ΣΑΝΤΟ ΝΤΟΜΙΝΓΚΟ- Τα κριτήρια για τον βιώσιμο τουρισμό δημιουργήθηκαν με βάση τις ανάγκες που πρέπει να ικανοποιηθούν για ένα καλύτερο παρόν και μέλλον· ως εκ τούτου, ο τουρισμός πρέπει να συμβάλλει στην τοπική ανάπτυξη, τη διαχείριση των υδάτων και της ενέργειας, τις ποιοτικές θέσεις εργασίας και τη διατήρηση της βιοποικιλότητας.
Ωστόσο, η Δομινικανή Δημοκρατία επικεντρώνεται στην κάλυψη της ζήτησης για αδιάφορη ανάπτυξη, ακολουθώντας τις διεθνείς τάσεις, και όχι στην ορθολογική διαχείριση των επενδύσεων για τη φροντίδα των περιοχών και της κοινότητας.
Ο εθνικός ξεναγός Έντουιν Αρίστι και η ειδικός στον βιώσιμο τουρισμό Λισέτ Γκιλ συμφωνούν ότι η χώρα δεν έχει ένα ολοκληρωμένο όραμα για την ανάπτυξη των τουριστικών προορισμών και ότι χρειάζεται ένας νόμος που να ρυθμίζει τον τομέα με βάση κριτήρια βιωσιμότητας.
Στις 16 Νοεμβρίου, η Gil, πρώην εκτελεστική διευθύντρια της Δομινικανικής Κοινοπραξίας για την Ανταγωνιστικότητα του Τουρισμού (CDCT), συμμετείχε στο Πράσινο Φόρουμ Listín Diario, όπου τόνισε με έμφαση την επείγουσα ανάγκη δημιουργίας και εφαρμογής αποτελεσματικών πολιτικών και στρατηγικών για την επίτευξη βιώσιμου τουρισμού στη χώρα. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εν λόγω ειδικός στον τουρισμό έχει ασχοληθεί, τονίσει και προειδοποιήσει για αυτό το ζήτημα εδώ και χρόνια.
Τι πρέπει να κάνει η Δομινικανή Δημοκρατία για να μεταβεί από τον σημερινό τουρισμό στον τουρισμό του 21ου αιώνα;
LG. Η Δομινικανή Δημοκρατία έχει σημειώσει μεγάλη πρόοδο στη διαφοροποίηση των προσφορών της. Ο τουρισμός συνέχισε να αναπτύσσεται σε πολλούς προορισμούς σε όλη τη χώρα, αλλά όχι σύμφωνα με τα κριτήρια βιωσιμότητας, τα οποία είναι απολύτως απαραίτητα σήμερα για αρμονική ανάπτυξη στο παρόν και στο μέλλον.
Αυτό οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι η ανάπτυξη του τουρισμού στη Δομινικανή Δημοκρατία δεν διαθέτει μια στρατηγική σχεδιασμού τουρισμού που να επιδιώκει βιώσιμους, ανθεκτικούς και αναγεννητικούς προορισμούς, μια στρατηγική που να αντιμετωπίζει τα πραγματικά χαρακτηριστικά και τις δυνατότητες κάθε περιοχής. Αντίθετα, ανταποκρίνεται στη ζήτηση για τοπικές ή ξένες επενδύσεις και σε μια πολιτική ατζέντα, η οποία αναμφίβολα επηρεάζει την ανάπτυξη σήμερα, αλλά θα μπορούσε να αποτελέσει πρόβλημα για την ίδια την περιοχή, ακόμη και για τους επενδυτές και τους κατοίκους αύριο.
Υπάρχει ένα ολοκληρωμένο όραμα για τις περιοχές που να ανταποκρίνεται στον 21ο αιώνα;
LG. Από την δική μου οπτική γωνία, δεν υπάρχει ένα ολοκληρωμένο όραμα για την ανάπτυξη των τουριστικών προορισμών της Δομινικανής Δημοκρατίας. Η ανάπτυξη στους προορισμούς της Δομινικανής Δημοκρατίας ανταποκρίνεται στη ζήτηση για επενδύσεις και όχι απαραίτητα στην ευημερία των τοπικών κατοίκων, ενώ θα έπρεπε να ισχύει το αντίστροφο.
Πιστεύεται ότι η δημιουργία θέσεων εργασίας οδηγεί σε βελτίωση των τοπικών συνθηκών, αλλά τι συμβαίνει εάν η τουριστική ανάπτυξη καταναλώνει το νερό που είναι πραγματικά διαθέσιμο στην περιοχή; Αυτοί που θα επηρεάζονται περισσότερο θα είναι πάντα οι μόνιμοι κάτοικοι, οι οποίοι θα υποφέρουν τις συνέπειες απλώς και μόνο λόγω έλλειψης σχεδιασμού.
Οι τουρίστες έρχονται και παρέρχονται, οι επενδυτές έρχονται και παρέρχονται, οι πολιτικοί έρχονται και παρέρχονται. Οι κοινότητες που παραμένουν σε αυτούς τους προορισμούς είναι μόνιμες και συχνά είναι αυτές που λαμβάνονται λιγότερο υπόψη.
¿Πόση πρόοδος έχει σημειωθεί στον σχεδιασμό των τουριστικών προορισμών της χώρας με βάση αυστηρά κριτήρια βιωσιμότητας, όπως οι περιβαλλοντικοί, κοινωνικοί και οικονομικοί πυλώνες;
ΛΓ. Από την πλευρά μου, έχει σημειωθεί ελάχιστη πρόοδος στον τουριστικό σχεδιασμό στους προορισμούς της χώρας. Αυτό συμβαίνει επειδή πολλοί αξιωματούχοι και επιχειρηματίες του τομέα εξακολουθούν να συνδέουν τη βιωσιμότητα αποκλειστικά με περιβαλλοντικά κριτήρια και κριτήρια διατήρησης, κάτι που απέχει πολύ από την αλήθεια.
Η βιωσιμότητα δεν λαμβάνει υπόψη μόνο τις κοινωνικοοικονομικές πτυχές αλλά και τις κοινωνικοπολιτισμικές πτυχές και τη διαχείριση των περιβαλλοντικών παραγόντων. Χωρίς αυτήν την τέλεια ισορροπία μεταξύ αυτών των τεσσάρων διαστάσεων, η βιωσιμότητα δεν μπορεί να επιτευχθεί.
Νομίζω ότι έχουμε ακόμη πολλά να κατανοήσουμε ως τουριστικός προορισμός: τη σημασία των εννοιών της βιωσιμότητας, της ανθεκτικότητας και της αναγέννησης. Πρέπει να το υιοθετήσουμε σύντομα, καθώς αυτές είναι οι έννοιες που καθορίζουν τις στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές ανάπτυξης για τους προορισμούς του 21ου αιώνα.
Στο κοινωνικό μέτωπο, είναι απαραίτητο να προωθηθεί η συμμετοχική διακυβέρνηση στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων των τουριστικών προορισμών, καθώς αυτό θα επηρεάσει ή θα ωφελήσει τους ανθρώπους. και μόνο με συμμετοχική διακυβέρνηση μπορεί να απαιτηθεί ο απαραίτητος σχεδιασμός, ώστε οι τουριστικές περιοχές να αναπτύσσονται με συνοχή, με τάξη και με σεβασμό στην υγιή συνύπαρξη μεταξύ κατοίκων και επισκεπτών.
Ποιες είναι οι κύριες επιπτώσεις εάν ο σχεδιασμός δεν λαμβάνει υπόψη τους περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και οικονομικούς πυλώνες;
Οι επιπτώσεις που σχετίζονται με τον κακό ή ανύπαρκτο σχεδιασμό περιλαμβάνουν τη χαοτική ανάπτυξη, όπου η κατανάλωση νερού, η διαχείριση στερεών αποβλήτων και η διάθεση λυμάτων δεν σχεδιάζονται· όπου οι διαδρομές πρόσβασης και η παράλληλη αύξηση του πληθυσμού που σχετίζεται με την τουριστική ανάπτυξη δεν λαμβάνονται υπόψη· και όπου η διατήρηση των οικοσυστημάτων, το κύριο τουριστικό αξιοθέατο των προορισμών, αγνοείται.
Ένας προορισμός χωρίς σχεδιασμό δημιουργεί υποδομές χωρίς να λαμβάνει υπόψη την πραγματική αγορά (Αεροδρόμιο Barahona), δημιουργώντας τεράστια έξοδα που αργότερα ξεχνιούνται. Ένας τουριστικός προορισμός χωρίς σχεδιασμό και διαχείριση είναι επιρρεπής στη συνεχή παραβίαση των νόμων και των κανονισμών, εμφανίζονται πειρατικές εταιρείες, οι κατασκευές πραγματοποιούνται οπουδήποτε και με οποιοδήποτε μέσο και επιτυγχάνονται σχεδόν μη αναστρέψιμα αποτελέσματα, όπως σε πολλούς προορισμούς στη χώρα μας.
Ο σχεδιασμός για τους τουριστικούς προορισμούς εξακολουθεί να είναι ένα ημιτελές έργο στη Δομινικανή Δημοκρατία, κυρίως επειδή εδώ και δεκαετίες ήταν σύνηθες οι υπουργοί να αναλαμβάνουν τα καθήκοντά τους και να αφήνουν το στίγμα τους στη διοίκησή τους αντί να ακολουθούν μια συνεκτική μακροπρόθεσμη στρατηγική. Η εστίαση είναι στην αρχική εργασία και την προετοιμασία, όχι στην τάξη και τον νόμο.
Στο Κάμπο Ρόχο και τη Σαμάνα, υπάρχει διαδικασία χωροταξικού σχεδιασμού και τουριστικού σχεδιασμού ως προκαταρκτικό βήμα προς την αειφόρο ανάπτυξη;
Το Κάμπο Ρόχο είναι μια από τις περιοχές με τουριστικό δυναμικό που ιστορικά έχει λάβει τις περισσότερες προτάσεις ανάπτυξης στη χώρα μας. Η δυσάρεστη πραγματικότητα είναι ότι τα νέα έργα καθοδηγούνται από την απαίτηση για άμεση ανάπτυξη, η οποία τροφοδοτείται από ένα πολιτικό κλίμα που δίνει προτεραιότητα στα τσιμεντόλιθους και τις ράβδους οπλισμού έναντι μιας ορθολογικής προσέγγισης στη διαχείριση των επενδύσεων που διατηρεί την πραγματική γοητεία του Πεντερνάλες: τη φυσική του ομορφιά.
Παρά τις προειδοποιήσεις επιστημόνων και ειδικών, το Πεντερνάλες κάνει ακριβώς το αντίθετο από τις τεχνικές συστάσεις όσων έχουν πραγματική γνώση της περιοχής. Επομένως, μπορούμε να πούμε ότι το Πεντερνάλες έχει ένα σχέδιο προσαρμοσμένο στις πολιτικές ανάγκες, όχι σε αυτό που θα μπορούσε πραγματικά να επιτευχθεί σε μια τόσο πλούσια περιοχή όπως αυτή η επαρχία.
Πώς φαντάζεστε τον τουρισμό της Δομινικανής Δημοκρατίας τα επόμενα χρόνια, αν δεν στραφούμε σε ένα βιώσιμο μοντέλο;
Στο μέλλον, θα πρέπει να αναδιαμορφώσουμε τους τουριστικούς προορισμούς για να αντιμετωπίσουμε τις συνέπειες της μη προγραμματισμένης ανάπτυξης. Έχουμε ήδη βιώσει παρόμοιες καταστάσεις στο παρελθόν με περιπτώσεις όπως το Πουέρτο Πλάτα και το Χουάν Ντόλιο. Και οι δύο περιοχές, λόγω της δικής τους μη προγραμματισμένης και κακοδιαχειριζόμενης ανάπτυξης, υπέστησαν σοβαρές τουριστικές κρίσεις που επηρέασαν τις επενδύσεις και την τοπική οικονομία.
Και οι δύο προορισμοί έπρεπε να επανεφεύρουν τον εαυτό τους: το Πουέρτο Πλάτα στρεφόμενο προς μια πιο διαφοροποιημένη προσφορά που ενσωματώνει ισχυρή εστίαση στα κρουαζιερόπλοια, οι συνέπειες των οποίων είναι ακόμη άγνωστες, και το Χουάν Ντόλιο στρεφόμενο προς τον τουρισμό ακινήτων, τις συνέπειες του οποίου μπορούμε να προβλέψουμε μόνο συγκρίνοντάς τον με παρόμοια διεθνή μοντέλα.
Ο τουριστικός σχεδιασμός δεν είναι μια στατική πρόταση. Πρέπει να είναι ευέλικτος και να προσαρμόζεται στις ραγδαίες αλλαγές της εποχής μας. Αλλά για να συμβεί αυτό, πρέπει να υπάρχει ένας κοινός στόχος, μια συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα που να οραματίζεται το μέλλον πέρα από τέσσερα χρόνια και να το προβάλλει προς τα εμπρός.
Αυτός ο σχεδιασμός πρέπει να στοχεύει στη διασφάλιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, στην ικανοποίηση και την ασφάλεια των τουριστών, στη διατήρηση των φυσικών χώρων, στη διαχείριση των υδάτινων και εδαφικών πόρων, στη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και, πάνω απ' όλα, στην κατανόηση ότι η φράση «μια γρήγορη λύση σήμερα θα οδηγήσει σε μακροπρόθεσμα προβλήματα» αντικατοπτρίζει απόλυτα το πνεύμα της μη βιώσιμης και μη σχεδιασμένης ανάπτυξης.
Ακριβώς πριν από δύο χρόνια, επισημάνατε την έλλειψη σχεδιασμού για τους τουριστικούς προορισμούς της χώρας με βάση κριτήρια βιωσιμότητας ως το κύριο εμπόδιο για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Πιστεύετε ότι η Εθνική Στρατηγική Ανάπτυξης (ΕΣΑ) αγνοείται;
Επαναλαμβάνω τη θέση μου. Το Διεθνές Συνέδριο για τους Προορισμούς του Μέλλοντος πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο Μπάβαρο, όπου τοπικοί και διεθνείς εμπειρογνώμονες συζήτησαν διάφορα θέματα που σχετίζονται με τη διαχείριση των τουριστικών προορισμών.
Ένα θέμα επανερχόταν, τόσο μεταξύ των επιχειρηματιών του τουρισμού όσο και μεταξύ των τοπικών και διεθνών εμπειρογνωμόνων: η Δομινικανή Δημοκρατία χρειάζεται επειγόντως μια στρατηγική βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και μια ενημέρωση του Νόμου της για τον Τουρισμό. Αυτό και μόνο το γεγονός καταδεικνύει ότι η εντολή της Εθνικής Στρατηγικής Ανάπτυξης (ΕΣΑ) έχει αγνοηθεί.
Ο τουρισμός με βάση την κοινότητα και ο ορεινός τουρισμός έχουν αυξηθεί σημαντικά, αλλά εξακολουθούν να θεωρούνται ως αντιπροσφορά στο μοντέλο ήλιου, άμμου και θάλασσας, ένα είδος ανταγωνισμού. Πώς μπορούν αυτά τα δύο μοντέλα να εναρμονιστούν στο πλαίσιο του βιώσιμου τουρισμού;
Τα κριτήρια βιωσιμότητας θα πρέπει να εφαρμόζονται σε όλα τα είδη τουρισμού, συμπεριλαμβανομένου του τουρισμού ήλιου και παραλίας, του τουρισμού με βάση την κοινότητα, του τουρισμού υγείας, του τουρισμού στη φύση και του τουρισμού περιπέτειας. Στη χώρα μας, έχουμε μείνει ικανοποιημένοι και έκπληκτοι βλέποντας πόσα all-inclusive θέρετρα έχουν υιοθετήσει αυστηρά τη βιωσιμότητα και, σε ορισμένες περιπτώσεις, έχουν εφαρμόσει σαφείς πρωτοβουλίες αναγέννησης οικοσυστήματος.
Το μοντέλο TCS (Τουριστικό και Αθλητικό Κέντρο) δεν είναι σε καμία περίπτωση ανταγωνιστικό με το μοντέλο SSS (Επιβίωση και Υπηρεσίες). Αντίθετα, προσφέρει συμπληρωματικές υπηρεσίες που διαφοροποιούν τις προσφορές και τις ευκαιρίες για τους τουρίστες που επισκέπτονται τη Δομινικανή Δημοκρατία να έχουν μια ποικιλία εμπειριών.
Αυτό που πρέπει να είμαστε σαφείς είναι ότι κάθε είδους τουρισμός πρέπει να επιτυγχάνει την τέλεια ισορροπία μεταξύ επιχειρηματικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών πτυχών· μόνο με αυτόν τον τρόπο θα διατηρήσει τα επίπεδα ανταγωνιστικότητάς του σήμερα και στο μέλλον.
Πηγή: Listín Diario
