Managementul sargassum, capitalul uman și costurile operaționale au marcat performanța sectorului turistic pe parcursul anului.
SANTO DOMINGO.- Președintele Asociației Hoteliere și de Turism din Republica Dominicană (ASONAHORES), Juan Bancalari , a definit anul 2025 ca un an cu provocări operaționale, de mediu și de reglementare importante pentru sectorul turistic dominican, în contextul unei creșteri susținute a activității.
Omul de afaceri a explicat că una dintre principalele provocări cu care s-a confruntat în cursul anului a fost gestionarea riscurilor climatice și de mediu, în special impactul sargasului și necesitatea consolidării sistemelor de gestionare a deșeurilor în diversele destinații turistice ale țării.
El a indicat că aceste situații necesită o coordonare constantă între sectorul public și cel privat, precum și implementarea unor răspunsuri tehnice prompte pentru a reduce impactul lor asupra operațiunilor turistice și a competitivității destinației.
Bancalari a subliniat, de asemenea, că atragerea, formarea și retenția capitalului uman reprezintă o altă provocare semnificativă, în special în ceea ce privește profilurile tehnice și managementul mediu, într-un context al cererii mari de forță de muncă.
Potrivit acestuia, această realitate a determinat sectorul să consolideze programele de formare și dezvoltare profesională, cu scopul de a menține standardele de calitate ale serviciului turistic.
De asemenea, el a avertizat că creșterea costurilor de operare și un mediu de reglementare din ce în ce mai exigent necesită un management sindical mai tehnic și strategic pentru a păstra competitivitatea turismului dominican.
Performanţă
În ciuda acestor provocări, președintele ASONAHORES a evaluat performanța sectorului în 2025 ca fiind pozitivă și strategică, subliniind stabilitatea operațională și creșterea susținută a cererii.
El a subliniat că consolidarea conectivității aeriene și a încrederii investitorilora facilitat extinderea sectorului hotelier și executarea de noi proiecte turistice în diferite destinații din țară.
Bancalari a susținut că dialogul public-privat a permis progrese în îmbunătățirea cadrelor de reglementare legate de autorizații, planificarea utilizării terenurilor, investițiile hoteliere și dezvoltarea imobiliară asociată turismului.
Pe parcursul anului, a raportat că asociația a condus spații strategice precum DATE 2025 și Expoziția Comercială la a 37-a ediție, care vizează promovarea internațională a destinației și consolidarea lanțurilor de producție.
În mod similar, ea a anunțat Forumul de Investiții, axat pentru prima dată pe turismul sportiv, precum și primul Forum al Femeilor, conceput pentru a evidenția leadershipul feminin în sectorul turismului și în societate.
Perspective pentru 2026
Privind spre anul 2026, Juan Bancalari a declarat că ASONAHORES își va concentra eforturile pe îmbunătățirea eficienței reglementărilor și consolidarea planificării teritoriale, cu scopul de a sprijini creșterea turismului într-un mod mai ordonat.
De asemenea, el a menționat că se va acorda prioritate promovării sustenabilității, competitivității destinației și consolidării infrastructurii publice în zonele turistice, prin coordonare continuă cu autoritățile.
Istorie
Asociația Hotelieră și de Turism din Republica Dominicană (ASONAHORES) a fost fondată pe 18 iunie 1962 și este organizația umbrelă pentru sectorul turistic național.
În prezent, are 426 de membri, inclusiv hoteluri, companii conexe, restaurante și asociații regionale și sectoriale și acționează ca principal interlocutor al sectorului privat față de stat în probleme strategice pentru industria turismului.
