casa de Campo enthusiastisch, dass der Dezember 2025 „der beste in der Geschichte des Tourismus sein wird, mit mehr als 900.000 Flugreisenden und einer Hotelauslastung in der gesamten Ostzone von über 96 % und insbesondere in Casa de Campo, wo die Hotels bis April komplett ausgebucht sein werden.“.
Am Freitag, dem 26. Dezember, meldete das Tourismusministerium, dass das Land bis zum 24. 11.268.973 Besucher empfangen habe, eine Zahl, die die 11,192 Millionen des Vorjahres übertrifft.
Und obwohl Minister Collado die Daten als historisch bezeichnete, ist eine methodische Klarstellung notwendig: Die Aufzeichnungen beziehen sich auf Besucher ohne Wohnsitz in den USA, eine breitere Kategorie als die der Touristen im engeren Sinne.
Dies umfasst Tagesausflügler, Kreuzfahrtpassagiere mit Kurzaufenthalten und Dominikaner, die vorübergehend ins Land zurückkehren. Diese Unterscheidung ist aus wirtschaftlicher und immobilienwirtschaftlicher Sicht von entscheidender Bedeutung, da nicht alle diese Besucherströme die gleiche Nachfrage nach formellen Unterkünften, lokalem Konsum oder Infrastrukturinvestitionen generieren.
Obwohl die Zahlen die Stärke des Reiseziels Dominikanische Republik bestätigen, wird die große Herausforderung bis 2026 darin bestehen, dieses Volumen in längere Aufenthalte, höhere durchschnittliche Ausgaben und eine territoriale Ausweitung des Tourismus umzuwandeln, die eine nachhaltige Entwicklung über die traditionellen Zentren hinaus ermöglicht.
Bis zum 24. hatte das Land 11.268.973 Besucher empfangen. (Externe Quelle).
Ein Rekordjahr und positive Prognosen
Daten des Tourismusministeriums (Mitur) zeigen, dass das Land seine eigenen Rekorde übertrifft: Die Besucherzahlen von 2024 waren bereits ein Rekord, und für 2025 werden 11,6 Millionen Besucher prognostiziert. Die Situation in Jamaika, Kuba und anderen karibischen Reisezielen nach Hurrikan Melissa könnte dem lokalen Tourismus zugutekommen, da große Reiseveranstalter ihre Kunden in die Dominikanische Republik umgeleitet haben.
Im September überstieg die Zahl der Besucher 8 Millionen, was einem Wachstum von über 13 % im Vergleich zu 2023 entspricht. Bis November erreichten die Ankünfte 10,28 Millionen, womit das Land seine Position als wichtigstes Reiseziel in der Karibik festigte.
Und obwohl das Tourismusministerium keine Zahlen für das Jahr 2026 veröffentlicht hat, schätzt der Welttourismusrat (WTTC) ein durchschnittliches globales Wachstum von 3,3 % pro Jahr beim wirtschaftlichen Beitrag und der Beschäftigung in diesem Sektor.
Diversifizierung und wirtschaftliche Beiträge
Der Tourismus untermauert seine Rolle als Motor der lokalen Wirtschaft. Der WTTC prognostiziert, dass der Sektor im Jahr 2025 mehr als 21 Milliarden US-Dollar zum BIP beitragen wird, was fast 15,8 % der nationalen Wirtschaftsleistung entspricht, und rund 893.000 Arbeitsplätze schaffen wird.
Diese Auswirkungen haben die lokalen Produktionsketten gestärkt, Transport, Handel und Dienstleistungen angekurbelt und Immobilieninvestitionsmöglichkeiten im Zusammenhang mit dem Tourismus eröffnet.
Schwächen und Herausforderungen bis 2026
1. Flugverbindungen und Kosten
Hohe Ticketpreise stellen weiterhin eine strukturelle Herausforderung dar. Ministerin Collado räumte im September ein, dass „die Ticketpreise nach wie vor die Wettbewerbsfähigkeit des Reiseziels beeinträchtigen“. Gabriel Escarrer Jaume, CEO von Meliá, warnte: „Ticketpreise sind ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Reiseziels, insbesondere auf europäischen Märkten.“.
2. Hotelkapazität und Infrastruktur
Das rasante Wachstum der Ankünfte setzt die Infrastruktur unter Druck. Auf der FITUR 2025 wurden 7.400 neue Zimmer angekündigt, doch bis Jahresende waren bereits 18.816 Zimmer in 111 Hotels fertiggestellt – mehr als 150 % über der ursprünglichen Zusage. Darüber hinaus befinden sich 58 weitere Projekte mit 9.364 geplanten Zimmern in der Pipeline. Dieser positive Überschuss birgt das Risiko eines Überangebots, sollte er nicht von einer entsprechenden Nachfrage begleitet werden.
3. Abhängigkeit und Verletzlichkeit
Der Sektor ist weiterhin stark von den Vereinigten Staaten und Kanada abhängig, wodurch er anfällig für externe Schwankungen wie globale Wirtschaftskrisen oder Reisebeschränkungen ist.
Darüber hinaus können Umweltkrisen, verursacht durch Sargassum-Algen und Hurrikane, den Tourismus beeinträchtigen und die Wettbewerbsfähigkeit mindern. Solche Wetterereignisse bergen das Potenzial, aufgrund von kurzfristiger Nachfrage oder Buchungsänderungen ein Überangebot oder Ungleichgewichte bei den Unterkünften zu erzeugen.
Sargassum stellt eine häufige Bedrohung in der Karibik dar und erforderte gemeinsame Initiativen mit Nachbarländern wie Mexiko, um seine negativen Auswirkungen auf Strände und das Besuchererlebnis zu mindern.
Obwohl die vollständigen offiziellen Zahlen zu den wirtschaftlichen Auswirkungen der Sargassum-Verluste für 2025 noch nicht vorliegen, sind internationale Zusammenarbeit und fortlaufende Strategien notwendig, um die Qualität der Küstenreiseziele zu erhalten.
Ausblick auf 2026
Die Prognosen bleiben positiv, sofern die Strategien zur Förderung, Diversifizierung und territorialen Entwicklung beibehalten werden. Nachhaltigkeit hängt jedoch von einer Politik ab, die strukturelle Schwächen behebt, die Flugverbindungen stärkt und Umweltrisiken mindert.
Die eigentliche Herausforderung wird nicht darin bestehen, mehr Besucher anzulocken, sondern die Qualität des Tourismusstroms zu verbessern: längere Aufenthalte, höherer lokaler Konsum und eine territoriale Verteilung, die nachhaltige Investitionen in Infrastruktur, Dienstleistungen und touristische Unterkünfte rechtfertigt, insbesondere in aufstrebenden Reisezielen wie Pedernales.
Die Dominikanische Republik hat Widerstandsfähigkeit und regionale Führungsrolle bewiesen, aber die Anzahl der Besucher allein genügt nicht: Die Zukunft des Tourismus wird davon abhängen, nachhaltige Erlebnisse zu schaffen, die den Ruf des Reiseziels stärken und sicherstellen, dass jeder Aufenthalt einen positiven Einfluss auf die Wirtschaft und die lokalen Gemeinschaften hat.
