SANTO DOMINGO – „Die Zukunft des Baugewerbes sieht vielversprechend aus, und wir sind sehr optimistisch, was die Entwicklung und das Wachstum der Region in den kommenden Jahren angeht. Aufgrund dieses Vertrauens wird die Gesproin-Gruppe weiterhin neue Projekte sowohl in Cap Cana als auch im Gesproin Coral Golf Resort entwickeln, wodurch mehr als 340 Wohneinheiten, ein Hotel mit 112 Zimmern und 8.000 Quadratmeter Einzelhandels- und Bürofläche entstehen werden.“
So antwortete der spanische Geschäftsmann Javier Donoso, CEO der Gesproin-Gruppe, auf Fragen von El Inmobiliario . Der Manager verfügt über langjährige Erfahrung im Immobiliensektor, sowohl in Spanien als auch in der Dominikanischen Republik. Er hat die Internationalisierung der Marke vorangetrieben und sie an die Herausforderungen des Marktes angepasst. Er hat einen Abschluss in Betriebswirtschaftslehre von der Universität Málaga und einen MBA von der IE Business School. Donoso beantwortete mehrere Fragen für die Rubrik „Bauträger“ der zehnten Printausgabe von El Inmobiliario , die wir hier für unsere Online-Leser wiedergeben:
Wird Ihre Arbeit jemals leichter?
Die Arbeit bleibt anspruchsvoll, insbesondere aufgrund unvorhersehbarer externer Faktoren, die den Sektor beeinflussen. Das rasante Wachstum der Gesproin-Gruppe erforderte eine interne Reorganisation und die Erweiterung um ein multidisziplinäres und internationales Team, was die Komplexität erhöht. Unsere Anpassungsfähigkeit ermöglicht es uns jedoch, diese Herausforderungen zu meistern.
Wie geht man mit Herausforderungen während der Bauphase um?
Planung und Steuerung sind unerlässlich. Bei der Gesproin Group verfügen wir über ein hochqualifiziertes Team und klar definierte Prozesse, die von der ersten Projektidee an greifen. Darüber hinaus setzen wir das ERP-System NetSuite von Oracle ein und bieten unseren Mitarbeitern kontinuierliche Weiterbildungen an, um Herausforderungen effektiv zu meistern und unsere Effizienz stetig zu steigern.
Geschäftsmann Javier Donoso. (EXTERNE QUELLE).
Gibt es ein Projekt, das Sie besonders geprägt hat?
Das Projekt Wave Garden in Cap Cana ist zweifellos das bekannteste. Sein innovatives Design, seine Lage und seine Dimensionen markierten einen Wendepunkt für die Gesproin Group, festigten unsere Position in der Branche und demonstrierten unsere Fähigkeit, Großprojekte zu managen.
Ist die Zukunft des Bauwesens ungewiss?
Die Zukunft des Baugewerbes sieht vielversprechend aus, und wir blicken sehr optimistisch auf die Entwicklung und das Wachstum der Region in den kommenden Jahren. Aufgrund dieses Vertrauens wird die Gesproin-Gruppe weiterhin neue Projekte sowohl in Cap Cana als auch im Gesproin Coral Golf Resort realisieren. Dadurch entstehen über 340 Wohneinheiten, ein Hotel mit 112 Zimmern sowie 8.000 Quadratmeter Einzelhandels- und Bürofläche.
Wie lässt sich Qualität mit Lieferzeiten in Einklang bringen?
Qualität hat für uns oberste Priorität. Termine sind zwar wichtig, aber wir gehen bei den von unseren Kunden erwarteten Standards niemals Kompromisse ein. Aktuell stehen wir vor Herausforderungen im Personalbereich, die sich auf unsere Zeitpläne auswirken, doch wir halten stets an der Qualität fest, die uns auszeichnet.
Abgeändert gegenüber dem Originaltext, veröffentlicht in El Inmobiliario .
