En la cita inmobiliaria los expertos coincidieron en que el modelo actual está enfocado en estilo de vida, rentabilidad, experiencia y sostenibilidad, lejos del modelo clásico de segunda vivienda.
SANTO DOMINGO. – Está claro que el turismo inmobiliario es uno de los ejes más dinámicos del desarrollo económico en destinos turísticos a nivel global y así quedó evidenciado en el Forbes Real Estate Summit 2026, celebrado en Punta del Este, Uruguay.
Consultada la web y documentos de la cita, se descubre que desarrolladores, inversionistas, arquitectos y urbanistas coincidieron en que la inversión inmobiliaria vinculada al turismo ha superado el modelo clásico de segunda vivienda para transformarse en una propuesta integral basada en estilo de vida, rentabilidad, experiencia y sostenibilidad.
Las discusiones del encuentro no solo marcaron tendencias para el Cono Sur, sino que ofrecen lecturas claras para mercados como la República Dominicana, que combina crecimiento turístico sostenido, estabilidad macroeconómica y una oferta inmobiliaria cada vez más sofisticada.
Del ladrillo a la experiencia
Uno de los consensos más reiterados en Punta del Este fue que el valor inmobiliario ya no se define únicamente por ubicación o metraje, sino por la experiencia que el proyecto es capaz de ofrecer al inquilino. Análisis difundidos por Forbes Uruguay subrayan que el nuevo lujo inmobiliario se apoya en la integración de arquitectura, entorno natural, servicios, bienestar, conectividad y gestión profesional.
Este giro conceptual encuentra un terreno fértil en la República Dominicana, en polos como Punta Cana, Cap Cana, Las Terrenas, Cabarete y Santo Domingo, que han evolucionado hacia desarrollos residenciales que integran marinas, campos de golf, amenidades wellness, gastronomía y servicios de hospitalidad.
Los reportes del Global Property Guide ubican a estas zonas entre las de mayor rendimiento por alquiler vacacional en el Caribe, reforzando la viabilidad del modelo.
Oportunidad y competencia
Durante el summit se evidenció un interés creciente de capitales procedentes de Estados Unidos, Europa y América Latina en destinos que combinan seguridad jurídica, conectividad aérea y demanda turística estable.
En ese escenario, la República Dominicana compite directamente con mercados como Uruguay, México y Costa Rica por atraer inversión inmobiliaria de largo plazo.
Datos del Banco Central de la República Dominicana y del Ministerio de Turismo confirman que el país superó los 11 millones de visitantes en 2025, lo que sostiene la demanda de productos orientados al alquiler de corto y mediano plazo.
Economía y transformación territorial
El turismo inmobiliario va más allá del sector construcción y así lo evidencian estudios del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en los que se señala que este modelo genera encadenamientos productivos en empleo, servicios, infraestructura y consumo local.
En la República Dominicana, el desarrollo turístico-residencial ha transformado territorios completos, como ocurrió en Bávaro-Punta Cana y, más recientemente, en Miches y la costa norte, donde la inversión privada ha acelerado procesos de urbanización y conectividad.
No obstante, expertos vinculados a la American Real Estate and Urban Economics Association (AREUEA) advierten que el crecimiento acelerado también plantea retos estructurales: planificación urbana, acceso a vivienda para la población local, presión sobre servicios e infraestructura públicos y sostenibilidad ambiental.
La experiencia internacional demuestra que los países que equilibran inversión privada con regulación eficiente logran impactos más duraderos. Es aquí donde entre la necesidad de regular la renta de corto plazo.
Lecciones para el modelo dominicano
Uno de los aprendizajes más relevantes del caso uruguayo, discutido en Punta del Este, es la importancia de la eficiencia institucional y la claridad normativa como factores de atracción de capital de calidad. Uruguay ha convertido estos elementos en ventaja competitiva, una referencia pertinente para la República Dominicana, donde actores del sector han señalado la necesidad de agilizar permisos y fortalecer la planificación urbana, según análisis publicados por Forbes Centroamérica y el Caribe.
Asimismo, el auge de compradores remotos y nómadas digitales, tema recurrente en el summit, abre nuevas oportunidades para el país, que ya cuenta con conectividad aérea, clima favorable y servicios turísticos consolidados, factores destacados en informes de ONU Turismo.
Un sector con valor estratégico
Las tendencias discutidas en Uruguay confirman que el turismo inmobiliario seguirá siendo un eje clave de diversificación económica y para la República Dominicana el reto no es solo atraer más inversión, sino atraer mejor inversión, que sea capaz de elevar estándares urbanos, generar desarrollo sostenible y posicionar al país como uno de los principales hubs inmobiliarios y turísticos del Caribe.
Datos clave
Más de 11 millones de visitantes en 2025 en República Dominicana
Fuente: Banco Central de la República Dominicana / Ministerio de Turismo
Zonas con mayor rendimiento por alquiler vacacional: Punta Cana, Cap Cana, Las Terrenas
Fuente: Global Property Guide
Alto impacto en empleo e infraestructura local
Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo
Lecturas expertas
“El nuevo lujo inmobiliario se define por la experiencia y la integración con el entorno.”
-Análisis sectorial, Forbes Uruguay
“La falta de profesionalización en la oferta inmobiliaria turística representa uno de los principales riesgos competitivos para destinos maduros.”
Especialistas del sector citados por en El Inmobiliario
“El turismo inmobiliario genera crecimiento, pero exige planificación urbana y regulación eficiente”
-Estudios y ponencias de la AREUEA
Turismo inmobiliario: impactos y lecturas clave para la República Dominicana
| Eje | Lectura clave para RD | Referencia editorial |
| Evolución del producto | El turismo inmobiliario migra de la segunda vivienda tradicional hacia proyectos integrales basados en experiencia, servicios y estilo de vida. | Análisis del Forbes Real Estate Summit 2026 y publicaciones de Forbes Uruguay |
| Propuesta de valor | El nuevo lujo inmobiliario prioriza bienestar, integración con el entorno, conectividad y gestión profesional del activo. | Forbes Uruguay |
| Demanda internacional | Crece el interés de inversionistas de EE. UU., Europa y América Latina por destinos con estabilidad, conectividad aérea y turismo sostenido. | Forbes Real Estate Summit 2026 |
| Posicionamiento de RD | Polos como Punta Cana, Cap Cana y Las Terrenas figuran entre los mercados de mayor rendimiento por alquiler vacacional en el Caribe. | Global Property Guide |
| Impacto económico | El turismo inmobiliario genera encadenamientos productivos en empleo, servicios, infraestructura y consumo local. | Banco Interamericano de Desarrollo (BID) |
| Transformación territorial | Los desarrollos turístico-residenciales han impulsado la transformación de territorios como Bávaro-Punta Cana y Miches. | Análisis sectoriales / BID |
| Riesgos del crecimiento | El crecimiento acelerado exige planificación urbana, regulación eficiente y sostenibilidad ambiental para evitar desequilibrios. | American Real Estate and Urban Economics Association (AREUEA) |
| Competitividad regional | La profesionalización de la oferta inmobiliaria y de servicios es clave para competir frente a destinos emergentes. | Análisis sectoriales publicados por El Inmobiliario |
| Marco institucional | La claridad normativa y la eficiencia institucional son factores decisivos para atraer inversión inmobiliaria de calidad. | Forbes Centroamérica y el Caribe |
| Nuevos perfiles de demanda | El auge de compradores remotos y nómadas digitales abre oportunidades para destinos con conectividad y servicios consolidados. | ONU Turismo |
| Desafío estratégico | El reto para RD no es solo atraer más inversión, sino elevar la calidad del capital y del desarrollo urbano. | Síntesis editorial a partir de fuentes citadas |
Las referencias citadas corresponden a análisis sectoriales, coberturas editoriales y estudios institucionales ampliamente utilizados en prensa económica e inmobiliaria. Las formulaciones del cuadro resumen son tendencias y consensos, no citas textuales individuales.
