Bài viết của Yermys Peña
Nếu công ty của bạn không phát triển như mong đợi, vấn đề không phải là đối thủ cạnh tranh, nền kinh tế hay thị trường... mà vấn đề có thể nằm ở đội ngũ nhân viên của bạn.
Và nếu bạn là một nhân viên và cảm thấy mình không thăng tiến trong sự nghiệp, vấn đề không phải là sếp, lương hay thiếu cơ hội. Vấn đề có thể nằm ở cách bạn đang chơi trò chơi này.
📉 85% nhân viên trên toàn thế giới KHÔNG gắn bó với công ty của họ.
📉 Các công ty có đội ngũ không đồng bộ có thể mất tới 30% lợi nhuận do sai sót, thiếu giao tiếp và quyết định kém hiệu quả.
📉 Lãnh đạo kém dẫn đến tỷ lệ thôi việc của nhân viên cao hơn tới 50%, làm tăng chi phí vận hành và tuyển dụng.
Và đây là phần nghiêm trọng nhất: hầu hết mọi người không nhận ra điều đó cho đến khi quá muộn.
Nếu bạn điều hành một doanh nghiệp, mỗi nhân viên không cùng chí hướng với tầm nhìn của công ty đều là một gánh nặng tài chính âm thầm. Những người chỉ làm việc tối thiểu, không đóng góp, không sáng tạo và chỉ đơn giản là "làm tròn nhiệm vụ" đại diện cho một chi phí vô hình làm giảm lợi nhuận của bất kỳ tổ chức nào.
Và nếu bạn là một nhân viên và cảm thấy công việc của mình không được coi trọng, không được thăng tiến, hoặc "đã làm cùng một việc" trong nhiều năm... hãy tự hỏi bản thân xem liệu bạn có thực sự nổi bật hay không.
Thực tế là thế này: các công ty thưởng cho những người tạo ra kết quả, chứ không phải những người chỉ đơn thuần hoàn thành hợp đồng.
Nếu bạn không dẫn dắt, nếu bạn không chủ động, nếu bạn không tạo ra giá trị... bạn sẽ trở nên dễ bị thay thế.
Sự khác biệt giữa trì trệ và tiến bộ
📍 Nếu bạn là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp: Bạn không cần những nhân viên chỉ biết làm việc theo lệnh. Bạn cần một đội ngũ biết đưa ra quyết định, đặt câu hỏi về các ý tưởng và thực hiện công việc một cách chính xác.
📍 Nếu bạn là nhân viên: Bạn không cần được trao cơ hội. Bạn cần chứng minh rằng mình là người không thể thiếu, rằng bạn có khả năng lãnh đạo mà không cần được yêu cầu và rằng bạn có thể giúp công ty phát triển bằng công việc của mình.
Và đây là phần quan trọng nhất…
Những người và công ty tồn tại được không phải là những người tài năng nhất hay giàu có nhất. Họ là những người biết cách xây dựng đội ngũ phù hợp và trở nên không thể thay thế.
Vậy câu hỏi không phải là bạn có cảm thấy thoải mái với nơi mình đang sống hay không.
Câu hỏi đặt ra là: Hôm nay bạn đang làm gì để đảm bảo rằng một năm nữa bạn sẽ không ở cùng một vị trí?
Chúng tôi đang xây dựng những đội ngũ và sự nghiệp phát triển không giới hạn. Giờ đây, quyết định nằm trong tay bạn.
Tác giả là một kiến trúc sư và doanh nhân trong lĩnh vực xây dựng. Thành viên của Hội đồng Doanh nghiệp Forbes.
