산티아고의 고층 건물 건설 붐은 전국적인 부동산 시장의 어려움과 대조를 이룹니다.
산티아고– 2025년은 도미니카 공화국 부동산 시장에 특히 어려운 한 해였습니다. 각종 스캔들과 산토도밍고, 푼타카나 등 주요 중심지의 경기 침체가 겹쳤기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 산티아고 데 로스 카바예로스는 도미니카 공화국에서 수직적 성장의 주요 중심지 중 하나로 자리매김하고 있습니다.
이러한 역동성은 산티아고가 국가 부동산 개발의 원동력으로 자리매김한 도시의 강점을 반영하며, 산티아고 카사스RD와 같은 기업들은 지역 시장의 신뢰를 발판으로 삼아 탄탄한 개인 브랜드와 명확한 목표를 가진 전략적 확장을 통해 차별화를 꾀하고 있습니다.
국내 시장이 불확실한 상황에 직면한 가운데, 산티아고는 지속적인 성장과 안정의 상징으로 떠올랐습니다.
산티아고 카사스RD의 CEO인 아도니스 프란시스코는 하트 시티의 고층 건물 건설 붐을 다음과 같이 확인했습니다. "매일 새로운 프로젝트가 등장하고 있으며, 많은 프로젝트가 단 3개월 만에 완판됩니다.
이러한 행태는 전국적인 상황과는 대조적입니다. 푼타카나와 산토도밍고에서 발생한 부동산 스캔들로 인해 부동산 업계의 이미지가 실추된 반면, 산티아고는 지난 16년간 심각한 부동산 스캔들을 겪지 않았습니다. 프란시스코에 따르면 이는 투명한 경영 덕분이며, 이러한 경영 방식이 투자자와 구매자들의 신뢰를 강화한다고 합니다.
이 회사는 1년도 채 안 되는 기간 동안 80%에서 90% 사이의 판매율을 기록한 프로젝트 20건을 수주했는데, 이는 현지 시장의 강세를 반영하는 것입니다.
2025년 9월 통화정책 보고서에 따르면 중앙은행은 225억 2200만 루피아(RD$)를 부동산 건설 및 취득에 투입했으며, 법정준비금에서 방출된 자원의 36%가 이 부문에 할당되었다고 밝혔습니다.
결과 및 확장
산티아고 카사스RD는 직원 수가 30% 증가하고 매출이 60% 이상 성장했다고 발표했는데, 이는 어려운 국내 부동산 시장 상황과는 대조적인 수치입니다.
프란시스코는 산티아고에 두 개의 사무소를 두고 있으며 푸에르토 플라타에도 사무소를 열 계획이라며 회사의 확장세를 강조했습니다.
임원은 산티아고 카사스RD의 경쟁 우위가 세 가지 기본 기둥에 기반한다고 설명했습니다
- 사업 구조 와 프로세스, 전문적인 고객 관리, 예약 시스템, 그리고 결과 중심의 광고를 갖추고 있습니다.
- 통합, 사회 활동, 그리고 가족과 같은 근무 환경을 기반으로 한 강력한 조직 문화
- 개인 브랜딩 과 소셜 미디어는 신뢰를 구축하고 규제받지 않는 업체와 회사를 차별화하는 데 도움이 됩니다.
예측
앞으로 프란시스코는 지속적인 확장을 구상하고 있다. "도미니카 공화국 국민들에게 주택을 제공하겠다는 꿈을 실현하기 위해 두 단계를 더 밟을 것입니다.
