Дан након што је поднео извештај о резултатима постигнутим између 2020. и 2026. године, надзорник је објавио да ће напустити своју функцију 16. августа како би посветио више времена својој породици
САНТО ДОМИНГО.– Само дан након што је представио резултате свог мандата на челу Управе за банке (SB), Алехандро Фернандез В. је овог петка објавио да ће свој мандат на челу агенције завршити 16. августа, окончавајући шестогодишњу администрацију обележену регулаторним реформама, институционалном модернизацијом и јачањем финансијског надзора.
Током опроштајног обраћања, Фернандез је објаснио да је неколико месеци раније замолио председника Луиса Абинадера да не продужава његов мандат, како би могао да посвети више времена својој породици. Изјавио је да разуме да је његово време вођења институције истекло и да је време да се пређе на ново поглавље.
„Желим да је пустим да оде онако како се одричеш онога што волиш: раширених руку“, рекао је званичник, објашњавајући разлоге свог одласка.
Одлука долази дан након што је Суперинтенданција банака званично представила свој извештај о управљању за период 2020-2026, истичући напредак у надзору, регулацији, финансијској инклузији, заштити корисника и институционалном јачању.
Шест година институционалне трансформације
Према подацима Управе за банкарство, током периода 2020-2026. године институција је ојачала механизме надзора финансијског система, посебно током пандемије COVID-19, када је имплементирала алате за праћење и мере како би очувала стабилност сектора.
Према подацима које је представио ентитет, између 2020. и јуна 2026. године 593 инспекције финансијских ентитета, финансијских група и повереничких компанија, поред укључивања нових специјализованих области као што су иновације и финансијска инклузија, надзор тржишта поверења, консолидовани надзор и надзор технологије и информационе безбедности.
Институција је такође истакла процес реструктурирања Банкамерике као једну од главних прекретница свог управљања, напомињући да је, по први пут, према Закону о монетарној и финансијској заштити, било могуће пренети сву имовину и обавезе распуштеног ентитета на солвентну банку у законском року, гарантујући заштиту депонената и повраћај јавних средстава коришћених у том процесу.
Регулаторне промене и модернизација
Током извештаја о одговорности, Надзор је известио да је у ових шест година издао 12 упутстава, 99 циркулара и 74 циркуларна писма, којима су уведене нове одредбе о управљању ризицима, дигитализацији услуга, заштити финансијских корисника, еколошкој одрживости и ажурирању рачуноводствених критеријума.
Такође је назначио да је ојачао своју институционалну структуру кроз дигитализацију процеса, имплементацију електронских потписа и добијање међународних сертификата у области квалитета, безбедности информација, континуитета пословања, усклађености и одрживости.
Што се тиче људског капитала, ентитет је приметио да је техничко особље порасло са 39% на 64% институционалне радне снаге и да више од половине запослених тренутно има постдипломске студије.
Заштита потрошача и финансијска инклузија
Суперинтенданција је такође истакла резултате добијене путем ProUsuario, платформе која је регистровала више од 1,1 милиона контаката са корисницима финансијског система и управљала повраћајем 785,9 милиона дијабетичких долара који одговарају захтевима за неправилне наплате.
програма Новац тражи власника“, објављено је да је приближно 379 милиона дијабетичких долара 2.895 депонентима финансијских ентитета који су нестали пре више од 25 година.
Што се тиче финансијске инклузије, институција је изјавила да је промовисала механизме за проширење приступа банкарским услугама, укључујући основне рачуне и проширење сервисних места, што је омогућило елиминацију такозваних „банкарских пустиња“ гарантовањем најмање једног финансијског приступног места у свакој општини земље.
Он цени институционалну подршку
Током опроштаја, Фернандез је захвалио председнику Луису Абинадеру на поверењу које му је указано током његовог мандата и изјавио да је имао неопходну аутономију за обављање својих дужности.
Такође је похвалио подршку Монетарног одбора и техничког тима Суперинтенданције банака, с обзиром на то да је институција ојачана да настави са спровођењем Стратешког плана за период 2025-2028, усмереног на продубљивање надзора заснованог на ризику, јачање усклађености са међународним стандардима и проширење финансијске инклузије на безбедан и одржив начин.
Препоручена литература:
