«Οι εταιρείες που ηγούνται είναι εκείνες που αγκαλιάζουν τις διαδικασίες της εξέλιξης και είναι προσεκτικές στην ανάπτυξη της τεχνολογίας.».
Από τον Ντανιέλις Φερμίν
El Inmobiliario
ΣΑΝΤΟ ΝΤΟΜΙΝΓΚΟ.-Με την πρόοδο της τεχνολογίας και την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) στις πολλαπλές διαδικασίες που αναπτύσσονται στις εταιρείες, πολλοί άνθρωποι αισθάνονται «φόβο» ή ανησυχούν για τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει στη μονιμότητά τους στην αγορά εργασίας.
Ωστόσο, σύμφωνα με τον οικονομολόγο Hernando Gómez Begambre, η άφιξη της Τεχνητής Νοημοσύνης δεν αποτελεί απειλή, αλλά ευκαιρία για καινοτομία, καθώς επιτρέπει τον εντοπισμό επιλογών για τον σχεδιασμό προτάσεων υψηλής αξίας που ικανοποιούν τις ανάγκες των χρηστών.
Αυτό αναγκάζει τους επιχειρηματίες και τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να υιοθετήσουν μια προληπτική στάση απέναντι στην αλλαγή. «Οι κορυφαίες εταιρείες καινοτομούν συνεχώς», σημείωσε κατά τη συμμετοχή του στο Φόρουμ Έκθεσης CENI 2024.
Hernando Gómez Begambre, κατά τη συμμετοχή του στο CENI Expo Forum. (Justo Feliz/El Inmobiliario).
Ο υπεύθυνος έργου Cruise on Land ανέφερε ότι οι εταιρείες βασίζονται σε δύο τύπους καινοτομίας: την τεχνολογική και τη μη τεχνολογική, όπου ενσωματώνονται διαφορετικές πτυχές που επηρεάζουν την ανάπτυξή τους για την επίτευξη επιτυχίας.
«Οι επιχειρηματίες πρέπει να αναπτύξουν καινοτόμες στρατηγικές για να βρουν νέες αγορές και να αποκτήσουν νέους πελάτες», είπε, προσθέτοντας ότι «όταν καινοτομείς, επιτυγχάνεις τη διαχείριση της αλλαγής».
Υποστήριξε ότι οι κορυφαίες εταιρείες είναι εκείνες που ασπάζονται τις εξελικτικές διαδικασίες και παρακολουθούν τις τεχνολογικές εξελίξεις. «Όταν καινοτομείς, επιτυγχάνεις αποτελεσματική διαχείριση αλλαγών», τόνισε.
Ο Γκόμεζ ενθάρρυνε τους ανθρώπους να σκέφτονται με τρόπο που τους επιτρέπει να «κολυμπούν στον γαλάζιο ωκεανό», βασιζόμενος στον σχεδιασμό προϊόντων και στη δημιουργία ενός εργαστηρίου ιδεών.
Εξήγησε ότι όταν αντιμετωπίζουν μια κατάσταση μετασχηματισμού, οι ηγέτες μπορούν να υιοθετήσουν μια προληπτική, παθητική ή αντιδραστική στάση, η οποία θα καθορίσει την επιτυχία ή την αποτυχία τους σε αυτήν την κατάσταση.
«Ένας πυροσβέστης θα ασχολείται πάντα με τα επείγοντα. Το επείγον δεν σου επιτρέπει να δημιουργήσεις μια σαφή στρατηγική ανάπτυξης», δήλωσε, υποστηρίζοντας ότι η καλύτερη στάση απέναντι στην αλλαγή είναι να «ηγηθείς και να προωθήσεις τη διαδικασία αλλαγής».
