Από την Γκίσελ Ταβέρας
elinmobiliariodo@gmail.com
ΣΑΝΤΟ ΝΤΟΜΙΝΓΚΟ.- Ξυπόλυτα παιδιά παίζουν μπάλα, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων φροντίζουν τα μαγαζιά τους, νέοι σε μια γωνία ακούνε μουσική και καπνίζουν ναργιλέ, κύριοι παίζουν ντόμινο, άνθρωποι στα πάρκα, με λίγα λόγια, ένα συνηθισμένο απόγευμα στην περιοχή La Nueva Barquita της Sabana Perdida στο Σάντο Ντομίνγκο.
Κατά τη διάρκεια μιας επίσκεψης που πραγματοποίησε το El Inmobiliario 8 χρόνια μετά την παράδοσή του, παρατηρήθηκε η καθαριότητα και η οργάνωση του χώρου.
Το πρόβλημα με παρόμοια έργα ήταν η ασυνέχεια στη διαχείρισή τους, η οποία προκαλεί την υποβάθμιση των υποδομών σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Για την αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος, σχεδιάστηκε μια δομή διαχείρισης της εδαφικής κοινότητας: το Ίδρυμα La Nueva Barquita, με επικεφαλής τον Πατέρα Gregorio Alegría, ο οποίος διαχειρίζεται την υποδομή προκειμένου να εγγυηθεί τη φυσική, κοινωνική και οικονομική βιωσιμότητα του έργου.
Το σχέδιο στοχεύει στην προστασία των περιουσιακών στοιχείων της οικογένειας στη Λα Νουέβα Μπαρκίτα μέσω της σύναψης δανειακής σύμβασης: μετά από 10 χρόνια, οι κατοικίες θα γίνουν οικογενειακή ιδιοκτησία. Επομένως, αυτές οι κατοικίες δεν μπορούν να πωληθούν, να καταστραφούν ή να υπενοικιαστούν.
Σε αντίθεση με αυτόν τον κανόνα, μέχρι σήμερα έχουν πωληθεί 148 διαμερίσματα.
Είναι ανεξήγητο για πολλούς ότι πέρασαν από το να ζουν στις όχθες του ποταμού Οζάμα, με διάφορες κακουχίες όπως πλημμύρες, σπίτια χτισμένα με στάχτη, σε άνετα διαμερίσματα 3 υπνοδωματίων, με μπαλκόνι, σαλόνι, κουζίνα, χώρο πλυντηρίου, αποθήκη τροφίμων, ντουλάπα και μπάνιο.
Ποιοι είναι οι πιθανοί λόγοι για τους οποίους ορισμένοι ιδιοκτήτες αποφάσισαν να πουλήσουν;
«Οι περισσότεροι από αυτούς που έχουν πουλήσει ήταν άτομα με κάποιο ελάττωμα ή κάποιο οικονομικό πρόβλημα. Ένα άτομο που έχει τα λογικά του δεν το κάνει αυτό», λέει η Μαρία Ροντρίγκεζ, κάτοικος της περιοχής.
Ενώ η Rosalba Ramírez, ιδιοκτήτρια μιας μικρής επιχείρησης οικιακών ειδών, πιστεύει ότι πρόκειται για σποραδικές περιπτώσεις και δεν αντιπροσωπεύουν την πλειοψηφία.
«Παντού όπου κι αν πας θα βρεις ανθρώπους που δεν είχαν ποτέ τίποτα και όταν το έχουν δεν ξέρουν πώς να το διαχειριστούν, δεν ξέρουν την αξία των πραγμάτων, γι' αυτό και πουλάνε», λέει.
Λέει επίσης ότι όσοι αγοράζουν χωρίς τίτλο δεν αγοράζουν με εγγύηση, «δεν μας έχουν δοθεί οι τίτλοι, και υπάρχουν διαμερίσματα που είναι 30 ετών και τα δίνει η Κυβέρνηση, ακόμα δεν έχουν λάβει κανένα έγγραφο, φανταστείτε εμάς που έχουμε μόνο 8 χρόνια», επισημαίνει.
Δηλώνει ότι οι οικιστικές μονάδες δεν έχουν προβλήματα, ούτε διαρροές ούτε κατασκευαστικά ελαττώματα, και ότι ο ιδιοκτήτης είναι υπεύθυνος για τη συντήρηση του σπιτιού του.
«Το Διοικητικό Συμβούλιο υπάρχει επίσης για αυτόν τον σκοπό. Πληρώνετε μηνιαία συνδρομή 1.000 πέσος και όταν έχετε κάποιο πρόβλημα, σας βοηθούν να το λύσετε, και παρά ταύτα, υπάρχουν πολλοί που δεν έχουν πληρώσει ποτέ και δεν συμβαίνει τίποτα.».
Ένας άλλος κάτοικος ονόματι Μιγκέλ ντε λα Ρόσα, ο οποίος είναι ιδιοκτήτης ενός μικρού παντοπωλείου, εξηγεί ότι όσοι θέλουν να βελτιωθούν θα το κάνουν σε κάθε ευκαιρία.
«Εδώ σου δίνουν ευκαιρίες, μπορείς να νοικιάσεις έναν μικρό χώρο και να ξεκινήσεις οποιαδήποτε επιχείρηση.».
Διαβεβαίωσε ότι οι τιμές θα εξαρτηθούν από το μέγεθος των εγκαταστάσεων. Οι μικρές κοστίζουν 3.000 πέσος, οι μεσαίες 4.000 πέσος και οι μεγάλες 6.000 πέσος. Όλες διοικούνται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Ο Χούλιο Ορτίθ, ο οποίος έπαιζε ντόμινο με κάποιους φίλους, λέει ότι ένας από τους λόγους θα μπορούσε να είναι η εγκληματικότητα και ο θόρυβος.
Οι κάτοικοι λένε ότι υπάρχουν ευκαιρίες για πρόοδο στη La Nueva Barquita. (Gissel Taveras/El Inmobiliario).
«Εδώ, δεν μπορείς να κλείσεις το ραδιόφωνο και υπάρχει πολύς θόρυβος. Από την αυγή μέχρι τις 3:00 π.μ. ακούς αυτή τη μουσική και καλείς την εισαγγελία και δεν κάνουν τίποτα.».
«Το θέμα είναι ότι εδώ έρχονταν κάθε είδους άνθρωποι, σοβαροί άνθρωποι αλλά και εγκληματίες», προσθέτει.
Εξέφρασε επίσης την άποψη ότι το Διοικητικό Συμβούλιο της La Nueva Barquita κάνει εξαιρετική δουλειά μέχρι στιγμής.
Πώς ήταν η διαδικασία μετεγκατάστασης;
Από τη Λα Σιέναγκα, το Λος Γκουαντούλες και μέρος της Λα Βιέχα Μπαρκίτα στις όχθες του ποταμού Οζάμα, 1.782 οικογένειες (πάνω από 6.000 κάτοικοι) μεταφέρθηκαν στο στεγαστικό έργο Λα Νουέβα Μπαρκίτα.
Η διαδικασία ανάπλασης ήταν αναπόσπαστο μέρος ενός σχεδίου βιωσιμότητας για τη διαχείριση του ποταμού Οζάμα που συνέδεε αρκετούς δήμους στο ευρύτερο Σάντο Ντομίνγκο.
Το έργο σχεδιάστηκε ως μια αρχική πιλοτική εμπειρία για ολοκληρωμένες αστικές δράσεις στο πλαίσιο της διάσωσης περιβαλλοντικά κατεστραμμένων παραποτάμιων περιοχών σε όλη την επικράτεια της Δομινικανής Δημοκρατίας. Ομοίως, η νομική επιρροή αυτής της διαδικασίας είχε εθνική εμβέλεια, καθώς προώθησε νέα στοιχεία στην εθνική νομοθεσία, όπως το δημοτικό μητρώο και ο νόμος περί γειτονιάς.
Σύμφωνα με την Εκτελεστική Μονάδα για την Ανάπλαση της Λα Μπαρκίτα και των Περιχώρων (URBE), καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας, μια εξειδικευμένη ομάδα ήταν υπεύθυνη για την ενημέρωση του μητρώου, ώστε να διαθέτει τις απαραίτητες πληροφορίες για τη λήψη αποφάσεων στα διάφορα στάδια του έργου.
Κάθε δραστηριότητα, πριν γίνει ευρέως διαδεδομένη σε όλες τις οικογένειες, έπρεπε να περάσει από μια πιλοτική εμπειρία, η οποία κοινοποιήθηκε και επικυρώθηκε με ολόκληρη την ομάδα, καθορίζοντας πρωτόκολλα, περιεχόμενο, εργαλεία ειδικά για κάθε διαδικασία, χρόνους και επακόλουθη μέθοδο μέτρησης.
Μετακόμιση και βοήθεια
Πραγματοποιήθηκε τελετή παρουσία συμβολαιογράφου, στην οποία παρουσιάστηκε το φωτογραφικό μητρώο (με τα στοιχεία και τις φωτογραφίες των οικογενειών που θα μετεγκατασταθούν), προκειμένου να επικυρωθεί με τους ηγέτες της κοινότητας η συμμόρφωση με τα καθορισμένα κριτήρια.
Η μετεγκατάσταση σχεδιάστηκε με ολοκληρωμένο τρόπο σε συνεργασία με τους διάφορους φορείς (εταιρεία ηλεκτρισμού, μεταφορές κ.λπ.) για να διασφαλιστεί η απαραίτητη ασφάλεια και ρευστότητα.
Τα διαμερίσματα είχαν προηγουμένως αριθμηθεί με βάση τον αριθμό, έτσι ώστε κάθε οικογένεια να γνώριζε την τοποθεσία του σπιτιού της.
Στη Νουέβα Μπαρκίτα υπάρχει ένα σύστημα συνύπαρξης που βασίζεται σε καλές συνήθειες και αξίες.
Σύμφωνα με την URBE, αυτό το βασικό περιεχόμενο ενισχύθηκε κατά την εκτέλεσή του και από τα ορόσημα φυσικής κατασκευής του έργου: χαρακτηρισμός οικιστικών μονάδων, χρήσεις γης, υποδομές, δημόσιοι χώροι και πτυχές που καθορίζουν τον πολεοδομικό σχεδιασμό.
Στόχοι του διοικητικού συμβουλίου
Σύμφωνα με το Διοικητικό Υπουργείο Προεδρίας, το Διοικητικό Συμβούλιο της Nueva Barquita έχει τους ακόλουθους στόχους:
α) Σύνταξη και διαχείριση των συμβάσεων για το δικαίωμα χρήσης διαμερισμάτων κατοικιών.
β) Σύνταξη και διαχείριση των μισθωτηρίων συμβολαίων για επαγγελματικούς χώρους.
γ) Διαχειρίζεται το μητρώο και διατηρεί ενημερωμένα στατιστικά στοιχεία που χρησιμεύουν ως διοικητικό μέσο, καθώς και κατάλληλους μηχανισμούς σχεδιασμού που αποσκοπούν στη διασφάλιση των απαραίτητων φυσικών συνθηκών και της συνύπαρξης των πολιτών.
δ) Να διασφαλιστεί η ορθή λειτουργία και διατήρηση του έργου και του περιβάλλοντα χώρου.
ε) Αναλύστε τα προβλήματα που επηρεάζουν το έργο και λάβετε αποφάσεις σχετικά με αυτά ή απευθυνθείτε στις αρμόδιες αρχές.
στ) Εγγυάται την ορθή χρήση των ακινήτων και τη συντήρηση των κτιρίων.
Στη Λα Νουέβα Μπαρκίτα μπορείτε να βρείτε κάθε είδους καταστήματα και επιχειρήσεις, όπως ένα Λαϊκό Φαρμακείο, ένα παιδικό κέντρο, το INAIPI (Εθνικό Ινστιτούτο Ολοκληρωμένης Φροντίδας Πρώιμης Παιδικής Ηλικίας), ένα γυμνάσιο, ένα Κέντρο Κοινοτικής Τεχνολογίας (CTC), εκκλησίες, πάρκα με χώρους άσκησης, κουρεία, κέντρα αισθητικής, γραφείο εισαγγελέα, καταστήματα υλικού, καταστήματα τροφίμων, καταστήματα οικιακών ειδών, καταστήματα ένδυσης και αξεσουάρ κινητών τηλεφώνων, καθώς και καταστήματα που πωλούν αλκοολούχα ποτά και μικρά παντοπωλεία.
