Companiile participante au indicat că munca hibridă a adus provocări culturale și de măsurare și, contrar a ceea ce s-ar putea crede, productivitatea nu se remarcă printre principalele preocupări.
Dezvoltatorii și investitorii din America Latină își mențin rezervele cu privire la implementarea modelelor de muncă hibride, potrivit unui studiu privind schemele de muncă din America Latină realizat de firma multinațională Jones Lang LaSalle (JLL), un furnizor global de top de servicii de administrare și investiții imobiliare.
Cercetarea a adunat date și informații de la aproape 300 de companii din 13 țări din America Latină.
„Până în prezent, prudența a prevalat în rândul dezvoltatorilor și investitorilor de pe principalele piețe de birouri din regiune, după cum o demonstrează încetinirea ritmului de producție a stocurilor noi, scăderea volumului tranzacțiilor și creșterea ratelor de capitalizare pentru acest tip de activ”, notează studiul.
Eșantionul include companii din diverse sectoare economice. Cele mai reprezentative sunt serviciile financiare și asigurările (17%), tehnologia și telecomunicațiile (16%), industria, producția și logistica (12%), construcțiile și imobiliarele (9%) și consultanța și serviciile profesionale (9%).
Aceasta evidențiază faptul că starea actuală a muncii în America Latină este hibridă și diversă. Înainte de pandemie, două din trei persoane mergeau la birou cinci zile pe săptămână. Acum, doar una din cinci o face. În schimb, munca hibridă s-a triplat.
Conform raportului, America Latină are cea mai mică rată de adoptare a muncii la distanță, de doar 10%, și cea mai mare rată de penetrare a muncii hibride, de 72%. Companiile participante au indicat că munca hibridă a adus provocări culturale și de măsurare și, contrar a ceea ce s-ar putea aștepta, productivitatea nu se numără printre principalele lor preocupări.
La nivel sectorial, cele mai pronunțate tranziții către o flexibilitate sporită se observă în companiile din domeniul tehnologiei, consultanței și serviciilor profesionale și bunurilor de larg consum. În schimb, tranzițiile au fost mai puțin pronunțate în cazul companiilor din construcții și imobiliare, asistență medicală și producție și logistică, conform constatărilor studiului.
Schemă hibridă
Cel mai popular model de lucru hibrid, utilizat de 29% dintre companii, constă în două zile la birou și trei zile de lucru la distanță. Acest model este deosebit de popular în rândul companiilor cu peste 750 de angajați, al multinaționalelor și al companiilor din sectoarele financiar-asigurări, tehnologie și telecomunicații.
Al doilea model hibrid ca frecvență constă în două zile de lucru la distanță și trei zile față în față, reprezentând 18% din totalul răspunsurilor. Tipurile de companii care adoptă cel mai frecvent acest model sunt similare cu cele ale modelului hibrid menționat anterior: companii cu peste 750 de angajați, corporații multinaționale, în mare parte din sectoarele financiar și de asigurări, precum și din industria prelucrătoare și logistică.
Aceste două scheme, care înainte de pandemie dețineau o treime din spectrul hibrid, și-au dublat relevanța, depășind cu o marjă largă cea mai populară schemă hibridă de acum patru ani: o zi de lucru la distanță pe săptămână.
Deși cele mai populare scheme hibride sugerează o ocupare medie mai mică a spațiului de birouri, acestea prezintă o provocare în ceea ce privește gestionarea zilelor cu cea mai mare prezență, având în vedere că marțea, miercurea și joia sunt de obicei zilele preferate de majoritatea angajaților la nivel global.
Jumătate dintre companii încă nu au găsit formula
Trei procente dintre aceste companii vor migra către un model de lucru mai mult la distanță, în timp ce 12% vor include mai multe zile de lucru față în față. Șaptezeci la sută din acest ultim grup sunt companii care operează în prezent sub modele hibride, cu două sau trei zile de lucru la distanță.
Pe de altă parte, proporția companiilor care nu intenționează să migreze către un alt model este mai mare la extremele spectrului hibrid-remote work-from-home. 63% dintre companiile care se prezintă la birou în fiecare zi a săptămânii nu intenționează să își schimbe modelul, în timp ce această proporție este de 64% în cazul companiilor care operează 100% de la distanță.
Gradul ridicat de incertitudine privind aranjamentele de lucru evidențiază dificultatea estimării cererii viitoare de birouri.
O creștere a numărului de persoane ocupate în birouri și, prin urmare, o ocupare medie mai mare, ar putea stimula cererea de spații, în special în cele mai atractive clădiri din fiecare piață: având în vedere o nouă paradigmă în care stimulentele pentru prezența în birouri sunt o parte cheie a politicilor, calitatea și amplasarea spațiilor devin mai relevante, indică aceștia.
Cu informații de la Forbes.
