Grupo Piñero는 2024 년 지속가능성 보고서 에서 재생 가능하고 책임감 있는 관광 모델을 공고히 하기 위해 환경 관련 사업에 260만 달러를 투자했다고 밝혔으며 , 이 보고서는 또한 회사가 사업을 운영하는 목적지의 환경과 사회에 대한 확고한 의지를 강조하고 있습니다.
이 문서는 회사가 작년에 지속가능성 전략을 강화하기 위해 새로운 ESG 2025-2028 로드맵을, 이 계획은 기존 약속을 공고히 하고 유럽 지속가능성 보고 지침 및 유엔 2030 어젠다와 확고히 연계되어 있음을 강조합니다.
이러한 맥락에서 안드레스 로셀로는 최고 지속가능성 책임자(Chief Sustainability Officer) 직책을 맡아지금까지 진행해 온 사업을 지속하고 강화하며, 새로운 단계의 실행을 주도할 것이라고 보도자료는 강조했습니다.
피녜로 그룹(Grupo Piñero)의 CEO인 엔카르나 피녜로 는 “2024년은 지속가능 전략을 공고히 하는 데 있어 중요한 한 해였습니다. ESG 2025-2028 로드맵 이행, 탈탄소화, 순환 경제, 그리고 지역 사회 지원을 통해 관광이 재생 가능한 개발의 원동력이 될 수 있고 또 되어야 한다는 것을 계속해서 보여주고 있습니다.
순환 경제 및 자원 관리의 발전
관광 회사는 순환 경제 에 대한 노력의 일환으로 2024년에 바이오 에너지 생산 및 퇴비화 프로젝트를 추진하고 재활용 가능한 폐기물 분리수거를 지속하여 유기성 폐기물을 줄이고 자원 활용도를 높일 수 있다고 밝혔습니다 .
또한, 회사는 카리브해에 있는 모든 호텔과 레지던스를 위한 최초의 조경 마스터 플랜을 개발하여, 회복력 있고 생물 다양성이 풍부한 생태계 조성에 중점을 두었습니다. 그 결과, 회사가 사업을 운영하는 해변의 식생 면적이 15% 증가했는데 , 이는 생물 다양성과 해안 회복력을 향상시키는 토종 식물을 심었기 때문입니다. 나아가, "한 사람, 한 그루 나무 심기" 캠페인을 통해 14,000그루의 나무를 심어 지역 생태계 복원에 대한 의지를 더욱 강화했습니다.
이러한 프로그램들은 새로운 기후 변화 적응 계획 과 더욱 정밀한 탄소 발자국 계산 시스템으로 보완되었습니다. 여기에는 스코프 3 탄소 배출량 측정 시작, 스코프 2 배출량 감축, 그리고 물 관련 배출량 감축이 포함되었습니다. 가장 중요한 성과로는 바히아 프린시페 코랄 플라야의 탄소 발자국 70% 감축 (2030년 목표치인 60% 감축을 훨씬 초과 달성), 스페인 호텔(마요르카와 테네리페)에 태양광 패널 설치 , 그리고 멕시코의 물 순환 전략의 핵심 사업인 하수 처리장 확장 상세 설계 진전 등이 있습니다 .
보존 측면에서 2024년의 성과는 특히 의미 있었습니다. 그루포 피녜로는 에코-바이아 재단 을 통해 멕시코와 도미니카 공화국에서 10만 3천 마리 이상의 바다거북 새끼를 보호하고 , 1,200개 이상의 둥지를 보존했으며, 1,500마리 이상의 야생 동물을 돌보았습니다 . 가장 상징적인 성과 중 하나는 카요 레반타도 해변에서 처음으로 바다거북이 산란한 것으로 , 이는 시행된 보존 조치의 긍정적인 효과를 눈으로 확인할 수 있는 사례입니다.
사람과 지역사회에 대한 헌신
2024년, 피녜로 그룹은 사업 운영 지역에서 사회 공헌 활동을 강화하여 투자 규모와 사업 수를 늘렸습니다. 스페인, 도미니카 공화국, 멕시코, 자메이카에서 교육, 보건, 문화, 취약 계층 지원 사업에 총 411,142달러를 지원했습니다. 이러한 사업에는 스페인 태풍 다나 피해자 지원 , 멕시코 적십자사 와의 허리케인 베릴 피해 복구 협력, 자메이카와 도미니카 공화국의 취약 계층 지원 프로그램 등이 포함되었습니다
또한, 2억 3,509만 달러를 공급업체 구매에 투자했습니다 . 지역 사회경제 발전에 대한 이러한 헌신은 공급업체의 95%가 사업 운영 지역에 기반을 두고 있다는 사실에서 잘 드러납니다 . 이러한 활동은 기업이 지역 사회의 복지 증진과 사업 운영 지역의 발전에 적극적으로 기여하는 것이 얼마나 중요한지를 보여줍니다.
이와 동시에, 그룹은 16,300명이 넘는 임직원의 복지 증진을 위해 '건강한 회사(Healthy Company)' 프로그램 에 991,549달러를 투자하여 도미니카 공화국, 자메이카, 멕시코에서 운영하고 있습니다. 또한, 내부 인재 개발에 있어 중요한 진전을 이룬 ' 그룹 피녜로 가상 캠퍼스(Grupo Piñero Virtual Campus)' 를 출범시켰습니다 . 총 820만 달러 이상을 교육 프로그램에 투자하며 임직원의 지속적인 역량 개발에 대한 의지를 강화하고 있습니다. 이러한 노력들을 통해 그룹은 건강, 평등, 그리고 지속적인 교육을 성장의 핵심 기반으로 삼고 있습니다.
책임 있는 지배구조와 기업 윤리
또한, 유엔 관광 글로벌 윤리 강령을 준수하고 최초로 비즈니스 파트너를 위한 윤리 강령을 승인하는 등 윤리와 청렴성에 대한 의지를 강화했습니다 . 이 새로운 규제 체계는 회사의 개정된 윤리 강령을 보완하며 , 공급업체, 전략적 파트너 및 임직원이 지속가능성, 투명성, 인권 존중과 관련하여 동일한 가치를 공유하도록 보장합니다. 이를 통해 피녜로 그룹은 전체 가치 사슬이 책임 있는 행동의 틀 안에서 같은 방향으로 나아가도록 하고, 사업을 운영하는 모든 지역사회에서 신뢰와 긍정적인 영향을 강화하는 거버넌스 모델을 구축합니다.
