Par Melchor Alcántara
En 2020, un nouveau phénomène a émergé aux États-Unis concernant le concept de temps partagé. Ce modèle, largement discrédité dans l'industrie hôtelière, a connu un essor fulgurant en tant que secteur immobilier très prisé grâce à la société One8 ; au point que cette dernière est devenue une « licorne », compte tenu du volume de ventes réalisé et de sa valorisation boursière.
Ce modèle offre aux acheteurs potentiels la possibilité d'acquérir 1/8, 1/4, voire 1/2 d'une propriété, ce qui constitue une réelle option pour réduire les coûts liés à l'achat de la totalité du bien destiné à servir de résidence secondaire.
Ce modèle, appelé propriété partagée, permet à l'acquéreur d'acquérir seulement une fraction du bien. Cette acquisition est garantie par un titre de propriété, qui permet à l'acquéreur de bénéficier non seulement de l'usage du bien, mais aussi de sa plus-value au fil du temps.
Ce modèle économique présente notamment l'avantage de libérer l'acquéreur des contraintes liées à la gestion et à l'entretien des résidences secondaires, One8 prenant en charge l'intégralité de ces tâches. Bien entendu, en acquérant par exemple un quart de la propriété, vous ne serez responsable que d'un quart des frais d'entretien.
L'acquisition d'une résidence secondaire est souvent confrontée à des coûts d'entretien élevés et à une faible fréquentation du bien, ce qui entraîne sa dégradation. Ce nouveau concept favorise l'utilisation du bien à un coût très raisonnable.
Ce système permet à une famille d'acquérir un huitième de la propriété, lui donnant ainsi le droit de l'utiliser 45 jours par an, et de renouveler cette opération dans différentes localités de la région. Cela évite les périodes de vacance locative habituelles tout en diversifiant son investissement et en réduisant la monotonie liée à la possession d'un même bien immobilier pendant de nombreuses années.
La gestion locative est assurée par l'agence immobilière, incluant l'entretien, le paiement des factures, les taxes, etc. Un algorithme permet de répartir équitablement les dates de location entre tous les copropriétaires. Ainsi, ils n'auront plus à se soucier de la recherche d'un logement, ce qui contribue notamment à réduire les risques d'escroquerie locative, fréquents en été.
Si l'on considère le partage des coûts d'entretien et le fait que la gestion soit assurée par une entreprise qui garantit le confort établi, ce modèle devient une option viable et très demandée dans les années à venir.
Ce modèle a déjà été déployé dans plusieurs pays de la région avec d'excellents résultats. À ce jour, je n'ai pas constaté sa mise en œuvre en République dominicaine ; toutefois, il pourrait constituer une option intéressante compte tenu de la croissance rapide du marché immobilier dans les zones touristiques.
L'auteur est :
Avocat, titulaire d'un master en haute finance, coordinateur général de l'Observatoire national de l'industrie de la construction (ONIC).
