Инвестиције, нове некретнине и изазови сектора у потпуној трансформацији.
САНТО ДОМИНГО. – Доминиканска Република ће 2025. годину завршити као једно од најдинамичнијих туристичких тржишта на хемисфери, не само због рекордног броја посетилаца, који је прославило Министарство туризма, већ и зато што је индустрија у последњих 12 месеци доживела трансформацију обележену снажним померањем капитала ка овој ниши у земљи.
То се претвара у нагли пораст инвестиција у нове некретнине, убрзано ширење хотелског портфолија (портфолио пројеката у току или потврђених), међународна савезништва и континуирани ток страних инвестиција које преобликују националну туристичку понуду.
Укратко, земља је ојачала своју туристичку индустрију до те мере да су међународне организације истакле њену улогу као пример солидног опоравка и одрживог ширења на Карибима, након пандемије COVID-19 која је почела 2020. године.
Кључна година за луксуз
Поред наслова о доласку туриста, 2025. године су у Пунта Кани почели са радом и реновирани луксузни пројекти попут хотела St. Regis Cap Cana (отвореног 1. маја), поновног покретања под новим брендом Wyndham Alltra и других преуређених објеката, што је означило прекретницу у ширењу међународног луксуза.
Велика међународна савезништва, попут партнерства између Grupo Piñero и Hyatt-а, са процењеним инвестицијама од стотина милиона долара у реновирање и рад објеката у Пунта Кани-Баваро, допринела су значајном повећању отварања бутика и уласку европских оператера у ову област.
Укратко, Доминиканска Република не привлачи само туристе, већ и глобални хотелски капитал који жели да се позиционира на најстабилнијем карипском тржишту.
Цевовод који мења пејзаж
Најистакнутији показатељ консолидације је низ пројеката у планирању, претградњи и изградњи. На крају године, земља је имала 81 хотелски пројекат у припреми, са укупно 17.351 соба у различитим фазама (од планирања до изградње). Ова бројка, преузета из кварталног извештаја о праћењу индустрије, сврстава земљу међу најбрже растућа хотелска тржишта у Латинској Америци.
Извештаји о праћењу сектора (економетрија смештаја и резимеи индустрије) указују на то да је велики део тог портфолија концентрисан у већ консолидованим чвориштима, као што су Пунта Кана/Кап Кана и у дестинацијама у развоју као што су Мичес, северна подручја и пројекти у Педерналесу.
Пројекција коју нуде ови документи је да ће 2026. бити година са значајним отварањима, јер се завршавају радови на неколико пројеката који су тренутно у току.
Да бисмо ставили обим у перспективу, ако значајан део цевовода (између 50% и 70%) буде пуштен у рад током 2026. године, Доминиканска Република би могла да дода између 8.676 и 12.146 хотелских соба следеће године. Ово је бројка на коју се фокусирају аналитичари сектора, процењујући да би 2026. године могла да се види стопа испоруке соба упоредива саисторијским „експанзионим циклусима“ земље.
Стране инвестиције и економски ток
– Приходи од туризма: Централна банка је пријавила 8,5 милијарди америчких долара између јануара и септембра 2025. године, што потврђује способност сектора да генерише девизе и оправда нове инвестиције.
– Понуда хотела: ASONAHORES процењује више од 90.000 соба у 2025. години, са просечном попуњеношћу близу 80% у кључним месецима, што ствара потребу за проширењем постојећих капацитета и, заузврат, поверење инвеститора у апсорпцију нове понуде.
– Финансирање: комбинација међународних ланаца, институционалних фондова и јавно-приватних шема са државном инфраструктуром (луке, аеродроми, аквадукти).
– Ризици: Централна банка упозорава да профитабилност зависи од стабилне потражње, контроле прекорачења трошкова и управљања понудом како би се избегао притисак на смањење тарифа. Другим речима: новац је уложен, али његов повраћај зависи од оперативних и макроекономских услова.
Међународна перспектива
Учинак Доминиканске Републике је у складу са солидним глобалним трендом. Светска туристичка организација УН (UNWTO) је 2025. године известила да је глобални туризам показао „отпорност и одрживи раст“ и навела Доминиканску Републику као референтну тачку у региону за превазилажење нивоа пре пандемије.
Светска банка је, у својим инвестиционим водичима и макроекономској анализи за 2025. годину, нагласила да доминикански туризам задржава стратешку улогу, иако је упозорила на потребу јачања инфраструктуре, одрживости и управљања животном средином.
Другим речима: Доминиканска Република расте, и свет то препознаје. Али изазови остају.
Изазови раста
Постоје најмање четири главна подручја која представљају изазове за раст туризма, а самим тим и за економију земље: инфраструктура, еколошки ризици, зависност од изворних тржишта и регионална конкуренција
1. Инфраструктура: Путеви, аеродроми и водоводне и енергетске мреже морају расти темпом развоја. Извештаји централне банке упозоравају да јавна и приватна улагања морају бити боље синхронизована како би се одржао раст.
2. Еколошки ризици: Морске алге саргасум биле су главни проблем 2025. године, са инцидентима који су утицали на плаже и туристичке операције. Регион, укључујући Доминиканску Републику, најавио је сарадњу са Мексиком како би се управљало овим феноменом.
3. Зависност од изворних тржишта: Диверзификација изван САД и Канаде постаје више од стратегије; то је неопходност за одржавање потражње.
4. Регионална конкуренција и прекомерни капацитети: Са хиљадама нових хотелских соба на путу, ризик од притиска на повећање цена расте уколико се глобална потражња успори.
2026: година великих отварања
Укратко, 2025. година је поставила темеље, а 2026. ће донети жетву, са снажним портфолиом и десетинама пројеката у изградњи, новим луксузним некретнинама, консолидацијом Мичеса као новог чворишта, већом активношћу у Кап Кани и Пунта Кани, напретком у Педерналесу, поновним покретањима под глобалним брендовима, а такође и већим притиском на инфраструктуру и одрживост.
