PUNTA CANA – Om zeven uur 's avonds, toen de lichten in de balzaal van het Marriott Downtown Punta Cana de formele kleding, de gesprekken en de verwachting verlichtten, werd duidelijk dat dit geen gewone bijeenkomst was. Het was niet zomaar een lancering. Het was, zoals later op het podium zou worden verklaard, het begin van een initiatief dat het ontwikkelingslandschap in het oosten van het land wil herdefiniëren.
Daar, te midden van zakenlieden, overheden, projectontwikkelaars en media, werd officieel de Vereniging van Toerisme- en Vastgoedontwikkelaars van La Otra Banda Punta Cana (ADITOP) opgericht, een structuur die de belangrijkste actoren samenbrengt die momenteel de groei van dat gebied stimuleren.
Wie zijn de leden van het bestuur?
Het bestuur bestaat uit bedrijfsleiders die al jaren de ontwikkeling van onroerend goed en toerisme in de regio stimuleren: Ismael Rubio Marcovitsj, president (CEO Huacachina Inversiones e Inmobiliaria); Hernando Gómez, vice-president (PMO-manager van Desarrolladora Cruise On Land); Joan González, algemeen secretaris (CEO Farallón Punta Cana); Pedro Romero, penningmeester (CEO van Larimar City & Resort); Rubén Castillo, directeur public relations (CEO van INMOGEST); en Juan Romero, vastgoedadviseur (CEO van Larimar City & Resort).
Maar afgezien van de standpunten, werd er een gemeenschappelijk belang gepresenteerd: het organiseren van de groei die al gaande is door de uitvoering van macroprojecten die dat gebied zullen veranderen.
Een stad die al in aanbouw is
Voordat er sprake was van een vereniging, statuten of een gedeelde visie, was La Otra Banda al aan het veranderen.
Projecten zoals Huacachina, met meer dan 11.000 geplande woningen; Cruise On Land, met meer dan 4.000 woningen; en Larimar City, met meer dan 30.000 wooneenheden, zijn geen beloftes voor de lange termijn: het zijn concrete tekenen van een versnelde expansie die dit stadsdeel transformeert.
Deze groei brengt echter onvermijdelijk de vraag met zich mee: hoe bouw je een stad helemaal vanaf nul op zonder de fouten van anderen te herhalen?
Het was daar dat de toespraak de toon zette voor de avond.
“Vandaag is de Vereniging van Ontwikkelaars van Toeristisch Vastgoed aan de Andere Kant van Punta Cana (ADITOP) officieel opgericht. Deze vereniging is niet zomaar een commerciële overeenkomst, het is een pact van verantwoordelijkheid”, aldus Ismael Rubio Marcovich, voorzitter van ADITOP.
Hij had het niet alleen over projecten. Hij had het over de gevolgen.
"Ongecoördineerde groei leidt tot kosten, overbelaste lijnen, ontoereikende dienstverlening, niet-naleving van regelgeving en gemiste kansen," waarschuwde hij.
Infrastructuur: de schuldenlast die de ontwikkeling aandrijft
Het woord infrastructuur kwam niet naar voren als een technisch concept, maar als een gedeelde urgentie.
Rubio was zeer direct in zijn aanpak van een van de meest gevoelige punten van de groei in het gebied:
"La Otra Banda heeft wegen nodig die gemeenschappen met elkaar verbinden, die het vervoer van de inwoners vergemakkelijken, die het aantal toeristen en de economische activiteit aankunnen... wegen die de verkeersdrukte in Verón verminderen en die de luchthaven met de rest van het gebied verbinden," zei hij.
Hij presenteerde het niet als een verre toekomstvisie, maar als een onmiddellijke noodzaak.
In deze context wordt de aankondiging van de toeristische boulevard die La Otra Banda verbindt met de Autovía del Coral (Koraalweg) niet langer als een op zichzelf staand project beschouwd. De vierbaansweg is bedoeld om dit gebied te verbinden met de toeristische corridor Verón-Punta Cana en de druk op de steeds drukker wordende bestaande routes te verlichten.
Het project, dat door ADITOP samen met de gemeenteraad wordt gepromoot, maakt deel uit van een bredere visie: het gebied voorbereiden op de groei die al gaande is.
Want als er één ding duidelijk was tijdens het lanceringsevenement, dan is het wel dat er iets groots op komst is. De projecten die aan het partnerschap zijn gekoppeld, omvatten meer dan 50.000 wooneenheden, waaronder woningen, commerciële ruimtes en toeristische projecten, met investeringen van meer dan 6 miljard dollar.
Meer dan toerisme: een stad in ontwikkeling
Tijdens zijn toespraak verbreedde Hernando Gómez, vicepresident van ADITOP en PMO-manager van Cruise On Land, de focus: "We denken niet aan een territorium, we denken aan een wereldstad met een hoge standaard," zei hij.
De verklaring breekt met het traditionele idee van Punta Cana als een bestemming die uitsluitend op toeristen is gericht. Het huidige voorstel voorziet in een stad die woon-, commerciële, industriële en toeristische activiteiten combineert binnen een uniforme ontwikkelingsstrategie.
"We willen duurzame gemeenschapsontwikkeling realiseren... in lijn met de basisbehoeften op het gebied van sanitaire voorzieningen, veiligheid, wegeninfrastructuur en maatschappelijke betrokkenheid," voegde Gómez eraan toe.
Op dat moment draaide het debat niet langer om individuele projecten, maar begon het te spreken over territorium.
Het internationale moment en de kans
Als infrastructuur het heden bepaalt, lijkt de mondiale context de toekomst vorm te geven.
“De komende tien jaar gaan 30 miljoen mensen met pensioen. Dat is een unieke kans”, aldus Juan Andrés Romero, vastgoedadviseur bij ADITOP en CEO van Larimar City & Resort.
De prognose wijst op een nieuw type investeerder: iemand die niet alleen op bezoek komt, maar zich er vestigt. Iemand die koopt, woont en constant kapitaal verplaatst.
"We hebben het over honderden miljoenen dollars per maand... het zal een van de grootste buitenlandse investeringen in de Dominicaanse Republiek zijn," verklaarde hij.
Maar om dat profiel aan te trekken, is meer nodig dan alleen huizen bouwen. "In La Otra Banda hebben we de mogelijkheid om alles vanaf nul op te bouwen. En door het vanaf nul te doen, kunnen we het goed doen," aldus Romero.
Een alliantie om de groei te beheren
De aanwezigheid van de burgemeester van het gemeentelijk district, Alexander Rodriguez, versterkte een idee dat de hele avond doorklonk: ontwikkeling kan niet worden volgehouden zonder coördinatie.
Het doel is om een partnerschap te creëren tussen de publieke en private sector en de gemeenschap, dat geplande in plaats van geïmproviseerde groei mogelijk maakt.
In dit plan positioneert ADITOP zich als een ontmoetingspunt: een ruimte waar ontwikkelaars niet alleen bouwen, maar ook deelnemen aan de inrichting van het gebied.
Het begin van een transformatie
Aan het einde van het evenement, toen de toespraken achter ons lagen en de zaal weer gevuld was met gesprekken, was het gevoel duidelijk: wat belangrijk was, was niet het evenement zelf, maar wat het vertegenwoordigt.
Omdat La Otra Banda niet langer alleen een uitbreidingsgebied is.
Het is een gebied waar men probeert een stad van de grond af op te bouwen, met alles wat dat met zich meebrengt: beslissingen die de ontwikkeling ervan zullen bepalen, spanningen tussen groei en orde, en een investering die nooit stopt.
"Deze lancering is een mijlpaal, maar het is geen aankomst, het is een vertrek," had Rubio gezegd.
En te midden van een ontwikkeling die haar eigen planning overtreft, bleef die zin hangen. Want wat die avond begon, was geen feest; het was het beginpunt voor een stad die zichzelf nog steeds aan het definiëren was.
Aanbevolen lectuur:
