Par Claudia Guzmán
Le secteur de la logistique est l'un des principaux moteurs de la croissance économique de notre pays. Il crée des emplois, attire les investissements étrangers et renforce la compétitivité.
Elle se heurte toutefois à un défi structurel : la pénurie de bâtiments industriels adaptés, notamment dans des zones clés comme Saint-Domingue, Santiago et Punta Cana.
Un marché dynamique, mais limité
Dans un environnement commercial de plus en plus exigeant, les entreprises ont besoin d'espaces modernes, efficaces et adaptables. Or, l'offre actuelle ne répond pas à ce besoin.
Cela a alimenté l'essor des projets « clés en main », qui permettent aux entreprises de concevoir des installations sur mesure, optimisant ainsi les coûts et les opérations.
Pourquoi les espaces industriels sont-ils rares ?
1. Forte croissance de la demande : Le commerce, la logistique et la production manufacturière progressent plus vite que les infrastructures existantes. 2. Manque de prévoyance : Les infrastructures n’ont pas été conçues avec suffisamment de prévoyance pour soutenir cette croissance. 3. Stocks obsolètes ou insuffisants : De nombreux entrepôts ne répondent pas aux normes modernes (hauteur, accessibilité, technologie). 4. Restrictions de zonage : L’expansion résidentielle a réduit la disponibilité dans les zones industrielles traditionnelles. 5. Hausse des prix : L’offre limitée a fait grimper les coûts de location. 6. Projets en cours de développement : De nouveaux parcs logistiques existent, mais beaucoup ne sont pas immédiatement opérationnels.Que peuvent faire les entreprises ?
• Explorez les zones émergentes : les zones périphériques ou en développement offrent une plus grande disponibilité, des coûts plus compétitifs et un potentiel de croissance à moyen terme. • Anticipez : commencer tôt votre recherche d’espaces vous permet de réserver les meilleurs emplacements et de négocier des conditions plus avantageuses. • Accédez à des informations fiables et à des conseils d’experts : comprendre la réglementation et les projections du marché est essentiel pour prendre des décisions stratégiques.En réalité, la prise de décision en entreprise n'est pas toujours rapide : les opérations quotidiennes empêchent souvent la mise en œuvre en temps voulu des développements nécessaires. Et sur un marché où la demande est si forte, lorsque les décisions sont prises trop tard, les meilleures options ne sont plus disponibles.
Des solutions qui créent de la valeur
Notre expérience nous a appris que le choix d'un site industriel ou logistique n'est pas qu'une simple décision immobilière : c'est une décision stratégique qui influe sur la productivité, les coûts et la croissance de l'entreprise.
C’est pourquoi nous accompagnons nos clients tout au long du processus :
1. Analyse des besoins opérationnels : Nous évaluons le type d’activité, les besoins de stockage, les processus logistiques et les prévisions de croissance. 2. Recherche et évaluation des options : Nous identifions les espaces existants ou les projets en développement correspondant au profil de chaque entreprise. 3. Négociation et optimisation des conditions : Nous gérons les conditions de location ou d’achat afin de maximiser la valeur de l’investissement. 4. Conseil en planification stratégique : Nous aidons les entreprises à anticiper les tendances du marché et à garantir la disponibilité d’espaces dans des emplacements de premier choix.Dans un marché où l'espace adéquat peut devenir le principal atout opérationnel, agir de manière stratégique n'est pas une option : c'est une nécessité.
L'auteur est : Directeur du développement commercial et associé
chez CREA Plusval.
Les opinions exprimées dans cet article n'engagent que leur auteur.
