САНТО ДОМИНГО – Хулиса Баез је изградила своју професионалну каријеру у окружењу где се речи не изговарају олако и где свака одлука носи тежину. Од корпоративних комуникација и управљања трговинским удружењима у индустријском сектору, посебно у цементној индустрији, научила је да лидерство није наметање, већ одржавање здравим расуђивањем, дијалогом и сврхом.
„Ја сам жена као и многе друге: ћерка, мајка, супруга и професионалац, која тежи да уравнотежи и поштује сваку од својих улога на најбољи могући начин“, каже она. Ова холистичка визија обликовала је начин на који преузима одговорности, схватајући лидерство као вежбу која захтева кохерентност између личног и професионалног.
Она је извршна директорка Доминиканског удружења произвођача цемента (ADOCEM). Иако је њено академско образовање почело у хотелском менаџменту, пут ју је довео до комуникације, области која је постала стратешки алат за изградњу поверења и олакшавање консензуса. „Комуникација ми је омогућила да повежем људе, интересовања и циљеве и да разумем њихов прави утицај унутар организација“, каже она. Одатле је развила каријеру у веома захтевним индустријским секторима као што су горива, рударство и цемент, где су техничка строгост и планирање неоспорни.
Његов улазак у индустријски сектор није био резултат унапред испланираног пута, већ прилика коју је прихватио са уверењем. „Индустријски сектор је изазован; захтева ригорозност, стратешку визију и способност вођења дијалога, а то је снажно одјекнуло у мом стилу рада“, каже он. Временом му је ово искуство омогућило да разуме важност сектора за економски и друштвени развој земље, као и одговорност која долази са тим да буде део његовог руководства.
Са своје улоге у цементној индустрији, Јулиса учествује у обликовању институционалних стратегија и управљању заједничким интересима. За њу, лидерство захтева здраво расуђивање, дисциплину и одлучност. „Вођење трговинског удружења или организације значи балансирање различитих интереса, доношење благовремених одлука и стално фокусирање на стратешке циљеве“, тврди она, свесна да је институционална снага темељ сваког одрживог лидерства.
Један од највећих изазова са којима се суочила био је усклађивање различитих визија и очекивања ка заједничким циљевима. „Уједињавање различитих интереса ка заједничким циљевима био је један од најсложенијих изазова“, признаје она. Упорност, транспарентност и тимски рад били су кључни за трансформацију ове тешкоће у прилику за учење и институционално јачање.
Вера заузима централно место у њеном животу и у њеном доношењу одлука. Инспирисана библијским одломком из Пословица 3:5–6, она потврђује: „Када су наши поступци и планови пред Богом и усклађени са Његовом вољом, наши путеви постају прави.“ Ово уверење је прати посебно у тренуцима притиска, кризе или сукоба, са којима се суочава мирно, активно слушајући и доследно са својим вредностима.
Оно што је мотивише јесу конкретни резултати и пројекти који се остварују. Међутим, њена највећа покретачка снага остаје породица. „Моја деца су ми свакодневни узори, а родитељи су стални подсетник на вредност труда, доследности и вођења примером“, дели она, потврђујући важност вођења и из људске перспективе.
Младим женама које још увек оклевају да преузму лидерске улоге, Јулиса шаље директну поруку: „Верујте у себе, припремите се и усудите се да направите тај скок. Пут је изазован, али могућ.“ Уверена у вредност женског лидерства, она инсистира на томе да се не умањују снови или да се чека дозвола за заузимање позиција доношења одлука.
Када размишља о наслеђу које се нада да ће оставити, њена визија је јасна. „Више од имена, желела бих да иза себе оставим ојачане институције, чврсте темеље и сектор посвећенији развоју земље“, потврђује она. За Хулису Баез, лидерство је служење са сврхом, држање речи и грађење са одговорног места, у индустрији где је свака одлука важна.
Овај чланак је првобитно објављен у часопису Mujer de Concreto, 3. издање.
Препоручена литература:
