САНТО-ДОМИНГО – «Семья – это не проблема, это наше главное конкурентное преимущество», – говорят Мануэль и Мигель Васкес, братья и соучредители RE/MAX Capital. Обладая девятилетним опытом работы в сфере недвижимости, они создали бизнес-модель, которая объединяет застройщиков, инвесторов и агентов, ориентированных на долгосрочную перспективу.
Оба начали свою профессиональную карьеру, работая над различными проектами в этом секторе. В 2023 году они решили основать компанию, которая позволила бы им объединить свой опыт и создать ориентированную на результат структуру. «Мы девять лет вместе строили свою карьеру в сфере недвижимости и два года занимались проектом, который зародился с целью стать местом встречи застройщиков, инвесторов и агентов, стремящихся вести бизнес с пользой для своей цели», — объясняют они.
Чётко определённые роли, общее видение
В рабочих отношениях братьев царит уважение, взаимопонимание и доверие. «Мы знаем, когда нужно говорить как братья, а когда действовать как деловые люди», — говорят они. Эта динамика позволяет им поддерживать профессиональную атмосферу в компании, не позволяя семейным узам мешать эффективной работе.
Мануэль Васкес отвечает за коммерческую деятельность и развитие бизнеса. Его работа сосредоточена на установлении стратегических альянсов, увеличении продаж и позиционировании проектов на рынке. «Он тот, кто работает на местах, воплощает идеи в жизнь, выстраивает отношения, заключает сделки и поддерживает темпы роста», — говорят они.
Мигель Васкес руководит административной, финансовой и операционной деятельностью. В его обязанности входит организация внутренних процессов, управление ресурсами и обеспечение финансовой стабильности компании. «Именно он воплощает идеи в структуру, уравновешивает темпы работы и обеспечивает стабильное руководство, чтобы компания двигалась вперед с четким видением и силой», — поясняют в компании.
Оба сходятся во мнении, что ключом к их успеху стало признание своих различий как сильных сторон. «Мигель более стратегически мыслит, внимателен к деталям и организован; Мануэль более динамичен, дальновиден и ориентирован на результат», — говорят они. Эта взаимодополняемость стала основополагающей для устойчивого роста их компании.
«Мы не конкурируем, мы дополняем друг друга», — говорят они. Эта фраза точно отражает философию их модели работы. Разделение ролей позволяет им двигаться вперед с ясностью, избегая конфликтов и максимально используя индивидуальные возможности.
Семья как движущая сила бизнеса
«Мы не конкурируем, мы дополняем друг друга», — заявляют братья Васкес. (Внешний источник).
Семья занимает центральное место в их жизни. «Семья — это наша отправная точка и наша цель. Все, что мы делаем, имеет цель, выходящую за рамки бизнеса: оставить после себя наследие», — объясняют они. По их опыту, семейные ценности напрямую влияют на то, как они управляют своей компанией.
С их точки зрения, семейные узы способствуют росту бизнеса. «Семейные узы укрепляют доверие, приверженность и долгосрочное видение. Когда работаешь с человеком, которого знаешь всю жизнь, нет места сомнениям: есть только движение вперед», — объясняют они.
Тем, кто хочет начать семейный бизнес, они рекомендуют делать это структурированным образом. «Они должны быть смелыми, но при этом действовать структурированно. Работать в семье непросто, но когда есть четко определенные роли, уважение и общение, результаты оказываются впечатляющими», — советуют они.
Опыт братьев Васкес демонстрирует, как семейные отношения могут быть интегрированы в деловой мир посредством управления, основанного на четком распределении ролей, взаимном уважении и общем видении. «Все, что мы делаем, имеет цель, выходящую за рамки бизнеса: оставить после себя наследие», — заключают они.
