Από τον Μελχόρ Αλκάνταρα
Κατά τη διάρκεια του 2020, μια νέα τροπή εμφανίστηκε στις Ηνωμένες Πολιτείες όσον αφορά την έννοια της χρονομεριστικής μίσθωσης. Αυτό το μοντέλο, το οποίο έχει ευρέως απαξιωθεί στον ξενοδοχειακό κλάδο, έχει αναδειχθεί σε μια επιχείρηση ακινήτων υψηλής ζήτησης χάρη στην εταιρεία One8, σε σημείο που η τελευταία έγινε αυτό που είναι γνωστό στις Ηνωμένες Πολιτείες ως εταιρεία-μονόκερος, δεδομένου του όγκου πωλήσεων που επιτεύχθηκε και της επακόλουθης αγοραίας αξίας.
Αυτό το μοντέλο ανοίγει τη δυνατότητα στους πιθανούς αγοραστές να αγοράσουν το 1/8, το 1/4 ή ακόμα και το 1/2 ενός συγκεκριμένου ακινήτου, γεγονός που δημιουργεί μια πραγματική επιλογή για τη μείωση του κόστους που συνεπάγεται η αγορά ολόκληρου του ακινήτου που προορίζεται ως δεύτερη κατοικία.
Το μοντέλο ονομάζεται κοινή ιδιοκτησία και επιτρέπει στον αγοραστή να αποκτήσει μόνο ένα κλάσμα του ακινήτου. Αυτή η απόκτηση εξασφαλίζεται με τίτλο ιδιοκτησίας, ο οποίος επιτρέπει στον αγοραστή να επωφεληθεί όχι μόνο από τη χρήση του ακινήτου αλλά και από την ανατίμησή του με την πάροδο του χρόνου.
Μεταξύ των πλεονεκτημάτων που προσφέρει αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο για τις δευτερεύουσες κατοικίες είναι το γεγονός ότι ο αγοραστής δεν χρειάζεται πλέον να ανησυχεί για τη διαχείριση και τη συντήρηση του ακινήτου, καθώς η One8 φροντίζει για αυτό. Φυσικά, εάν αποκτήσετε, για παράδειγμα, το ένα τέταρτο του ακινήτου, θα είστε υπεύθυνοι μόνο για το ένα τέταρτο των σχετικών εξόδων συντήρησης.
Όποιος αγοράζει δεύτερη κατοικία αντιμετωπίζει το πρόβλημα του υψηλού κόστους συντήρησης και της σπάνιας χρήσης του ακινήτου. Αυτό, με τη σειρά του, οδηγεί στην υποβάθμισή του. Αυτή η νέα αντίληψη προωθεί τη χρήση του ακινήτου σε πολύ λογικό κόστος.
Με αυτό το σύστημα, μια οικογένεια μπορεί να αγοράσει το 1/8 του ακινήτου, δίνοντάς της το δικαίωμα να το χρησιμοποιεί για 45 ημέρες το χρόνο, και να επαναλαμβάνει αυτή τη συναλλαγή σε διαφορετικές τοποθεσίες σε όλη την περιοχή. Αυτό αποφεύγει τις τυπικές περιόδους κενού, ενώ παράλληλα κατανέμει την επένδυσή της σε διάφορες χρήσεις, μειώνοντας τη μονοτονία της κατοχής του ίδιου ακινήτου για πολλά χρόνια.
Η διαχείριση του ακινήτου γίνεται από την πωλήτρια εταιρεία, συμπεριλαμβανομένης της συντήρησης, των πληρωμών λογαριασμών, των φόρων και άλλων. Όσον αφορά την κατανομή των ημερομηνιών ενοικίασης, υπάρχει ένας αλγόριθμος που διασφαλίζει την ισότητα μεταξύ όλων των συνιδιοκτητών. Αυτό θα τους απαλλάξει από την ταλαιπωρία της αναζήτησης ενοικιαζόμενων ακινήτων, συμβάλλοντας στη μείωση, για παράδειγμα, του αριθμού των απατήσεων με ενοικιάσεις που συμβαίνουν κατά τη διάρκεια της θερινής περιόδου.
Αν λάβουμε υπόψη την πτυχή της κατανομής του κόστους συντήρησης και το γεγονός ότι η διαχείριση γίνεται από μια εταιρεία που παρέχει επαγγελματική εγγύηση για την καθιερωμένη άνεση, αυτό το μοντέλο γίνεται μια βιώσιμη και ιδιαίτερα δημοφιλής επιλογή τα επόμενα χρόνια.
Αυτό το μοντέλο έχει ήδη επεκταθεί σε αρκετές χώρες της περιοχής με εξαιρετικά αποτελέσματα. Μέχρι στιγμής, δεν έχω δει αυτό το μοντέλο να εφαρμόζεται στη Δομινικανή Δημοκρατία. Ωστόσο, θα μπορούσε να αποτελέσει μια βιώσιμη επιλογή δεδομένης της ραγδαίας ανάπτυξης της αγοράς ακινήτων στις τουριστικές περιοχές.
Ο συγγραφέας είναι:
Δικηγόρος, με μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών στα υψηλά χρηματοοικονομικά, γενικός συντονιστής του Εθνικού Παρατηρητηρίου Κατασκευαστικής Βιομηχανίας (ONIC).
