Theo Bộ trưởng David Collado, chỉ riêng trong tháng 12, đã có 900.000 du khách đến bằng đường hàng không, và tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn ở phía đông đất nước đã vượt quá 96%.
SANTO DOMINGO. – Khi năm 2025 sắp kết thúc, Cộng hòa Dominica vẫn vững vàng và an toàn, tự tin giữ vững vị trí dẫn đầu khu vực về lượng khách quốc tế và đang chuẩn bị cho một năm đầy triển vọng, mặc dù những điểm yếu đang dần lộ ra có thể hạn chế tính bền vững của sự tăng trưởng đó nếu không được giải quyết bằng các chính sách rõ ràng và quyết đoán.
Thứ Hai tuần trước, trong một buổi phát sóng trực tiếp trên trang Instagram của mình từ Casa de Campo, Bộ trưởng David Collado đã hào hứng tuyên bố rằng tháng 12 năm 2025 “sẽ là tháng tốt nhất trong lịch sử du lịch, với hơn 900.000 khách du lịch bằng đường hàng không và tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn ở toàn bộ khu vực phía đông vượt quá 96%, và đặc biệt là Casa de Campo sẽ kín chỗ cho đến tháng Tư.”.
Vào thứ Sáu, ngày 26 tháng 12, Bộ Du lịch báo cáo rằng tính đến ngày 24, cả nước đã đón 11.268.973 lượt khách, vượt qua con số 11.192 triệu lượt khách của năm trước.
Mặc dù Bộ trưởng Collado mô tả dữ liệu này là mang tính lịch sử, nhưng cần có sự làm rõ về phương pháp luận: các số liệu này tương ứng với khách du lịch không thường trú, một phạm trù rộng hơn so với khách du lịch theo nghĩa hẹp.
Điều này bao gồm khách du lịch trong ngày, hành khách tàu du lịch lưu trú ngắn ngày và người Dominica không thường trú trở về nước tạm thời. Sự phân biệt này rất quan trọng từ góc độ kinh tế và bất động sản, vì không phải tất cả các luồng khách này đều tạo ra nhu cầu như nhau đối với chỗ ở chính thức, tiêu dùng địa phương hoặc đầu tư cơ sở hạ tầng.
Do đó, mặc dù số liệu thống kê khẳng định sức mạnh của điểm đến Dominica, thách thức lớn hướng tới năm 2026 sẽ là chuyển đổi lượng khách đó thành thời gian lưu trú dài hơn, chi tiêu trung bình cao hơn và mở rộng du lịch về mặt lãnh thổ, duy trì sự phát triển vượt ra ngoài các cực truyền thống.
Tính đến ngày 24, quốc gia này đã đón 11.268.973 lượt khách. (Nguồn bên ngoài).
Một năm kỷ lục và dự báo tăng trưởng tích cực
Dữ liệu từ Bộ Du lịch (Mitur) cho thấy quốc gia này đang vượt qua kỷ lục của chính mình: con số năm 2024 đã là một kỷ lục, và dự kiến sẽ kết thúc năm 2025 với 11,6 triệu lượt khách. Tình hình ở Jamaica, Cuba và các điểm đến khác ở vùng Caribe sau cơn bão Melissa có thể có lợi cho du lịch nội địa, vì các công ty du lịch lớn đã chuyển hướng khách hàng sang Cộng hòa Dominica.
Vào tháng 9, số lượng du khách đã vượt quá 8 triệu người, với tốc độ tăng trưởng hơn 13% so với năm 2023. Đến tháng 11, lượng khách đến đã đạt 10,28 triệu người, củng cố vị thế của quốc gia này như là điểm đến chính ở vùng Caribe.
Mặc dù Bộ Du lịch chưa công bố dự báo số liệu cụ thể cho năm 2026, nhưng Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới (WTTC) ước tính mức tăng trưởng trung bình toàn cầu là 3,3% mỗi năm về đóng góp kinh tế và việc làm cho ngành này.
Đa dạng hóa và đóng góp kinh tế
Ngành du lịch đang khẳng định lại vai trò là động lực thúc đẩy nền kinh tế địa phương. WTTC dự báo rằng ngành này sẽ đóng góp hơn 21 tỷ đô la Mỹ vào GDP năm 2025, tương đương với gần 15,8% nền kinh tế quốc gia, và tạo ra việc làm cho khoảng 893.000 người.
Tác động này đã củng cố chuỗi sản xuất địa phương, thúc đẩy vận tải, thương mại và dịch vụ, đồng thời mở ra các cơ hội đầu tư bất động sản liên quan đến du lịch.
Những điểm yếu và thách thức hướng tới năm 2026
1. Kết nối hàng không và chi phí
Giá vé cao vẫn là một thách thức mang tính cấu trúc. Bộ trưởng Collado thừa nhận vào tháng 9 rằng “giá vé tiếp tục gây khó khăn cho khả năng cạnh tranh của điểm đến”. Gabriel Escarrer Jaume, Giám đốc điều hành của Meliá, cảnh báo rằng “giá vé là yếu tố quyết định trong việc lựa chọn điểm đến, đặc biệt là đối với thị trường châu Âu”.
2. Năng lực và cơ sở hạ tầng của khách sạn
Sự tăng trưởng chóng mặt về lượng khách du lịch đang gây áp lực lên cơ sở hạ tầng. Tại FITUR 2025, 7.400 phòng mới đã được công bố, nhưng đến cuối năm, 18.816 phòng đã được hoàn thành tại 111 khách sạn, vượt hơn 150% so với cam kết ban đầu. Hơn nữa, hiện có thêm 58 dự án đang được triển khai với kế hoạch xây dựng 9.364 phòng. Lượng cung dư thừa này tiềm ẩn nguy cơ dư cung nếu không đi kèm với nhu cầu thực tế.
3. Sự phụ thuộc và tính dễ bị tổn thương
Ngành này vẫn phụ thuộc rất nhiều vào Hoa Kỳ và Canada, do đó rất dễ bị ảnh hưởng bởi các biến động bên ngoài như khủng hoảng kinh tế toàn cầu hoặc các hạn chế đi lại.
Ngoài ra, các cuộc khủng hoảng môi trường do rong biển Sargassum và bão gây ra có thể làm gián đoạn mô hình du lịch và ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. Những hiện tượng thời tiết này có khả năng tạo ra tình trạng dư cung hoặc mất cân bằng trong dịch vụ lưu trú do nhu cầu đột xuất hoặc thay đổi đặt phòng vào phút chót.
Rong biển Sargassum là mối đe dọa phổ biến ở vùng biển Caribe và đòi hỏi các sáng kiến chung với các nước láng giềng, chẳng hạn như Mexico, để giảm thiểu tác động tiêu cực của nó đối với các bãi biển và trải nghiệm của du khách.
Mặc dù chưa có số liệu chính thức đầy đủ cho năm 2025 về tác động kinh tế của việc mất đi rong biển Sargassum, nhưng sự hợp tác quốc tế và các chiến lược đang được triển khai sẽ rất cần thiết để duy trì chất lượng của các điểm đến ven biển.
Hướng tới năm 2026
Các dự báo vẫn tích cực nếu các chiến lược xúc tiến, đa dạng hóa và phát triển lãnh thổ được duy trì. Tuy nhiên, tính bền vững sẽ phụ thuộc vào các chính sách công nhằm giải quyết những điểm yếu về cơ cấu, tăng cường kết nối hàng không và giảm thiểu rủi ro môi trường.
Thách thức thực sự không phải là thu hút thêm du khách, mà là nâng cao chất lượng dòng khách du lịch: thời gian lưu trú dài hơn, tiêu dùng địa phương nhiều hơn và phân bổ khách du lịch theo khu vực sao cho hợp lý, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho các khoản đầu tư bền vững vào cơ sở hạ tầng, dịch vụ và nhà ở du lịch, đặc biệt là ở các điểm đến mới nổi như Pedernales.
Cộng hòa Dominica đã thể hiện khả năng phục hồi và vai trò lãnh đạo khu vực, nhưng chỉ đếm số lượng khách du lịch là chưa đủ: tương lai của ngành du lịch sẽ phụ thuộc vào việc xây dựng những trải nghiệm bền vững, củng cố danh tiếng của điểm đến và đảm bảo mỗi kỳ nghỉ đều để lại dấu ấn tích cực đối với nền kinh tế và cộng đồng địa phương.
