Од Мелчора Алкантаре
Током 2020. године, у Сједињеним Државама се појавио нови обрт у вези са концептом временског закупа. Овај модел, који је био увелико дискредитован у хотелској индустрији, постао је познат као веома тражен посао у области некретнина захваљујући компанији One8; до те мере да је ова друга постала оно што је у Сједињеним Државама познато као компанија једнорог, с обзиром на постигнути обим продаје и резултујућу тржишну вредност.
Овај модел отвара могућност потенцијалним купцима да купе 1/8, 1/4 или чак 1/2 одређене некретнине, што ствара реалну опцију за смањење трошкова куповине целе некретнине намењене као други дом.
Модел се назива заједничко власништво и омогућава купцу да стекне само део имовине. Ова аквизиција је обезбеђена власничким листом, који купцу омогућава да има користи не само од коришћења имовине већ и од њеног повећања вредности током времена.
Међу предностима које овај пословни модел нуди за друге куће је чињеница да купац више не мора да брине о управљању и одржавању некретнине, јер се о томе брине One8. Наравно, ако стекнете, на пример, четвртину некретнине, бићете одговорни само за четвртину повезаних трошкова одржавања.
Свако ко купи други дом суочава се са проблемом високих трошкова одржавања и ретког коришћења некретнине. То, заузврат, доводи до њеног пропадања. Овај нови концепт промовише коришћење некретнине по веома разумним трошковима.
Овим системом, породица може купити 1/8 удела у некретнини, што им даје право да је користе 45 дана у години, и поновити ову трансакцију на различитим локацијама широм региона. Ово избегава типичне периоде празности, а истовремено распоређује њихову инвестицију на различите намене, смањујући монотонију поседовања исте некретнине током многих година.
Управљање некретнинама обавља компанија која продаје, укључујући одржавање, плаћање рачуна, порезе и још много тога. Што се тиче расподеле датума закупа, примењен је алгоритам који осигурава праведност међу свим сувласницима. Ово ће их ослободити муке око тражења некретнина за изнајмљивање, што ће помоћи у смањењу, на пример, броја превара са закупом које се дешавају током летње сезоне.
Када се узме у обзир аспект дељења трошкова одржавања и чињеница да њиме управља компанија која пружа професионалну гаранцију успостављене удобности, овај модел постаје одржива и веома тражена опција у годинама које долазе.
Овај модел се већ проширио на неколико земаља у региону са одличним резултатима. За сада нисам видео да је овај модел имплементиран у Доминиканској Републици; међутим, могао би постати одржива опција с обзиром на брзи раст тржишта некретнина у туристичким подручјима.
Аутор је:
Адвокат, са мастер дипломом из високих финансија, генерални координатор Националне опсерваторије грађевинске индустрије (ONIC).
