Membeli, menyewa atau melabur: di sebalik setiap keputusan hartanah terdapat modal, fleksibiliti dan strategi
Ada soalan yang saya terus terima daripada pemilik perniagaan dan pelanggan korporat: "Indhira, apa yang lebih baik untuk saya: terus menyewa atau membeli pejabat saya?" Jawapan saya hampir tidak pernah bermula dengan hartanah. Ia bermula dengan soalan.
Berapa banyak ruang yang anda perlukan hari ini, dan berapa banyak yang akan anda perlukan dalam tempoh lima tahun? Berapa banyak sewa yang anda bayar? Berapa banyak modal yang perlu anda ikat? Berapa lama anda merancang untuk tinggal di sana? Apakah pelaburan yang diperlukan oleh ruang tersebut?
Saya bukan penasihat kewangan. Tetapi sebagai penasihat hartanah korporat, adalah menjadi tanggungjawab saya untuk mengetahui pasaran, memahami aset tersebut dan membantu pelanggan membandingkan pilihan mereka dengan betul. Kerana membeli boleh menjadi keputusan yang sangat baik. Begitu juga dengan menyewa.
"Tetapi kereta api bawah tanah sangat mahal!" Saya selalu mendengarnya. Ya, harga telah meningkat. Begitu juga tanah, pembinaan, dan yang paling penting, piawaian yang kami tuntut. Kami mahukan lokasi, tempat letak kereta, lif yang baik, kuasa sandaran, teknologi, keselamatan, kemudahan, kecekapan tenaga dan lobi yang mewakili syarikat dengan sewajarnya.
Semua ini datang dengan kos. Oleh itu, persoalannya bukan sahaja: berapa kos satu meter persegi? Tetapi sebaliknya: produk apa yang saya beli? Pejabat perniagaan seluas 60 atau 80 m² memenuhi keperluan yang berbeza daripada pejabat korporat Kelas A atau pelan lantai seluas 500, 600, atau 700 m². Lokasi, tempat letak kereta, kecekapan, spesifikasi dan pengurusan mengubah nilai sepenuhnya.
Tambahan pula, mereka yang memutuskan untuk membeli dengan cepat menemui sesuatu: di Santo Domingo, terdapat lebih sedikit pejabat yang tersedia untuk dijual daripada yang dibayangkan oleh ramai orang. Pasaran telah menjadi lebih canggih. Sesetengah bangunan direka bentuk untuk kekal di bawah pemilik tunggal atau pelabur institusi dan ditawarkan secara eksklusif untuk disewa. Projek lain distrukturkan untuk menjual unit, seluruh tingkat, atau keseluruhan bangunan.
Kemudian dua alternatif penting muncul. Membeli pejabat sedia ada membolehkan anda melihatnya, memahami cara bangunan beroperasi, dan, dalam beberapa kes, memperoleh ruang yang sedia ada. Membeli pejabat luar pelan membolehkan anda memasuki pada peringkat awal dan mengagihkan pembayaran ke atas pembinaan. Walau bagaimanapun, anda mesti menilai pemaju, tarikh penghantaran, tempat letak kereta, spesifikasi, penyelenggaraan, pengurusan dan pilihan lain yang akan bersaing dengan hartanah tersebut sebaik sahaja ia siap.
Dan ada satu kos yang tidak boleh kita lupakan: banyak pejabat baharu dihantar dalam keadaan terbina dalam. Kemudian datang reka bentuk, lantai, siling, pencahayaan, kawalan suhu, kabel data, perabot dan pengubahsuaian. Harga belian bukanlah jumlah kos penghunian.
Dan menyewa? Ia mempunyai kelebihan yang besar: fleksibiliti. Sebuah syarikat yang memerlukan 400 m² hari ini mungkin memerlukan 700 dalam tempoh tiga tahun. Atau 250.
Pajakan juga membolehkan syarikat menyimpan modal dalam perniagaan mereka. Bagi sesetengah orang, melabur berjuta-juta dolar dalam hartanah adalah masuk akal. Bagi yang lain, modal itu menjana lebih banyak apabila dilaburkan dalam pengembangan, teknologi, inventori atau pengambilalihan. Sebaliknya, pembelian boleh menjadi strategi pengurusan aset yang luar biasa untuk syarikat yang stabil dengan visi jangka panjang dan keperluan ruang yang boleh diramal.
Terdapat satu lagi jenis pembeli: pelabur swasta. Mereka yang sudah memiliki pangsapuri, hartanah percutian atau aset lain mungkin mempertimbangkan pejabat untuk mempelbagaikan portfolio mereka. Tetapi pejabat tidak boleh dilihat hanya sebagai "sebuah pangsapuri dengan meja". Adalah penting untuk menganalisis faktor-faktor seperti keperluan penyewa, sewa, kadar kekosongan, tempoh tangguh, pengubahsuaian, tempat letak kereta, penyelenggaraan dan masa penghunian.
Jadi, beli atau sewa?
Ia bergantung. Sesetengah pelanggan datang dengan keyakinan bahawa mereka ingin membeli dan akhirnya menyewa. Ada pula yang mula mencari tempat untuk menyewa dan, apabila kami menganalisis angka dan prospek jangka panjang, mereka mendapati mereka harus mempertimbangkan untuk membeli. Tugas saya bukanlah untuk meyakinkan seseorang untuk membeli kerana saya mempunyai pejabat untuk dijual, atau menyewa kerana saya mempunyai pejabat yang tersedia. Ia adalah untuk dapat memberitahu mereka: ini adalah pilihan anda, ini adalah kos mereka, dan ini adalah risiko mereka.
Kemudian, bersama-sama penasihat kewangan, cukai dan undang-undang anda, anda boleh menstrukturkan keputusan anda. Kerana membeli pejabat bukan sekadar tentang memperoleh keluasan kaki persegi. Dan menyewa bukan sekadar tentang membayar sewa. Sebelum membuat keputusan, terdapat soalan yang lebih penting:
Apakah yang saya perlukan Hartanah saya lakukan untuk syarikat saya —atau kekayaan saya — sepanjang sepuluh tahun akan datang?
Apabila jawapan itu jelas, membeli, menyewa atau melabur tidak lagi menjadi pilihan. Ia menjadi keputusan strategik.
Bacaan yang disyorkan:
