Автор: Даниелис Фермин
El Inmobiliario
В 1969 году началась история одного из главных туристических направлений Доминиканской Республики. Расположенный в восточной части страны, Пунта-Кана известен на национальном и международном уровне своими прекрасными, идиллическими пляжами с кристально чистой водой и многочисленными достопримечательностями.
В настоящее время в городе насчитывается более 44 000 гостиничных номеров, расположенных в комплексах «все включено» с высокими стандартами качества, которые предлагают широкий спектр развлечений, способствующих потреблению местной продукции.
Согласно данным Министерства туризма (Mitur), Пунта-Кана стала самым посещаемым направлением в 2023 году, на нее пришлось 42% всех туристов. Эти данные свидетельствуют о дальновидности и неустанной работе группы предпринимателей, которые поверили в свою «мечту».
Его бурный рост начался в 1970-х годах, когда были сделаны значительные инвестиции в гостиничную инфраструктуру и построен первый международный аэропорт. С тех пор регион переживает устойчивый рост, став домом для известных курортов и полей для гольфа.
Клуб Пунта-Кана, открытый в 1971 году. Фотографии: www.grupopuntacana.com.do
В 1969 году Теодор В. Кил, Фрэнк Райниери и группа партнеров задумались о возможности развития этого района для туризма и приобрели около 30 квадратных миль земли на востоке.
По словам Раниери, когда они поселились в этом районе, в стране было всего 962 номера, большинство из которых находились в небольших отелях, построенных Рафаэлем Леонидасом Трухильо в некоторых провинциях; экономика в основном держалась на производстве сахара, кофе и какао, а государственный бюджет не превышал 300 миллионов долларов США.
«В политическом плане прошло всего три года с тех пор, как мы преодолели военную оккупацию Соединенных Штатов, и это был самый сложный период 1966-1978 годов, когда нами правил президент Хоакин Балагер. Именно с этого момента начинается наша история», — сказал бизнесмен на встрече Межамериканской ассоциации прессы (IAPA) в 2016 году.
«Пунта-Кана стала моей жизнью, моей мечтой», — подтвердил Райниери, добавив, что «для воплощения этой мечты в жизнь потребовалось много воображения, настойчивости и веры в будущее. Туризм был неизвестным видом деятельности, а Пунта-Кана — изолированным районом без доступа, даже без дороги или местной тропы. Добраться туда можно было только на мулах, по воздуху или по морю».
Его стратегическое видение привело его, «просто исходя из здравого смысла, поскольку у нас не было ресурсов для проведения маркетинговых исследований», к созданию и регистрации нового названия для этого района. «Пунта-Боррачон и Яуя не были коммерческими названиями, поэтому я выбрал название Пунта-Кана, которое увидел в другом районе на карте нашей страны», — объяснил Райниери.
Они начали с 20 комнат, распределенных по 10 домикам, и центрального домика с кухней, столовой, баром, прачечной и небольшой взлетно-посадочной полосой, которую они торжественно открыли 24 октября 1971 года в присутствии Балагера под названием Punta Cana Club.
В августе 1976 года они заключили партнерское соглашение с Club Mediterranée о строительстве первого крупного пляжного отеля в регионе: Club Med Punta Cana, который открылся в 1981 году.
С этой целью они обратились к правительству с просьбой построить автомагистраль, соединяющую Пунта-Кану с Игуэем. Однако они понимали, что для достижения подлинного развития им необходим аэропорт.
«Потребовалось почти восемь лет и три правительства, чтобы получить разрешение на строительство на нашей земле, без финансирования и государственных гарантий, первого в мире частного международного коммерческого аэропорта. Никто не верил в этот проект, и мне говорили, что я сошел с ума», — сказал он.
Имея в наличии 50 000 долларов США капитала и убедив своего партнера Теда Кила, они приступили к этапу проектирования и строительства. «К тому времени Тед выкупил доли остальных первоначальных партнеров, и остались только он и я. Моя доля в капитале увеличилась благодаря опциону на акции, что эквивалентно семи годам зарплаты, которые не могли быть выплачены из-за нехватки капитала».
В 1983 году международный аэропорт Пунта-Кана открыл свои двери первым рейсом из Сан-Хуана, Пуэрто-Рико, который выполняла компания PrinAir. Аэропорт был рассчитан на 19 пассажиров. В том же году он принял всего 2600 пассажиров.
В 2023 году этот аэропорт принял 27 542 рейса, которые перевезли 4 577 756 пассажиров из 8 058 671 посетителей, прибывших воздушным путем в страну, в основном из Соединенных Штатов, согласно данным системы туристической аналитики (Situr).
Инвестиции в аэропорт стали катализатором для того, чтобы крупные гостиничные сети обратили свой взор на Пунта-Кану и вышли на доминиканский рынок. Первым инвестиционным проектом стал отель Barceló Bávaro, открывший свои двери в 1985 году. Несколько месяцев спустя начали свою деятельность отели RIU и Meliá.
С тех пор группа компаний Puntacana разработала ряд инициатив, оказавших положительное влияние на туризм. Кроме того, у них есть надежная стратегия устойчивого развития, направленная на сохранение окружающей среды.
Через фонд Puntacana Group Foundation они управляют десятками социальных проектов, таких как Образовательный центр Караколи, Политехнический институт имени Энн и Теда Кила, Поликлиника Верона, Педиатрический центр Оскара де ла Рента, Центр по вопросам разнообразия детей (CEDI) и Центр доктора Зато по борьбе со слепотой.
Пунта-Кана отличается эксклюзивными отелями, единственным в Латинской Америке спа-центром Six Senses, теннисным центром Oscar de la Renta, восемью жилыми комплексами, более чем 14 ресторанами и барами, торговыми центрами Galerías Puntacana и Blue Mall Puntacana, а также 45 лунками полей для гольфа мирового класса.
Оригинал статьи был опубликован в печатном издании журнала El Inmobiliario .
