Драго нам је што видимо да је трг у пуном замаху након што је дошао до времена мањег кретања, прихватања и активности.
САНТО ДОМИНГО.- Појава модерних тржних центара почетком 21. века ставила је тржне центре у тежак положај, центре који су до тада напредовали под искључивом владавином концепта разноликости.
Доминиканско тржиште је доживело отварање једанаест нових тржних центара између 2000. и 2012. године. Последњи, отворени 2012. године, били су они који су изазвали највећу револуцију, са својом атрактивном и разноврсном понудом.
Култни Централни трг био је један од оних на које су највише утицали нови концепти објеката који су стигли пуни комплетних и иновативних понуда, садржаја и луксуза.
Нестабилност није дуго трајала, и до краја 2011. године проблеми су претили да збришу оно што је деведесетих година био тренди трг метрополитанске области Санто Доминга.
Али попут Феникса, „Декан великих тргова“, како га назива његов администратор, Порфирио Родригез, поново се уздигао, спровевши процес реновирања који га данас доводи до 85% попуњености и планира да прошири просторе за удобност својих купаца.
„Опоравили смо се; имали смо период пада, а сада смо у процесу успона. Драго нам је што видимо трг у пуном замаху након што смо достигли период мањег кретања, прихватања и активности“, задовољно каже извршна директорка са више од 15 година искуства повезаног са естаблишментом.
Родригезов најновији подвиг био је убеђивање власника Феретерије Куесте да уместо тога поставе Национални супермаркет, што је био огроман успех који је допринео новој динамизму на тргу.
Овај култни тржни центар, отворен 1988. године, може се похвалити са приближно 280 продавница, 40.000 квадратних метара грађевинске површине и скоро 1.000 паркинг места; у току су планови за изградњу додатних 220 модерних паркинг места за купце. Тренутно има три нивоа и проширење на четвртом спрату. Већина предузећа су продавнице мобилних телефона, са око 60, што га неке наводи да га називају „трговачком платформом мобилних телефона“.
„У периоду 2013/2014. нико није био заинтересован за простор на тргу, напротив, долазили су да ми кажу да ми помогну да продам локал. Сада се дешава супротно, чак и након пандемије, више људи је дошло тражећи простор за куповину или изнајмљивање него 2015. године“, објашњава Родригез.
За разлику од новијих тржних центара којима управљају ексклузивне економске групе, Плаза Централ има више од 200 власника, што доношење одлука чини сложеним.
Њен менаџер истиче позитивне аспекте ове ситуације, која „доноси разнолик приступ радној етици. Када сте закупац, први знак проблема је паковање и одлазак, али када сте власник, осећате се емоционално посвећено и спремно за борбу. То нам је омогућило да решимо многе кризе“, истиче он.
Једна од предности овог тржног центра, поред његове одличне локације, јесте његова способност да задржи култне пословне субјекте, заједно са лојалном клијентелом и добром профитабилношћу. „Цене наших станова су ниске, што чини профитне марже конкурентним.“.
Родригез захваљује Савету власника који му је помогао да превазиђе разне кризе, реши сукобе, што му је омогућило да издржи нападе, да се бори и одржи тржни центар.
