Trong phần thứ hai của loạt bài “Từ các điểm du lịch đến một lãnh thổ du lịch”, chúng ta hướng sự chú ý về phía Đông và một sự chuyển đổi cho phép chúng ta hiểu được tiềm năng của tầm nhìn này.
Khi nhìn vào Punta Cana ngày nay, thật dễ quên rằng quy mô hiện tại của nó không phải lúc nào cũng có được. Sự chuyển mình của nó cho thấy điều gì có thể xảy ra khi, qua nhiều thập kỷ, tầm nhìn kinh doanh, cơ sở hạ tầng, kết nối hàng không, đầu tư tư nhân, dịch vụ khách sạn, phát triển bất động sản và vị thế quốc tế hội tụ lại.
Đó là lý do tại sao tôi tin rằng Punta Cana không phải là vấn đề tập trung khách du lịch. Trên hết, nó là minh chứng cho khả năng xây dựng của Cộng hòa Dominica. Sự phát triển của khách sạn đã thu hút du khách và tạo ra việc làm, nhưng một nền kinh tế lãnh thổ rộng lớn hơn nhiều đã bắt đầu phát triển xung quanh hoạt động đó.
Nhà ở, căn hộ du lịch, biệt thự, trung tâm mua sắm, nhà hàng, trung tâm giáo dục, dịch vụ y tế, văn phòng, cơ sở hậu cần và vô số các hoạt động khác liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến sự phát triển của khu vực đều mọc lên. Du lịch cuối cùng đã định hình nên thành phố.
Và có lẽ đó là một trong những bài học chính mà miền Đông có thể mang đến cho phần còn lại của đất nước. Giá trị bất động sản không chỉ tăng lên nhờ những bãi biển tuyệt đẹp. Nó được củng cố bởi vì một hệ sinh thái có khả năng duy trì đầu tư đã được xây dựng xung quanh những điểm thu hút tự nhiên.
Sân bay, đường sá, an ninh, dịch vụ, thương hiệu quốc tế, các sản phẩm bổ sung và sự tin tưởng dần dần làm giảm nhận thức về rủi ro của khu vực. Khi rủi ro giảm và nhu cầu tăng, giá trị bất động sản cũng thay đổi.
Cap Cana là một minh chứng khác cho quá trình này. La Romana và Bayahibe đã hợp nhất các sản phẩm khác nhau. Và sự phát triển gần đây của Miches cho thấy ngay cả khu vực phía Đông cũng đang tìm kiếm những hướng đi mới và đa dạng hóa các sản phẩm của mình.
Điều này rất quan trọng. Đa dạng hóa không có nghĩa là làm suy yếu các điểm đến đã được khẳng định. Nó có thể mang ý nghĩa hoàn toàn ngược lại: củng cố vị thế của quốc gia như một điểm đến và mở rộng cơ hội đầu tư.
Vậy nên, câu hỏi không phải là Punta Cana có thể phát triển hơn nữa đến mức nào, mà là chúng ta đã học được gì từ Punta Cana để giúp chuyển đổi các vùng khác của Cộng hòa Dominica. Và điều đó không có nghĩa là sao chép hoàn toàn.
Mỗi vùng lãnh thổ có bản sắc, kinh tế, cảnh quan và nghề nghiệp riêng biệt. Tuy nhiên, điều có thể nhân rộng là logic đã làm nên sự chuyển đổi của nó: ưu tiên cơ sở hạ tầng, đầu tư đi kèm, kết nối, quy hoạch, an ninh pháp lý và sự tham gia của vốn tư nhân.
Kết quả này có thể vô cùng quan trọng đối với lĩnh vực bất động sản. Bởi vì khi các khu vực cạnh tranh mới xuất hiện, thì các thị trường mới về đất đai, nhà ở, nhà nghỉ dưỡng, bán lẻ, khách sạn và dịch vụ cũng hình thành.
Cộng hòa Dominica có thể chuyển từ việc chỉ có một vài thị trường bất động sản tập trung cao độ sang việc có nhiều trung tâm đầu tư và phát triển. Và một trong những khu vực đó đang bắt đầu thu hút sự chú ý trở lại. Nó không cần được tái khám phá vì nó đã đóng vai trò hàng đầu trong lịch sử du lịch của chúng ta. Nó cần tự đổi mới mình.
Khu vực phía Bắc Cộng hòa Dominica, với Puerto Plata là trung tâm và vùng Cibao là xương sống kinh tế, một lần nữa có thể trở thành một trong những điểm đến đầu tư bất động sản hàng đầu của đất nước.
Bài viết tiếp theo của chúng tôi sẽ đề cập đến cơ hội đó.
Tài liệu tham khảo:
