아비나데르는 도미니카 공화국이 지역 관광을 선도하고 있다고 자랑스럽게 말하며, 정부는 보다 지속 가능한 관광으로의 전략적 전환을 구상하고 있습니다.
산토도밍고 – 1월에 발표된 수치 외에도, 루이스 아비나데르 대통령은 국회 연설에서 관광 산업의 전략적 변화를 드러냈습니다. 이제 관광 산업은 단순히 외환 수입의 원천으로만 여겨지지 않고, 지역 계획 및 포용적 발전을 위한 도구로 인식될 것이라는 내용입니다.
2025년 회계 보고에서 대통령은 정부가 최초의 국가 지속가능 관광 정책 및 전략을. 이와 동시에 보호 지역 및 신흥 지역을 포함한 관광 상품의 다양화를 목표로 하는 국가 생태관광 전략도 최종 확정되었습니다.
도미니카 공화국은 2025년에 1,170만 명 이상의 관광객을 유치할 것으로 예상되며, 이는 전년 대비 4.3% 증가한 수치로, 2024년보다 약 50만 명, 2019년보다 400만 명 이상 많은 관광객이 방문할 것으로 예상된다고 루이스 아비나데르 대통령이 국회 연설에서 밝혔습니다.
중앙은행과 관광부가 이미 발표한 이 수치는 멕시코에 이어 라틴 아메리카에서 두 번째로 인기 있는 관광지로서 포르투갈의 지역적 선두 위치를 재확인시켜 줍니다. 이러한 증가세의 일부는 크루즈 관광의 성장 덕분인데, 크루즈 관광객 수는 거의 300만 명에 달해 전년 대비 6% 증가했으며, 이는 관광객 유입의 다양화를 더욱 촉진했습니다.
관광 모델의 구조적 변화
대통령은 이러한 성장은 관광 모델의 구조적 변화를 수반해야 한다고 설명했으며, 이러한 맥락에서 환경, 사회 및 거버넌스 기준을 관광 부문 계획에 통합하는 목표가 설정되었다고 밝혔습니다. 국가 생태관광 전략은 전통적인 중심지에서 관광 활동을 분산시키고 경제적 혜택을 새로운 지역으로 확대하기 위해 보호 지역과 신흥 관광지를 포함한 다양한 관광 상품을 제공하는 데 중점을 둘 것입니다.
도시 차원에서 그는 식민 도시 이베로아메리카 스마트 관광지 네트워크에 편입시킨 것을 강조했는데, 이 네트워크는 문화유산 복원, 서비스 디지털화, 관광지 관리 개선을 연계하는 사업이며, 식민 도시의 종합적인 복원 과정은 문화유산 및 도시 복구에 2,860만 달러를 투자하여 진전되고 있다고 밝혔다.
관광지의 관광 인프라
그는 또한 관광 지역 인프라 실행위원회를 통해 관광 인프라 구축 사업을 추진하고 있다고 강조했습니다. 여기에는 미체스와 라 칼레타의 부두 완공, 하이나와 과야카네스의 방파제 보수, 푸에르토 플라타, 사마나, 소수아의 도시 개발 사업 등이 포함되며, 이러한 사업들은 91개 지역사회에 직접적인 영향을 미치고 있습니다. 이는 관광과 지역 개발을 통합하려는 정책의 일환입니다. 정부의 공식적인 접근 방식은 관광 부문이 외환 수입과 고용 창출의 원천일 뿐만 아니라, 2036년까지 지역 계획을 수립하고 지역 불평등을 해소하는 도구로서 기능하도록 하는 것을 목표로 합니다.
구조적인 관점에서 가장 중요한 사실은 이 나라가 이미 인구 1인당 방문객 1명 이상을 유치하고 있다는 점이며, 이는 이 나라를 전 세계적으로 관광객 유입이 매우 활발한 목적지 그룹에 속하게 한다는 것을 보여주는 지표입니다.
담론 분석에 따르면 도미니카 공화국 관광 산업은 양적 안정화 단계를 거치고 있으며, 동시에 질적 과제, 즉 지역 통합 강화, 환경 지속가능성 제고, 그리고 국내 생산망 구축에
직면해 있습니다. 2036년까지 도미니카 공화국의 공식 목표는 전통적인 해변 관광 모델에만 의존하지 않고 생태 관광, 문화 관광, 그리고 스마트 도시 개발을 상호 보완적인 축으로 삼아 지역 관광 리더십을 유지하는 것입니다.
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