성숙한 리더십의 가장 확실한 징표는 얼마나 많은 사람이 당신에게 의존하는지가 아닙니다. 당신 없이도 얼마나 많은 사람들이 앞으로 나아갈 수 있는지입니다.
그건 마법처럼 일어나는 게 아닙니다. 설계된 것이고, 훈련된 것이고, 의도를 가지고 발휘되는 것입니다.
우리는 좋은 리더란 모든 문제를 해결하는 사람, 승인하고, 바로잡고, 가장 많은 것을 아는 사람이라는 생각으로 자라왔습니다. 하지만 그런 유형의 리더십은 무너지고 있습니다. 변화 속도가 느리고, 취약하며, 지속 불가능합니다.
하버드 비즈니스 리뷰는 모듈형 구조가 복잡한 기업의 운영 방식을 어떻게 재정의하는지 연구했습니다. 각 단위가 명확한 목표, 자체적인 측정 지표, 그리고 지역 차원의 의사 결정을 가질 때, 업무 속도는 세 배로 빨라지고 동기 부여 또한 증가합니다. 자율성은 무질서가 아니라 잘 설계된 것입니다.
하지만 명심하세요. 단순히 팀을 구성하고 행운을 빌어주는 게 아닙니다. 방향을 잃지 않으면서도 독립적으로 업무를 수행할 수 있는 시스템을 구축하는.
여기에는 많은 사람들이 고통스럽다는 이유로 피하는 세 가지 요소가 포함됩니다.
- 문서 프로세스.
- 세세하게 간섭하지 않고 업무를 위임하세요.
- 다른 사람이 나와 다른 방식으로 일을 처리할 수 있다는 것을 받아들이고, 그것이 괜찮을 수도 있다는 것을 인정하세요.
모듈형 디자인은 유행이 아닙니다. 생존입니다.
급변하는 환경에서 한 명의 리더에게만 의존하는 팀은 결국 소진되거나 실패할 수밖에 없습니다. 반대로 팀 구성원 모두가 해야 할 일, 그 이유, 그리고 자신의 권한 범위를 명확히 알고 있을 때, 조직은 스스로 성장하고 번영할 수 있습니다.
그리고 그것이야말로 지도자가 가질 수 있는 가장 자유로운 형태입니다.
