Χαιρόμαστε που βλέπουμε την πλατεία σε πλήρη ανάπτυξη, αφού έχει φτάσει σε μια περίοδο λιγότερης κίνησης, αποδοχής και δραστηριότητας.
ΣΑΝΤΟ ΝΤΟΜΙΝΓΚΟ.- Η εμφάνιση σύγχρονων πλατειών στις αρχές του 21ου αιώνα έθεσε σε δύσκολη θέση τα εμπορικά κέντρα, κέντρα που μέχρι τότε άκμαζαν υπό την αποκλειστική κυριαρχία της έννοιας της ποικιλίας.
Η αγορά της Δομινικανής Δημοκρατίας είδε το άνοιγμα έντεκα νέων εμπορικών κέντρων μεταξύ 2000 και 2012. Τα τελευταία, που εγκαινιάστηκαν το 2012, ήταν αυτά που έφεραν τη μεγαλύτερη επανάσταση, με τις ελκυστικές και ποικίλες προσφορές τους.
Η εμβληματική Κεντρική Πλατεία ήταν μία από τις πιο επηρεασμένες από τις νέες ιδέες των καταστημάτων, οι οποίες έφτασαν γεμάτες με ολοκληρωμένες και καινοτόμες προσφορές, ανέσεις και πολυτέλειες.
Η αστάθεια δεν άργησε να έρθει και μέχρι το τέλος του 2011 τα προβλήματα απείλησαν να εξαλείψουν αυτό που τη δεκαετία του '90 ήταν η μοντέρνα πλατεία της μητροπολιτικής περιοχής του Σάντο Ντομίνγκο.
Αλλά όπως και το Φοίνιξ, ο «Κοσμήτορας των μεγάλων πλατειών», όπως το αποκαλεί ο διαχειριστής του, Πορφίριο Ροντρίγκεζ, έχει αναβιώσει, πραγματοποιώντας μια διαδικασία ανακαίνισης που το τοποθετεί σήμερα με πληρότητα 85% και σχεδιάζει να επεκτείνει τους χώρους για την άνεση των πελατών του.
«Έχουμε ανακάμψει. Είχαμε μια περίοδο παρακμής και τώρα βρισκόμαστε στη διαδικασία της ανόδου. Χαιρόμαστε που βλέπουμε την πλατεία σε πλήρη εξέλιξη, αφού έχουμε φτάσει σε μια περίοδο λιγότερης κίνησης, αποδοχής και δραστηριότητας», δηλώνει με ικανοποίηση το στέλεχος με περισσότερα από 15 χρόνια σχέσης με το κατεστημένο.
Το τελευταίο κατόρθωμα του Ροντρίγκεζ ήταν να πείσει τους ιδιοκτήτες της Ferretería Cuesta να εγκαταστήσουν αντ' αυτού ένα Supermercado Nacional, μια ηχηρή επιτυχία που πρόσθεσε στον νέο δυναμισμό στην πλατεία.
Αυτό το εμβληματικό εμπορικό κέντρο, το οποίο άνοιξε το 1988, διαθέτει περίπου 280 καταστήματα, 40.000 τετραγωνικά μέτρα κατασκευών και σχεδόν 1.000 θέσεις στάθμευσης. Υπάρχουν σχέδια για την κατασκευή επιπλέον 220 σύγχρονων θέσεων στάθμευσης για τους πελάτες. Αυτή τη στιγμή διαθέτει τρία επίπεδα και μια επέκταση στον τέταρτο όροφο. Η πλειονότητα των επιχειρήσεων είναι καταστήματα κινητής τηλεφωνίας, με περίπου 60, γεγονός που οδηγεί ορισμένους να το αποκαλούν «η πλατεία κινητής τηλεφωνίας».
«Το 2013/2014 κανείς δεν ενδιαφερόταν για χώρο στην πλατεία, αντίθετα, ήρθαν να μου πουν να με βοηθήσουν να πουλήσω το ακίνητο. Τώρα συμβαίνει το αντίθετο, ακόμη και μετά την πανδημία, περισσότεροι άνθρωποι έχουν έρθει ψάχνοντας για ακίνητο για αγορά ή ενοικίαση από ό,τι το 2015», εξηγεί ο Ροντρίγκεζ.
Σε αντίθεση με τα νεότερα εμπορικά κέντρα που διαχειρίζονται αποκλειστικοί οικονομικοί όμιλοι, το Plaza Central έχει περισσότερους από 200 ιδιοκτήτες, γεγονός που καθιστά τη λήψη αποφάσεων περίπλοκη.
Ο διευθυντής του υπογραμμίζει τις θετικές πτυχές αυτής της κατάστασης, η οποία «προσφέρει μια ποικιλόμορφη προσέγγιση στην εργασιακή ηθική. Όταν είσαι ενοικιαστής, το πρώτο σημάδι προβλήματος είναι να μαζέψεις τα πράγματά σου και να φύγεις, αλλά όταν είσαι ιδιοκτήτης, νιώθεις συναισθηματικά δεσμευμένος και έτοιμος να παλέψεις. Αυτό μας έχει επιτρέψει να επιλύσουμε πολλές κρίσεις», επισημαίνει.
Ένα από τα δυνατά σημεία αυτής της πλατείας, εκτός από την προνομιακή της τοποθεσία, είναι η ικανότητά της να διατηρεί εμβληματικές επιχειρήσεις, σε συνδυασμό με ένα πιστό πελατολόγιο και καλή κερδοφορία. «Το κόστος των διαμερισμάτων μας είναι χαμηλό, γεγονός που καθιστά τα περιθώρια κέρδους ανταγωνιστικά».
Ο Ροντρίγκεζ ευχαριστεί το Συμβούλιο Ιδιοκτητών που τον βοήθησαν να ξεπεράσει τις διάφορες κρίσεις, συμφιλιώνοντας τις συγκρούσεις, κάτι που του επέτρεψε να αντέξει τις επιθέσεις, να αντεπιτεθεί και να κρατήσει το εμπορικό κέντρο όρθιο.
