Ne bucurăm să vedem piața în plină desfășurare, după ce am ajuns într-o perioadă de mai puțină mișcare, acceptare și activitate.
SANTO DOMINGO.- Apariția piețelor moderne la începutul secolului XXI a pus într-o poziție dificilă centrele comerciale, centre care până atunci prosperaseră sub domnia exclusivă a conceptului de varietate.
Piața dominicană a cunoscut deschiderea a unsprezece noi centre comerciale între 2000 și 2012. Ultimele, inaugurate în 2012, au fost cele care au generat cea mai mare revoluție, cu ofertele lor atractive și variate.
Iconicul Central Plaza a fost unul dintre cele mai afectate de noile concepte de unități care au sosit pline de oferte complete și inovatoare, facilități și lux.
Instabilitatea nu a întârziat să apară, iar până la sfârșitul anului 2011 problemele amenințau să distrugă ceea ce în anii nouăzeci era piața la modă a zonei metropolitane Santo Domingo.
Dar, la fel ca Phoenixul, „Decanul marilor piețe”, așa cum îl numește administratorul său, Porfirio Rodríguez, a revenit la normal, realizând un proces de renovare care îl plasează astăzi cu o ocupare de 85% și planifică extinderea spațiilor pentru confortul clienților săi.
„Ne-am revenit; am avut o perioadă de declin și acum suntem în proces de ascensiune. Suntem încântați să vedem piața în plină desfășurare după ce am ajuns într-o perioadă de mai puțină mișcare, acceptare și activitate”, declară cu satisfacție directorul executiv cu peste 15 ani de legătură cu sistemul.
Cea mai recentă performanță a lui Rodríguez a fost convingerea proprietarilor Ferretería Cuesta să instaleze în schimb un Supermercado Nacional, un succes răsunător care a contribuit la noul dinamism al pieței.

Acest centru comercial emblematic, deschis în 1988, se mândrește cu aproximativ 280 de magazine, 40.000 de metri pătrați de construcție și aproape 1.000 de locuri de parcare; există planuri pentru construirea a încă 220 de locuri de parcare moderne pentru clienți. În prezent, are trei niveluri și o extensie la etajul al patrulea. Majoritatea afacerilor sunt magazine de telefoane mobile, cu aproximativ 60, ceea ce îi face pe unii să-l numească „piața telefoanelor mobile”.
„În 2013/2014 nimeni nu era interesat de un spațiu în piață, dimpotrivă, au venit să-mi spună să mă ajut să vând clădirea. Acum se întâmplă exact opusul, chiar și după pandemie, mai mulți oameni au venit să caute spații de cumpărat sau de închiriat decât în 2015”, explică Rodríguez.
Spre deosebire de centrele comerciale mai noi, gestionate de grupuri economice exclusiviste, Plaza Central are peste 200 de proprietari, ceea ce face ca procesul decizional să fie complex.
Managerul său evidențiază aspectele pozitive ale acestei situații, care „aduce o abordare diversă a eticii muncii. Când ești chiriaș, primul semn de problemă este să împachetezi lucrurile și să pleci, dar când ești proprietar, te simți angajat emoțional și gata să lupți. Asta ne-a permis să rezolvăm multe crize”, subliniază el.
Unul dintre punctele forte ale acestei piețe, pe lângă locația sa excelentă, este capacitatea sa de a păstra afaceri emblematice, alături de o clientelă fidelă și o profitabilitate bună. „Costurile condominiilor noastre sunt scăzute, ceea ce face ca marjele de profit să fie competitive.”.
Rodríguez mulțumește Consiliului Proprietari care l-a ajutat să depășească diversele crize, reconciliind conflictele, ceea ce i-a permis să reziste atacurilor, să riposteze și să mențină centrul comercial în picioare.




