Trí thông minh của một tòa nhà không còn được đo bằng lượng công nghệ mà nó tích hợp, mà bằng lượng thông tin mà nó có thể tạo ra để giúp các công ty đưa ra quyết định tốt hơn
Vài năm trước, khi nói về các tòa nhà thông minh, cuộc thảo luận thường xoay quanh hệ thống chiếu sáng tự động, thang máy hiện đại hoặc hệ thống điều hòa không khí hiệu quả. Tất cả những điều đó vẫn rất quan trọng, nhưng ngày nay định nghĩa đã hoàn toàn thay đổi.
Gần đây, trong một cuộc trò chuyện với khách hàng, một câu hỏi đã được đặt ra, tóm gọn hoàn hảo sự phát triển này:
"Tòa nhà này có thể cung cấp cho tôi những thông tin gì để quản lý công ty tốt hơn?" Câu hỏi không còn là tòa nhà đó có công nghệ gì, mà là công nghệ đó có thể tạo ra giá trị như thế nào cho doanh nghiệp. Đó là lúc tôi nhận ra rằng chúng ta đang bước vào một giai đoạn mới trong thị trường bất động sản.
Dữ liệu là tài sản mới
Các công trình hiện đại đang dần chuyển mình từ những cấu trúc vật lý đơn thuần thành những nền tảng thông tin. Ngày nay, người ta có thể giám sát mức tiêu thụ năng lượng, số lượng người sử dụng, chất lượng không khí và hiệu suất hoạt động của các thiết bị quan trọng trong thời gian thực, thậm chí còn có thể dự đoán được các sự cố thông qua bảo trì dự báo.
Tuy nhiên, giá trị thực sự không nằm ở việc lắp đặt cảm biến. Giá trị thực sự nằm ở việc biến dữ liệu đó thành những quyết định giúp giảm chi phí, cải thiện trải nghiệm của nhân viên và làm cho hoạt động hiệu quả hơn. Một tòa nhà thông minh không phải là tòa nhà có nhiều công nghệ nhất. Mà là tòa nhà tạo ra thông tin tốt nhất để đưa ra những quyết định tốt hơn.
Lợi thế cạnh tranh mới
Tại các thành phố như Singapore, London, New York và Amsterdam, việc tích hợp trí tuệ nhân tạo, Internet vạn vật (IoT), tự động hóa và phân tích dữ liệu nâng cao đã trở thành một phần trong thiết kế của nhiều dự án phát triển doanh nghiệp và công nghiệp. Những công cụ này cho phép tối ưu hóa việc tiêu thụ năng lượng, quản lý không gian tốt hơn, tăng cường an ninh và kéo dài tuổi thọ tài sản.
Công nghệ không còn là yếu tố tạo nên sự khác biệt nữa. Nó đang dần trở thành một yêu cầu bắt buộc để duy trì khả năng cạnh tranh.
Cộng hòa Dominica có cơ hội tuyệt vời để tích hợp những xu hướng này ngay từ giai đoạn lập kế hoạch, xây dựng các nguồn lực sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của hai mươi năm tới chứ không chỉ là nhu cầu hiện tại.
Câu hỏi đang dần trở thành vấn đề chi phối các cuộc đàm phán
Tôi ngày càng nhận thấy các công ty đang tập trung ít hơn vào số lượng công nghệ được lắp đặt và nhiều hơn vào khả năng của tòa nhà trong việc hỗ trợ sự phát triển của họ. Họ muốn những bất động sản tạo ra thông tin hữu ích.
Điều đó cho phép tối ưu hóa nguồn lực.
Điều đó giúp giảm thiểu rủi ro vận hành.
Nhằm nâng cao trải nghiệm của nhân viên.
Và chúng giúp họ đưa ra quyết định nhanh hơn và sáng suốt hơn.
Sự thay đổi trong tư duy này sẽ làm thay đổi cách chúng ta định giá tài sản bất động sản. Rất sớm thôi, các tòa nhà sẽ không chỉ cạnh tranh dựa trên vị trí, thiết kế hay giá cả. Chúng cũng sẽ cạnh tranh dựa trên những thông tin hữu ích mà chúng có thể cung cấp cho người sử dụng. Bởi vì, cuối cùng, tài sản thực sự sẽ không chỉ là chính tòa nhà đó nữa. Mà chính là thông tin mà tòa nhà đó tạo ra mỗi ngày.
Câu hỏi chiến lược
Nếu tòa nhà của bạn có thể nói chuyện, liệu những thông tin nó cung cấp có giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn hay chỉ đơn thuần xác nhận những gì bạn đã biết?
Tài liệu tham khảo:
