Gen yon bagay ki vrèman fatigan nan dirije yon ekip ki toujou sanble okipe... men ki pa janm an senkronizasyon.
Ou revize tablo yo, ou fè swivi, ou konvoke reyinyon, epoutan ou toujou santi tankou tout moun ap rame nan diferan direksyon. Rezilta a: plis travay pase sa nesesè, plis fatig emosyonèl, ak yon santiman kwonik ke tan ap pase menm si pèsonn pa kanpe san fè anyen.
Dezòganizasyon sa a pa aksidantèl. Se yon mank koregrafi.
Pandan plizyè ane yo te anseye nou kijan pou nou òganize tan "nou". Pou nou vin pi pwodiktif, pi konsantre, pi efikas. Men, lidèchip pa sèlman konsène òganize kalandriye ou; li konsène kreye sistèm kote tan chak moun fè sans.
Epi sa pa rive ak yon bon lidè ki okipe. Sa rive ak yon lidè ki kreye dinamik klè.
Nan ekip ki pèfòme byen, pwosesis travay yo senp: tout moun konnen sa y ap deside, ki lè y ap revize l, e ki moun k ap egzekite l. Pa gen 10 chat paralèl. Pa gen twa vèsyon menm dosye a. Pa gen senk moun k ap tann apwobasyon nan men yon moun ki pa menm konnen yo sipoze ba li l.
Yon solisyon posib se trase yon kat ritm operasyonèl ekip la:
Ki moman ki sakre pou pran desizyon?
Ki espas ki bezwen silans ak konsantrasyon?
Ki moun ki valide kisa... e kilè?
Se pa yon kesyon kontwòl. Se yon achitekti enèji.
Paske lè yo trete tan kolektif la kòm yon resous estratejik, ekip la pa sèlman travay pi byen. Li respire pi byen. Epi sa, alalong, parèt nan chif yo... ak nan byennèt yo.
