Οι συμμετέχουσες εταιρείες ανέφεραν ότι η υβριδική εργασία έχει φέρει προκλήσεις σε πολιτιστικό και μετρητικό επίπεδο και, σε αντίθεση με ό,τι θα μπορούσε κανείς να πιστέψει, η παραγωγικότητα δεν ξεχωρίζει μεταξύ των κύριων ανησυχιών.
Οι κατασκευαστές και οι επενδυτές στη Λατινική Αμερική διατηρούν επιφυλάξεις σχετικά με την εφαρμογή υβριδικών μοντέλων εργασίας, σύμφωνα με μελέτη σχετικά με τα προγράμματα εργασίας στη Λατινική Αμερική από την πολυεθνική εταιρεία Jones Lang LaSalle (JLL), έναν κορυφαίο παγκόσμιο πάροχο υπηρεσιών διαχείρισης ακινήτων και επενδύσεων.
Η έρευνα συγκέντρωσε δεδομένα και πληροφορίες από σχεδόν 300 εταιρείες σε 13 χώρες της Λατινικής Αμερικής.
«Μέχρι στιγμής, επικρατεί επιφυλακτικότητα μεταξύ των κατασκευαστών και των επενδυτών στις κύριες αγορές γραφείων της περιοχής, όπως αποδεικνύεται από την επιβράδυνση του ρυθμού παραγωγής νέων αποθεμάτων, τη μείωση του όγκου συναλλαγών και την αύξηση των ποσοστών κεφαλαιοποίησης για αυτό το είδος περιουσιακού στοιχείου», σημειώνει η μελέτη.
Το δείγμα περιλαμβάνει εταιρείες από διάφορους οικονομικούς τομείς. Οι πιο αντιπροσωπευτικές είναι οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες και οι ασφάλειες (17%), η τεχνολογία και οι τηλεπικοινωνίες (16%), η βιομηχανία, η μεταποίηση και η εφοδιαστική (12%), οι κατασκευές και τα ακίνητα (9%), και οι συμβουλευτικές και επαγγελματικές υπηρεσίες (9%).
Υπογραμμίζει ότι η τρέχουσα κατάσταση της εργασίας στη Λατινική Αμερική είναι υβριδική και ποικιλόμορφη. Πριν από την πανδημία, δύο στους τρεις ανθρώπους πήγαιναν στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα. Τώρα, μόνο ένας στους πέντε πηγαίνει. Αντίθετα, η υβριδική εργασία έχει τριπλασιαστεί.
Σύμφωνα με την έκθεση, η Λατινική Αμερική έχει το χαμηλότερο ποσοστό υιοθέτησης της τηλεργασίας, μόλις 10%, και το υψηλότερο ποσοστό διείσδυσης της υβριδικής εργασίας, στο 72%. Οι συμμετέχουσες εταιρείες ανέφεραν ότι η υβριδική εργασία έχει φέρει προκλήσεις σε πολιτισμικό και μετρήσιμο επίπεδο και, σε αντίθεση με ό,τι θα περίμενε κανείς, η παραγωγικότητα δεν συγκαταλέγεται στις κύριες ανησυχίες τους.
Σε επίπεδο τομέα, οι πιο έντονες μεταβάσεις προς μεγαλύτερη ευελιξία παρατηρούνται στις εταιρείες τεχνολογίας, συμβουλευτικών υπηρεσιών και επαγγελματικών υπηρεσιών, καθώς και σε εταιρείες καταναλωτικών αγαθών. Αντίθετα, οι μεταβάσεις ήταν λιγότερο έντονες για τις εταιρείες κατασκευών και ακινήτων, υγειονομικής περίθαλψης, καθώς και για τις εταιρείες μεταποίησης και logistics, σύμφωνα με τα ευρήματα της μελέτης.
Υβριδικό σχήμα
Το πιο δημοφιλές υβριδικό μοντέλο εργασίας, που χρησιμοποιείται από το 29% των εταιρειών, αποτελείται από δύο ημέρες στο γραφείο και τρεις ημέρες εξ αποστάσεως. Αυτό το μοντέλο είναι ιδιαίτερα δημοφιλές μεταξύ εταιρειών με περισσότερους από 750 υπαλλήλους, πολυεθνικών και εταιρειών στους τομείς του χρηματοπιστωτικού και ασφαλιστικού τομέα, καθώς και της τεχνολογίας και των τηλεπικοινωνιών.
Το δεύτερο πιο συνηθισμένο υβριδικό μοντέλο αποτελείται από δύο ημέρες εξ αποστάσεως και τρεις ημέρες φυσικής παρουσίας, αντιπροσωπεύοντας το 18% των συνολικών απαντήσεων. Οι τύποι εταιρειών που υιοθετούν συχνότερα αυτό το μοντέλο είναι παρόμοιοι με αυτούς του προαναφερθέντος υβριδικού μοντέλου: εταιρείες με περισσότερους από 750 υπαλλήλους, πολυεθνικές εταιρείες και κυρίως από τους τομείς του χρηματοπιστωτικού και ασφαλιστικού τομέα, καθώς και της μεταποίησης και της εφοδιαστικής.
Αυτά τα δύο προγράμματα, τα οποία πριν από την πανδημία κατείχαν το ένα τρίτο του υβριδικού φάσματος, διπλασίασαν τη σημασία τους, ξεπερνώντας κατά πολύ το πιο δημοφιλές υβριδικό πρόγραμμα πριν από τέσσερα χρόνια: μία απομακρυσμένη ημέρα την εβδομάδα.
Παρόλο που τα πιο δημοφιλή υβριδικά σχήματα υποδηλώνουν χαμηλότερη μέση πληρότητα γραφειακών χώρων, παρουσιάζουν μια πρόκληση όσον αφορά τη διαχείριση των ημερών με την υψηλότερη προσέλευση, δεδομένου ότι η Τρίτη, η Τετάρτη και η Πέμπτη είναι συνήθως οι ημέρες που προτιμούν οι περισσότεροι εργαζόμενοι παγκοσμίως.
Οι μισές εταιρείες δεν έχουν ακόμη βρει τη φόρμουλα
Το 3% αυτών των εταιρειών θα μεταβούν σε ένα πιο εξ αποστάσεως μοντέλο εργασίας, ενώ το 12% θα ενσωματώσει περισσότερες ημέρες εργασίας με φυσική παρουσία. Το εβδομήντα τοις εκατό αυτής της τελευταίας ομάδας αποτελείται από εταιρείες που λειτουργούν επί του παρόντος με υβριδικά μοντέλα με δύο ή τρεις ημέρες εξ αποστάσεως εργασίας.
Από την άλλη πλευρά, το ποσοστό των εταιρειών που δεν σχεδιάζουν να μεταβούν σε άλλο μοντέλο είναι υψηλότερο στα άκρα του φάσματος της υβριδικής τηλεργασίας από το σπίτι. Το 63% των εταιρειών που εργάζονται στο γραφείο κάθε μέρα της εβδομάδας δεν σχεδιάζουν να αλλάξουν το μοντέλο τους, ενώ το ποσοστό αυτό είναι 64% στις εταιρείες που λειτουργούν 100% εξ αποστάσεως.
Ο υψηλός βαθμός αβεβαιότητας σχετικά με τις εργασιακές ρυθμίσεις υπογραμμίζει τη δυσκολία στην εκτίμηση της μελλοντικής ζήτησης για γραφεία.
Η αύξηση της προσέλευσης στα γραφεία, και κατά συνέπεια η υψηλότερη μέση πληρότητα, θα μπορούσε να ενισχύσει τη ζήτηση για χώρους, ειδικά στα πιο ελκυστικά κτίρια σε κάθε αγορά: δεδομένου ενός νέου παραδείγματος στο οποίο τα κίνητρα για προσέλευση στα γραφεία αποτελούν βασικό μέρος των πολιτικών, η ποιότητα και η τοποθεσία των χώρων αποκτούν μεγαλύτερη σημασία, υποδεικνύουν.
Με πληροφορίες από το Forbes.
