ΣΑΝΤΟ ΝΤΟΜΙΝΓΚΟ.– Η Grupo Piñeyro συνεχίζει να εφαρμόζει το στρατηγικό επενδυτικό της σχέδιο και ανακοινώνει ότι το 2023 θα πραγματοποιήσει ανακαινίσεις στις εγκαταστάσεις της ύψους της τάξης των 100 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού, 70 εκατομμύρια, θα διατεθεί για τον ξενοδοχειακό της τομέα.
Σε ανακοίνωσή της, η εταιρεία αναφέρει ότι η μεγάλη αναδιάρθρωση που πρόκειται να πραγματοποιηθεί αντιστοιχεί στο Bahia Principe Luxury Esmeralda Hotel, που βρίσκεται στην Πούντα Κάνα, με επένδυση 30 εκατομμυρίων ευρώ και του οποίου η επαναλειτουργία έχει προγραμματιστεί για τον Δεκέμβριο του τρέχοντος έτους.
Αναφέρει επίσης ότι 16 εκατομμύρια θα επενδυθούν στο τμήμα Bahia Principe Residences and Golf, επιπλέον των 6 εκατομμυρίων που έχουν διατεθεί στα τμήματα Ταξιδιών και Κινητικότητας.
Τέσσερα άλλα ξενοδοχεία της αλυσίδας (Bahia Principe Grand Punta Cana, Bahia Principe Grand Bavaro στη Δομινικανή Δημοκρατία, Bahia Principe Luxury Akumal στο Μεξικό και Bahia Principe Grand Jamaica) θα συνεχίσουν τη διαδικασία ανακαίνισής τους με προϋπολογισμό 40 εκατομμυρίων.
Η εταιρεία δηλώνει ότι η ανακαίνιση περιλαμβάνει αρκετούς χώρους αναψυχής και τη δημιουργία νέων γαστρονομικών εννοιών που εγγυώνται τα υψηλά πρότυπα της μάρκας. «Άλλοι επενδυτικοί πυλώνες θα είναι, αφενός, το περιβάλλον, αντανακλώντας τη δέσμευση της εταιρείας για βιωσιμότητα, η οποία αποτελεί κεντρική αρχή του στρατηγικού της σχεδίου. Η Grupo Piñero θα επενδύσει περισσότερα από 4 εκατομμύρια ευρώ σε αυτό το στρατηγικό πλαίσιο».
Από την άλλη πλευρά, αναφέρει ότι θα επενδύσει 5 εκατομμύρια ευρώ σε έργα ψηφιακού μετασχηματισμού για να βελτιώσει την εμπειρία των πελατών και να καταστήσει το back office πιο αποτελεσματικό.
Επιπλέον, αναφέρει λεπτομερώς ότι θα διαθέσει 16 εκατομμύρια στο οικιστικό και γκολφ τμήμα της στη χώρα, κυρίως για βελτιώσεις στις υπηρεσίες, δημιουργία πεζόδρομων για την απόλαυση όλων των υπηρεσιών του beach club στην Καραϊβική Θάλασσα και την ολοκλήρωση των εργασιών του κέντρου αναψυχής και επιχειρήσεων «AIRE».
