SANTO DOMINGO – Julissa Báez telah membina kerjaya profesionalnya dalam persekitaran di mana kata-kata tidak diucapkan dengan ringan dan setiap keputusan mempunyai makna. Daripada komunikasi korporat dan pengurusan persatuan perdagangan dalam sektor perindustrian, terutamanya industri simen, beliau telah mempelajari bahawa kepimpinan bukanlah tentang memaksa, tetapi tentang mengekalkan dengan pertimbangan, dialog dan tujuan yang wajar.
“Saya seorang wanita seperti ramai wanita lain: seorang anak perempuan, seorang ibu, seorang isteri, dan seorang profesional, yang berusaha untuk mengimbangi dan menghormati setiap peranannya dengan cara yang terbaik,” katanya. Visi holistik ini telah membentuk cara beliau memikul tanggungjawab, memahami kepimpinan sebagai satu latihan yang menuntut keselarasan antara peribadi dan profesional.
Beliau merupakan pengarah eksekutif Persatuan Pengeluar Simen Dominican (ADOCEM). Walaupun latar belakang akademiknya bermula dalam pengurusan hotel, laluannya membawanya kepada komunikasi, satu bidang yang menjadi alat strategik untuk membina kepercayaan dan memudahkan konsensus. “Komunikasi membolehkan saya menghubungkan orang ramai, minat dan matlamat, serta memahami impak sebenar mereka dalam organisasi,” katanya. Dari situ, beliau telah membangunkan kerjaya dalam sektor perindustrian yang sangat mencabar seperti bahan api, perlombongan dan simen, di mana ketelitian dan perancangan teknikal tidak boleh dirundingkan.
Kemasukan beliau ke dalam sektor perindustrian bukanlah hasil daripada laluan yang dirancang terlebih dahulu, tetapi sebaliknya satu peluang yang beliau terima dengan penuh keyakinan. "Sektor perindustrian mencabar; ia memerlukan ketelitian, visi strategik, dan keupayaan untuk terlibat dalam dialog, dan itu sangat serasi dengan gaya kerja saya," katanya. Lama-kelamaan, pengalaman ini membolehkan beliau memahami kepentingan sektor ini kepada pembangunan ekonomi dan sosial negara, serta tanggungjawab yang datang dengan menjadi sebahagian daripada kepimpinannya.
Daripada peranannya dalam industri simen, Julissa mengambil bahagian dalam membentuk strategi institusi dan mengurus kepentingan bersama. Baginya, kepimpinan memerlukan pertimbangan, disiplin dan ketegasan yang wajar. “Memimpin persatuan perdagangan atau organisasi bermakna mengimbangi pelbagai kepentingan, membuat keputusan yang tepat pada masanya dan sentiasa memberi tumpuan kepada objektif strategik,” tegasnya, menyedari bahawa kekuatan institusi adalah asas kepada mana-mana kepimpinan yang mampan.
Salah satu cabaran terbesar yang beliau hadapi ialah menyelaraskan visi dan jangkaan yang berbeza ke arah matlamat yang sama. “Menyatukan pelbagai minat ke arah objektif yang dikongsi merupakan salah satu cabaran yang paling kompleks,” beliau mengakui. Ketekunan, ketelusan dan kerja berpasukan adalah kunci untuk mengubah kesukaran ini menjadi peluang untuk pembelajaran dan pengukuhan institusi.
Iman menduduki tempat utama dalam hidupnya dan dalam proses membuat keputusan. Diilhamkan oleh petikan alkitabiah Amsal 3:5–6, dia menegaskan, “Apabila tindakan dan rancangan kita diletakkan di hadapan Tuhan dan selaras dengan kehendak-Nya, jalan kita menjadi lurus.” Keyakinan ini mengiringinya terutamanya pada saat-saat tekanan, krisis, atau konflik, yang dihadapinya dengan tenang, mendengar secara aktif, dan konsisten dengan nilai-nilainya.
Apa yang membuatkannya terus bermotivasi adalah melihat hasil yang konkrit dan projek yang membuahkan hasil. Walau bagaimanapun, penggerak terbesarnya tetaplah keluarganya. “Anak-anak saya adalah teladan harian saya, dan ibu bapa saya sentiasa mengingatkan saya tentang nilai usaha, konsistensi, dan kepimpinan melalui teladan,” kongsinya, sekali gus menegaskan semula kepentingan memimpin dari perspektif manusia.
Kepada wanita muda yang masih teragak-agak untuk memikul peranan kepimpinan, Julissa menghantar pesanan langsung: “Percayalah kepada diri sendiri, persiapkan dirimu, dan beranikan diri untuk mengambil langkah ini. Jalannya mencabar, tetapi mungkin.” Yakin dengan nilai kepimpinan wanita, beliau menegaskan untuk tidak meremehkan impian atau menunggu kebenaran untuk menduduki jawatan pembuat keputusan.
Apabila memikirkan tentang legasi yang ingin ditinggalkannya, visinya jelas. “Lebih daripada sekadar nama, saya ingin meninggalkan institusi yang diperkukuh, asas yang kukuh, dan sektor yang lebih komited terhadap pembangunan negara,” tegasnya. Bagi Julissa Báez, kepimpinan adalah tentang berkhidmat dengan tujuan, menepati janji, dan membina dari tempat tanggungjawab, dalam industri di mana setiap keputusan penting.
Artikel ini pada asalnya diterbitkan dalam majalah Mujer de Concreto, edisi ke-3.
Bacaan yang disyorkan:
