SANTO DOMINGO –Elizabeth Santiago, Ketua Pegawai Eksekutif Mr. Home, berkongsi pengalamannya dalam sektor hartanah, di mana, tegasnya, kejayaan bukan bergantung pada jantina tetapi pada keupayaan untuk membuat keputusan strategik dan tertumpu, penjagaan diri, dan mencapai keseimbangan antara kerja dan kehidupan peribadi. Beliau faham bahawa kepimpinan bukan bermaksud melakukan segala-galanya, tetapi sebaliknya menentukan strategi.
Sejak tahun 2011, ia telah membangunkan identiti pengurusan berdasarkan disiplin dan inovasi, dengan visi berstruktur yang menghormati nilai-nilai asas dan komited terhadap evolusi yang berterusan. Ia memahami bahawa dalam sektor yang dinamik sedemikian, adalah penting untuk menyelaraskan usaha dan memastikan setiap bahagian perniagaan berfungsi dengan sengaja, dan yang paling penting, untuk menjangka perubahan pasaran dan menyesuaikan diri dengan cepat dan bijak.
Beliau sedar bahawa pasukan yang berstruktur dengan baik adalah kunci kepada pertumbuhan sesebuah syarikat, dan pasukan yang menemaninya bertanggungjawab ke atas kedudukan Encik Home dalam pasaran hartanah, serta proses yang cekap, membuat keputusan strategik dan menerima pakai teknologi baharu.
Aspek terakhir ini merupakan asas kepada kejayaan Elizabeth Santiago, yang memetik segala-galanya daripada pendigitalan proses kepada penyepaduan kecerdasan buatan dan lawatan maya, yang meletakkan syarikatnya di barisan hadapan sektor ini. “Mereka yang tidak menerima inovasi akan ketinggalan.”.
Eksekutif tersebut menggambarkan dirinya sebagai seorang wanita yang fokus, bertanggungjawab dan berdaya saing. Kualiti-kualiti ini diserlahkan dalam kisahnya, yang boleh diringkaskan seperti berikut: kepimpinan yang kukuh dibina berdasarkan visi, ketabahan dan keupayaan untuk menyesuaikan diri tanpa kehilangan intipati seseorang.
Itulah sebabnya beliau mengatakan adalah penting untuk mengimbangi kehidupan profesional dan peribadi, walaupun beliau sedar bahawa ia adalah salah satu cabaran terbesar bagi mana-mana ahli perniagaan wanita. "Keseimbangan bukanlah matlamat tetap; ia adalah proses organisasi dan fleksibiliti yang dinamik," katanya.
Bersama suami dan rakan niaganya, mereka membuat keputusan untuk berkembang bersama, tanpa membuat pengorbanan, dan telah membina sebuah syarikat yang melangkaui sempadan tempatan, mengintegrasikan aspek peribadi dan profesional secara seimbang.
Ketua perniagaan bersenam, mengekalkan diet seimbang, dan cuba menguruskan tenaganya secara sedar, dengan disiplin besi dan ruang untuk memutuskan hubungan dengan keluarga dan rakan-rakan, yang membolehkannya mengekalkan kejelasan pemikiran.
Pada asalnya diterbitkan dalam edisi pertama Mujer de Concreto.
Foto: Sumber luaran.
