예르미스 페냐 지음
El Inmobiliario 특별판
비즈니스 세계에서 속도를 늦추는 것은 선택 사항이 아닙니다. 적어도 시스템은 그렇게 규정하고 있습니다. 처음부터 분명한 메시지는 앞으로 나아가고, 규모를 확장하고, 생산하고, 지속 가능성을 유지해야 한다는 것입니다. 분기별 목표, 수익성 예측, 시장 압력, 내부 기대치는 일상생활의 자연스러운 리듬이 됩니다.
하지만 재무제표에는 나타나지 않는 숨겨진 비용이 있습니다. 바로 기업가의 정신 건강입니다.
많은 리더들은 아침에 눈을 뜨면 머리가 곤두서 있고, 몸은 지쳐 있지만 머릿속은 끊임없이 "만약에?"라는 생각으로 가득 차 있다. 만약 일이 잘못되면 어떡하지? 만약 팔리지 않으면 어떡하지? 만약 추진력을 잃으면 어떡하지?
문제는 지나치게 열심히 일하는 것이 아닙니다. 문제는 언제 멈춰야 할지 모르는 것입니다. 죄책감을 느끼지 않고, "지칠 줄 모르는 리더"라는 이미지를 저버리는 것 같은 느낌 없이 멈출 수 없는 것입니다.
그리고 바로 거기서 진정한 대가가 시작됩니다. 서류상으로는 드러나지 않지만, 삶의 모든 측면에 영향을 미치는 그 대가 말입니다. 짜증, 집중력 저하, 감정적 단절, 불면증. 인간관계는 악화됩니다. 몸은 이상 신호를 보냅니다. 하지만 시스템은 계속해서 몰아붙입니다. 멈추는 건 약한 자의 몫이라고 생각하는 모양입니다.
저는 훌륭한 사업가들과 대규모 조직의 리더들과 이야기를 나눠봤는데, 그들은 신체적으로나 재정적으로 안정되어 있었지만 감정적으로는 완전히 지쳐 있었습니다. 어떤 이들은 자신의 필요를 잊어버렸고, 어떤 이들은 마지막으로 마음의 평화를 느낀 게 언제였는지조차 기억하지 못했습니다. 피로는 일상이 되어버렸고, "원래 세상은 그런 거야", "성공에는 대가가 따르는 법이지", "나중에 쉬면 되지"와 같은 뻔한 말 뒤에 숨어버렸습니다.
그렇다면 언제일까요?
몸이 병들었을 때?
중요한 회의에서 머리가 멍해졌을 때?
가족들이 더 이상 그 역할 뒤에 숨겨진 인간을 알아보지 못하게 되었을 때?
지속적인 성과를 미화하는 문화 속에서 회복탄력성은 저항과 혼동되어 왔습니다. 하지만 감정 조절 없이 저항하는 것은 강함이 아니라 만성적인 피로일 뿐입니다. 그리고 돌봄 없이 지속되는 모든 것은 결국 무너지기 마련입니다.
산으로 은둔하거나 나무 아래에서 명상하라는 이야기가 아닙니다. 훨씬 더 시급하고도 이국적이지 않은 문제, 즉 리더들이 회사의 에너지뿐 아니라 자신의 에너지까지 관리하는 법을 배워야 한다는 이야기입니다.
분열된 리더십은 결국 그러한 분열을 반영하는 조직을 만들게 되기 때문입니다.
점점 더 불안정해지는 세상에서 진정한 사치는 더 많이 소유하는 것이 아닙니다. 모든 것이 변화하는 와중에도 평정심을 유지하는 능력입니다. 현재에 집중하고, 명확하게 생각하며, 일관성 있게 소통하고,건강, 일, 가정생활, 사회생활, 개인 공간 등 삶의 여러 측면에서 균형을 유지하는 것입니다. 어느 한 부분이 균형을 잃으면 다른 부분에도 영향을 미치기 때문입니다. 이러한 균형은 누군가에게 맡기거나 자동화할 수 있는 것이 아니라, 의도와 관심, 그리고 꾸준함을 통해 가꾸어 나가는 것입니다.
이제 문제는 계속 나아갈 수 있느냐가 아닙니다. 진짜 문제는
무너지는 느낌 없이 멈출 수 있느냐는 것입니다.
만약 그럴 수 없다면… 어쩌면 당신은 리더십을 발휘하고 있는 것이 아니라, 그저 버티고 있는 것일지도 모릅니다.
이 글의 저자는 건축가이자 건설 사업가이며, 포브스 비즈니스 위원회 회원입니다.
