SANTO DOMINGO.- Julissa Báez ha construido su trayectoria profesional en un entorno donde las palabras no se lanzan al aire y cada decisión tiene peso. Desde la comunicación corporativa y la gestión gremial en el sector industrial, particularmente el cementero, ha aprendido que liderar no es imponer, sino sostener con criterio, diálogo y propósito.
“Soy una mujer como muchas otras: hija, madre, esposa y profesional, que procura equilibrar y honrar cada uno de sus roles de la mejor manera posible”, expresa. Esa visión integral ha marcado su forma de asumir responsabilidades, entendiendo el liderazgo como un ejercicio que exige coherencia entre lo personal y lo profesional.
Es directora ejecutiva de la Asociación Dominicana de Productores de Cemento (ADOCEM). Aunque su formación académica inició en la administración hotelera, su camino fue llevándola hacia la comunicación, área que se convirtió en una herramienta estratégica para construir confianza y facilitar consensos. “La comunicación me permitió conectar personas, intereses y propósitos, y comprender su verdadero impacto dentro de las organizaciones”, afirma. Desde ahí, ha desarrollado una carrera en sectores industriales altamente demandantes como combustibles, minería y cemento, donde el rigor técnico y la planificación son innegociables.
Su llegada al sector industrial no fue el resultado de una ruta previamente trazada, sino de una oportunidad asumida con convicción. “El sector industrial es retador, exige rigor, visión estratégica y capacidad de diálogo, y eso conectó mucho con mi forma de trabajar”, señala. Con el tiempo, esa experiencia le permitió entender la importancia del sector para el desarrollo económico y social del país, así como la responsabilidad que implica formar parte de su liderazgo.
Desde su rol gremial en la industria cementera, Julissa participa en la articulación de estrategias institucionales y en la gestión de intereses comunes. Para ella, dirigir implica criterio, disciplina y capacidad de decisión. “Dirigir un gremio o una organización significa equilibrar intereses diversos, tomar decisiones oportunas y mantener siempre el enfoque en los objetivos estratégicos”, sostiene, consciente de que la institucionalidad es la base de cualquier mando sostenible.
Uno de los mayores desafíos que ha enfrentado ha sido lograr que visiones y expectativas distintas confluyan hacia propósitos comunes. “Llevar a objetivos compartidos intereses diferentes ha sido uno de los retos más complejos”, reconoce. La perseverancia, la transparencia y el trabajo en equipo fueron claves para transformar esa dificultad en una oportunidad de aprendizaje y fortalecimiento institucional.
La fe ocupa un lugar central en su vida y en su manera de tomar decisiones. Inspirada en el pasaje bíblico Proverbios 3:5–6, afirma: “Cuando nuestras acciones y planes se ponen delante de Dios y están alineados con su voluntad, los caminos se enderezan”. Esta convicción la acompaña especialmente en momentos de presión, crisis o conflicto, que enfrenta desde la calma, la escucha activa y la coherencia con sus valores.
Lo que la mantiene motivada es ver resultados concretos y proyectos que se materializan positivamente. Sin embargo, su mayor motor sigue siendo su familia. “Mis hijos son mi referencia diaria y mis padres un recordatorio constante del valor del esfuerzo, la coherencia y el ejemplo”, comparte, reafirmando la importancia de liderar también desde lo humano.
A las mujeres jóvenes que aún dudan en asumir espacios de dirección, Julissa les envía un mensaje directo: “Crean en sí mismas, prepárense y atrévanse. El camino es desafiante, pero posible”. Convencida del valor del liderazgo femenino, insiste en no minimizar los sueños ni esperar permisos para ocupar espacios de decisión.
Al pensar en el legado que desea dejar, su visión es clara. “Más que un nombre, quisiera dejar instituciones fortalecidas, bases sólidas y un sector más comprometido con el desarrollo del país”, afirma. Para Julissa Báez, liderar es servir con propósito, sostener con palabra y construir desde la responsabilidad, en una industria donde cada decisión cuenta.
Este artículo fue publicado originalmente en la Revista Mujer de Concreto, 3ra edición.
Lecturas recomendadas:
