Доминикански туризам обара рекорде по потрошњи и доласцима, али више од 70% онога што страни посетилац потроши остаје у хотелу
САНТО ДОМИНГО. – Подаци Централне банке и Светског савета за путовања откривају парадокс: модел који најбоље функционише за велике оператере је онај који најмање користи локалној економији.
Када је Светски савет за путовања и туризам (WTTC) 2025. године пројектовао да ће туристички сектор допринети доминиканској економији са више од 21,1 милијарде америчких долара, што је еквивалентно 15,8% БДП-а, наслов је прослављен, а друга страна тог броја се није појавила у насловима: од тих милијарди, већина никада не напушта касу одмаралишта.
Анкета о туристичким расходима Централне банке Доминиканске Републике то тачно документује: 2018. године, последње године са објављеним дезагрегираним подацима, страни туристи који нису резиденти концентрисали су више од 70% своје потрошње на смештај, храну и пиће у хотелском комплексу.
Трошкови локалног превоза, таксија, мото-таксија и излета са независним водичима у просеку су износили 140 америчких долара по путовању, а остатак, више од 1.000 америчких долара по боравку, остајао је у земљи.
Економска геометрија свеобухватног
Од 1990-их, Доминиканска Република је консолидовала модел туризма сунца и плаже заснован на пакетима „све укључено“, што је добро функционисало, јер нуди сигурност цена, удобност и сигурност путнику, и омогућава хотелским оператерима да контролишу цео ланац вредности, од собе до ноћне забаве.
Према подацима Министарства туризма, коридор Пунта Кана-Баваро чини 53% ваздушног саобраћаја у земљи.
Овај образац има директан утицај на расподелу прихода јер када туриста стигне у одмаралиште са свим услугама, његова интеракција са локалном економијом је минимална.
Продавница на углу, породични ресторан, занатлија на пијаци, таксиста, водич који познаје мангрове: сви они зависе од туриста који излазе. А подаци Централне банке показују да сваке године ти туристи имају све мање времена за то.
Просечан боравак је пао са десет ноћи у 2000. години на 7,85 у 2025. години, што је најнижа бројка у три деценије евиденције. Мање ноћења значи мање излазака, мању потрошњу и мању економску корист за локална предузећа.
Туристичке El inmobiliario : велики победник
Међутим, постоји један сектор који обухвата пуну вредност модела: el inmobiliario. Раст вредности луксузних хотелских објеката, што објашњава скок дневне потрошње са 136 америчких долара у 2019. на 187 америчких долара у првом кварталу 2026. године, директно се преводи у повећање вредности земљишта.
Утицај на тржиште некретнина је директан и мерљив. Према Глобалном водичу за некретнине, који је објавио El Inmobiliario у мају 2026. године, подручје Пунта Кана-Баваро бележи више цене стамбених објеката него главни град у одређеним сегментима: стан са две спаваће собе у том подручју кошта у просеку 286.000 америчких долара, у поређењу са 244.000 америчких долара у Санто Домингу.
На националном нивоу, просечна цена по квадратном метру станова достигла је 2.202 америчка долара у 2025. години, са вредношћу коју GPG описује као невиђену деценију реалног раста, вођеног управо током туризма и страних инвестиција које су концентрисане у Источном коридору.
Потражња која одржава ову процену није само локална, јер према Министарству туризма, раст европског тржишта, који је око 36% у доласцима из Немачке и 17% из Француске и Уједињеног Краљевства у првом кварталу 2026. године, подстиче апетит инвеститора који годинама врши притисак на раст цена земљишта у консолидованим коридорима.
И то није случајност: према Глобалном водичу за некретнине, Пунта Кана-Баваро, заједно са Санто Домингом, је међу подручјима у земљи са највећим приносима од закупнине, са просеком од 9,08% у главном граду и достижући 9,77% за двособне станове. На тржишту где се каматне стопе на хипотеке крећу око 12%, ови приноси објашњавају зашто међународни капитал наставља да притиче.
Питање на које бројеви не дају одговор
Доминикански туризам запошљава скоро сваког петог радника у земљи: према подацима Светског савета за путовања и туризам, сектор је 2024. године генерисао више од 876.000 радних места, што је еквивалентно 17,6% националне запослености.
То је најјачи аргумент у корист модела. Али постоји разлика између радних места која сектор генерише и прихода који задржавају они који у њему раде.
Након највећег повећања плата у историји хотелског сектора, примењеног у две фазе између 2025. и 2026. године, према подацима Министарства рада, минимална плата запосленог у хотелу достиже 21.840 ријалских долара у јуну 2026. године, што је еквивалентно око 371 америчком долару месечно.
Другим речима, туриста који борави у том хотелу потроши за један дан половину онога што радник који му намешта кревет заради за месец дана.
Ова разлика није нова, али је тренутни модел чини видљивијом. Када преко 70% потрошње страних посетилаца остаје у самом одмаралишту - у својим собама, на шведском столу или у бару поред базена - повећање дневне потрошње туриста не значи аутоматски боље услове за оне који то искуство омогућавају.
Контраст је очигледнији када се упореди са хотелским туризмом ниског профила који се шири: путник који изнајмљује стан, једе у локалним ресторанима, ангажује независне водиче и купује на пијацама.
Подаци Централне банке показују да Доминиканци који нису резиденти и послују са тим профилом потрошње, знатно више диверзификују своју потрошњу ван хотела него међународни туристи који посећују пакет аранжмане.
Судећи по бројкама које је генерисао доминикански туристички сектор, то је успех, али модел и даље не нуди јасан одговор на то ко тачно има користи од тога.
Препоручена литература:
