Пре неколико дана, разговарала сам са колегиницама из индустрије о недавном објављивању моје књиге „Пре него што кажеш да“, практичног водича за жене којима је тешко да кажу не. Усред анегдота и смеха, док сам им давала увид у поглавља књиге, застале смо на последњем поглављу, где делим размишљања о томе шта треба размислити пре него што кажеш да тимском пословном подухвату.
Налазимо се у ери ко-креације, а у сектору некретнина је неопходно имати тај дух сарадње и радити заједно како би се постигао успех. Међутим, чак и у овој професионалној ниши, кључно је пажљиво размислити пре него што се упустите у стварање савеза. Стога ћу себи дати слободу да поделим неке од тачака које сам обрадио у овом последњем поглављу, уверен да ће вам бити корисне.
Прво, хајде да разговарамо о заједничкој визији. Замислите сваког од нас као сјајну звезду на небу. Да би пројекат некретнина заиста заблистао, неопходно је да се сви слажемо око наших циљева и снова. Пре него што се обавежемо, морамо се запитати: Да ли смо на истој страни? Заједничка визија је срж сваког успешног пројекта, а осигуравање да су сви на истој страни спречиће неслагања у будућности.
Затим, хајде да размотримо вредности и етику. Вредности су попут мапе која води наше путовање. Одвојите тренутак да размислите о томе шта је важно сваком од нас и упоредите то са вредностима наших потенцијалних партнера. Да ли се оне поклапају са нама? Рад са људима који деле наше принципе не само да ће олакшати комуникацију већ ће и ојачати поверење и поштовање унутар тима.
Још један суштински аспект је процена вештина и улога. Свако од нас има јединствене таленте којима може да допринесе. Пре него што се упустимо у посао, важно је проценити снаге и области за побољшање сваког члана тима. Да ли су им јасне њихове улоге и улоге других? Јасноћа у погледу одговорности је неопходна да би пројекат глатко напредовао.
Отворена комуникација је нит која повезује наше односе. Пре него што се придружите тиму, уверите се да постоји окружење у којем се сви осећају пријатно да изразе своје идеје и бриге. Да ли смо спремни да конструктивно решавамо сукобе? Способност да се од самог почетка укључимо у дијалог је кључна за избегавање неспоразума касније.
Штавише, размислите о посвећености и одговорности. Кључно је да ниво посвећености који је свако од нас спреман да преузме буде усклађен са нивоом посвећености наших потенцијалних партнера. Неравнотежа у посвећености може створити напетост. Такође је важно утврдити како ће се одговорности решавати и како ће се осигурати одговорност. Да ли ће постојати јасан систем за процену колективног и индивидуалног напретка?
Не смемо заборавити ризике и користи. Сваки подухват има своје успоне и падове. Анализирајте ризике и користи са којима се можете сусрести на том путу. Запитајте се: Да ли смо спремни да се суочимо са изазовима који се могу појавити? Способност прилагођавања и управљања неизвесношћу је од виталног значаја за сваки тим.
Такође је кључно проценити да ли имамо потребно време и ресурсе да се посветимо овом подухвату. Често потцењујемо посвећеност коју тимски рад захтева. Уверите се да вам лични и професионални живот омогућавају да уложите потребну енергију, а да притом не занемарите друга важна подручја.
На крају, али не и најмање важно, размотрите личну компатибилност. Провешћете много сати са онима са којима сарађујете, зато се уверите да постоји позитивна веза. Лични односи могу утицати на тимски учинак, зато процените како се осећате радећи са тим појединцима. Међусобно поштовање и другарство су неопходни за стварање здравог радног окружења.
Рећи „да“ пројекту некретнина као тим може бити почетак дивне и обогаћујуће авантуре. Али запамтите, ова одлука мора бити свесна и добро осмишљена. Кроз наша искуства, научили смо да је припрема и процена ових аспеката кључна за стварање јаких и успешних партнерстава. Одвојите време да одмерите сваки од ових фактора пре него што се упустите у тај корак. На крају крајева, ваша будућност и будућност вашег подухвата зависе од тога.
