"Beliau percaya rancangan itu harus disertai, di peringkat negeri, dengan insentif dan sokongan untuk memulakan perubahan, memandangkan kebanyakan syarikat pembinaan negara tidak akan mampu membayar pelaburan awal, dan ini akan mewujudkan pasaran yang tidak sama rata dengan kontraktor besar." - Jurutera Francia Alcántara.
SANTO DOMINGO.- Istilah automasi/mekanisasi telah menjadi sebahagian daripada agenda awam dalam beberapa minggu kebelakangan ini, selepas Presiden Luis Abinader mengumumkan bahawa "buruh asing sudah hampir tamat" di Republik Dominika dan kerajaannya akan menggalakkan tindakan untuk mengurangkan kebergantungan tersebut dalam kerja-kerja pembinaan dan sektor lain dalam ekonomi negara.
Malah, semasa pertemuan mingguannya dengan media pada hari Isnin, 6 November, Abinader mengumumkan ketersediaan dana untuk melancarkan program mekanisasi buruh asing, yang bertujuan untuk memberi impak kepada sektor pertanian dan pembinaan. Beliau menyatakan bahawa projek itu mempunyai pelaburan sebanyak 3 bilion peso, yang dibiayai melalui Bank Pembangunan dan Eksport (Bandex).
Presiden menjelaskan bahawa objektif utama program ini adalah untuk mengurangkan kebergantungan kepada tenaga kerja asing yang murah dan menjadikan pengeluaran negara lebih cekap.
Jurutera awam Francia Alcántara, pakar dalam pengurusan projek, percaya bahawa jurutera Dominika tidak bersedia untuk proses ini, baik dari segi ekonomi mahupun teknologi, kerana harga hartanah telah ditetapkan dengan mengambil kira model pembinaan tradisional.
“Dalam sektor ini, kami tidak bersedia dari segi ekonomi kerana kos jualan pembinaan yang telah siap bergantung pada harga pasaran, yang berdasarkan pembinaan tradisional Dominika, di mana kos buruh lebih rendah dan lebih mudah diakses daripada kos teknologi/automasi. Begitu juga, dari segi teknologi, tiada pulangan pelaburan langsung antara pelaksanaan teknologi dan peningkatan hasil daripada jualan,” jawab pakar itu apabila dirujuk oleh El Inmobiliario.
Beliau menjelaskan bahawa dalam kes pembinaan menara kediaman, sebagai contoh, antara 30% dan 40% daripada jumlah kos projek adalah bersamaan dengan tenaga kerja, walaupun jika ia adalah infrastruktur jalan raya, jentera akan menguruskan kebanyakannya.
Profesional terkemuka itu, dengan lebih 15 tahun pengalaman dalam pasaran pembinaan, memberi jaminan bahawa beliau sentiasa menjadi penyokong penggunaan teknologi dan automasi dalam sebarang proses pembinaan.
Beliau percaya bahawa, walaupun pulangan kewangan tidak secara langsung, kerja semula, kualiti kemasan, ketenangan fikiran kerana mengetahui bahawa apa yang ada dalam pelan itu akan berada dalam projek, jaminan pelaburan mereka yang membiayai dan penjimatan masa, mengatasi cabaran ekonomi yang mungkin timbul daripada mengautomasikan proses.
Walau bagaimanapun, beliau percaya bahawa rancangan itu mesti disertai, di peringkat negeri, dengan insentif dan kemudahan untuk memulakan perubahan tersebut, memandangkan kebanyakan syarikat pembinaan negara tidak akan mampu membayar pelaburan awal dan ini akan mewujudkan pasaran yang tidak sama rata dengan kontraktor besar.
Arkitek itu juga percaya bahawa, dalam kes rakyat Dominikan, integrasi mereka ke dalam tenaga kerja mesti seiring dengan pelan pelbagai disiplin yang merangkumi pendidikan teknikal untuk melatih generasi baharu dalam automasi proses dan, pada masa yang sama, meningkatkan kualiti kerja. “Ini akan menjadikan bekerja di bahagian operasi sektor pembinaan satu pekerjaan yang ‘baik’, dan lebih ramai golongan muda akan mahu memasuki pasaran ini,” katanya.
Buruh pembinaan
Apabila ditanya tentang proses atau peringkat di mana buruh terlibat, profesional kejuruteraan menjelaskan bahawa dalam kes pembinaan menara kediaman, sebagai contoh, ia terlibat "dalam pembinaan struktur konkrit seperti pembuatan rasuk, tiang, papak, tetulang keluli dan dalam kemasan permukaan seperti melepa, penempatan stuko, jubin porselin, lantai, stuko, dll.".
Dalam program mekanisasi yang berpotensi, Alcántara menyatakan bahawa mana-mana komponen yang boleh dibuat pasang siap boleh digantikan dengan mesin, menghasilkan penjimatan kakitangan yang ketara semasa proses pemasangan.
“Sebagai contoh, saya boleh memasang saluran cawangan sanitari hanya dengan menyambungkan saluran masuk dan keluar ke sistem (iaitu, “unit manuver,” seperti yang biasa dipanggil, dilengkapi dengan semua paip yang telah dipasang terlebih dahulu), dan kerja tersebut akan dilakukan oleh seorang pekerja mahir dan seorang pembantu, dan bukannya mempunyai kru. Begitu juga, dan dengan kesan yang sama, memesan keluli pra-bentuk dari kilang menghapuskan aktiviti “pemotongan dan pembentukan keluli” di tapak.”.
