마누엘과 미겔 바스케스: "가족은 어려움이 아니라, 우리의 가장 큰 경쟁력입니다."

산토도밍고 – “가족은 어려움이 아니라 우리의 가장 큰 경쟁 우위입니다.”라고 RE/MAX Capital의 공동 창업자이자 형제인 마누엘과 미겔 바스케스는 말합니다. 부동산 업계에서 9년간 쌓아온 경험을 바탕으로, 이들은 개발업자, 투자자, 그리고 중개인을 장기적인 비전으로 연결하는 비즈니스 모델을 구축했습니다.

두 사람은 부동산 분야의 다양한 프로젝트에 참여하며 전문 경력을 쌓았습니다. 2023년, 그들은 자신들의 경험을 통합하고 결과 중심적인 구조를 구축할 수 있는 회사를 설립하기로 결정했습니다. "저희는 부동산 분야에서 9년간 함께 경력을 쌓아왔고, 2년간은 의미 있는 비즈니스를 추구하는 개발자, 투자자, 에이전트들이 만나는 접점이 되고자 하는 비전을 가지고 프로젝트를 추진해 왔습니다."라고 그들은 설명합니다.

명확하게 정의된 역할, 공유된 비전

두 형제의 업무 관계는 존중, 소통, 그리고 신뢰를 바탕으로 합니다. "우리는 형제처럼 이야기해야 할 때와 사업가처럼 행동해야 할 때를 잘 알고 있습니다."라고 그들은 말합니다. 이러한 관계 덕분에 가족 관계가 업무 성과에 영향을 미치지 않으면서 회사 내에서 전문적인 분위기를 유지할 수 있었습니다.

마누엘 바스케스는 영업 및 확장 분야를 담당하고 있습니다. 그의 역할은 전략적 제휴 구축, 매출 증대, 시장 내 프로젝트 포지셔닝에 중점을 두고 있습니다. 관계자들은 "그는 현장에서 직접 발로 뛰며 관계를 구축하고 계약을 성사시키며 성장의 불씨를 계속 타오르게 하는 인물"이라고 평가합니다.

미겔 바스케스는 행정, 재무 및 운영 부문을 총괄합니다. 그의 책임은 내부 프로세스를 체계화하고, 자원을 관리하며, 회사의 재정적 안정성을 확보하는 것입니다. "그는 아이디어를 구조로 바꾸고, 속도에 균형을 맞추며, 회사가 비전과 강점을 가지고 앞으로 나아갈 수 있도록 안정적으로 키를 잡는 사람입니다."라고 관계자는 설명합니다.

두 사람은 성공의 비결이 서로의 차이점을 강점으로 인식한 데 있다고 입을 모아 말합니다. "미겔은 전략적이고 꼼꼼하며 체계적인 반면, 마누엘은 역동적이고 비전이 있으며 결과 중심적입니다." 이러한 상호 보완적인 관계가 회사의 지속적인 성장에 핵심적인 역할을 해왔다는 것입니다.

"우리는 경쟁하는 게 아니라 서로를 보완하는 관계입니다." 이 말은 그들의 업무 모델에 담긴 철학을 요약해 줍니다. 역할 분담을 통해 갈등을 피하고 각자의 역량을 최대한 발휘하며 명확하게 업무를 진행할 수 있습니다.

가족 구성원이 사업 운영에 기여하는 방식

바스케스 형제는 "우리는 경쟁하는 사이가 아니라 서로를 보완하는 사이입니다."라고 말합니다. (외부 출처).

가족은 그들의 삶에서 중심적인 존재입니다. "가족은 우리의 출발점이자 목적지입니다. 우리가 하는 모든 일에는 사업을 넘어선 목적, 즉 유산을 남기는 것이 있습니다."라고 그들은 설명합니다. 그들의 경험에 따르면, 가족 가치는 회사 경영 방식에 직접적인 영향을 미칩니다.

그들의 관점에서 가족 관계는 사업 성장에 이점을 가져다줍니다. "가족 관계는 신뢰, 헌신, 그리고 장기적인 비전을 가져다줍니다. 오랫동안 알고 지낸 사람과 함께 일할 때는 의심의 여지가 없고, 오직 앞으로 나아갈 일만 남습니다."라고 그들은 설명합니다.

가족 사업을 시작하려는 사람들에게는 체계적인 접근 방식을 권장합니다. "과감해야 하지만, 체계적인 접근 방식을 취해야 합니다. 가족이 함께 일하는 것은 쉽지 않지만, 역할 분담, 존중, 그리고 소통이 있다면 강력한 결과를 얻을 수 있습니다."라고 조언합니다.

바스케스 형제의 경험은 명확한 역할 분담, 상호 존중, 그리고 공유된 비전을 바탕으로 한 경영을 통해 가족 관계를 비즈니스 세계에 어떻게 접목시킬 수 있는지를 보여줍니다. 그들은 "우리가 하는 모든 일에는 사업을 넘어선 목적이 있습니다. 바로 유산을 남기는 것입니다."라고 결론지었습니다.