投资、新物业以及正在全面转型中的行业所面临的挑战.
圣多明各——多米尼加共和国将在2025年底成为西半球最具活力的旅游市场之一，这不仅是因为旅游部庆祝的游客数量创下历史新高，还因为在过去的12个月里，该行业经历了转型，大量资本涌入该国的这一细分市场。
这意味着对新物业的投资激增 ， 酒店项目储备（正在进行或已确认的项目组合）加速扩张，国际联盟不断涌入，以及外国投资持续流入，从而重塑了国家旅游产品。
总而言之，该国大力加强旅游业，以至于国际组织将其作为加勒比地区在 2020 年 COVID-19 疫情后实现稳健复苏和持续扩张的典范。.
对于奢侈品行业来说，这是至关重要的一年。
除了游客到来的新闻头条之外，2025 年，圣瑞吉卡普 卡纳酒店（于 5 月 1 日开业）、温德姆艾特拉酒店集团旗下的全新品牌重新开业以及蓬塔卡纳的其他改造资产等高端项目投入运营并进行了翻新，这标志着国际豪华酒店业扩张的一个里程碑。
大型国际联盟，例如 皮涅罗集团和凯悦酒店集团之间的，预计将在蓬塔卡纳-巴瓦罗的资产改造和运营方面投资数亿美元，这促使精品酒店开业数量显著增加，欧洲运营商也进入了该地区。
简而言之，多米尼加共和国不仅吸引游客，也吸引着希望在加勒比海最稳定的市场占据一席之地的全球酒店资本 。
改变地貌的管道
衡量行业整合程度最有效的指标是 处于规划、前期建设和建设阶段的项目储备 。截至年底，该国共有 81个酒店项目 在建，总计 17,351间客房， 处于不同阶段（从规划到建设）。这一数据来自季度行业监测报告，表明该国位列拉丁美洲酒店市场增长最快的国家之列。
行业监测报告（住宿经济计量学和行业摘要）表明，该投资组合的大部分集中在已经巩固的中心，如 蓬塔卡纳/卡普卡纳，以及新兴目的地，如米切斯、北部地区和佩德纳莱斯的项目。
这些文件预测，随着目前正在进行的几个项目的完工，2026 年将是迎来重大发展机遇的一年。.
为了更直观地理解这一规模，如果大部分在建项目（50%至70%）在2026年投入运营，多米尼加共和国明年可能新增8,676至12,146间酒店客房。行业分析师们正密切关注这一数字，他们预计2026年的客房交付速度将与该国历史上的“扩张周期”相媲美。
外国投资和经济流动
– 旅游收入：中央银行报告称，2025 年 1 月至 9 月期间，旅游收入为 85 亿美元，这一数字证实了该行业创造外汇的能力，并为新的投资提供了理由。.
– 酒店供应：ASONAHORES 预计到 2025 年，酒店客房数量将超过 90,000 间，主要月份的平均入住率接近 80%，这导致现有容量需要扩大，进而也增强了投资者对新供应吸收的信心。.
– 融资方式：国际连锁机构、机构基金和公私合作模式与国家基础设施（港口、机场、渡槽）相结合。.
风险：央行警告称，盈利能力取决于稳定的需求、成本超支的控制以及为避免关税下行压力而采取的供应管理措施。换言之：资金已投入，但其回报取决于运营和宏观经济状况。.
国际视角
多米尼加共和国的旅游业表现与全球强劲增长趋势相符。联合国世界旅游组织（UNWTO）在2025年报告中指出，全球旅游业展现出“韧性和持续增长”，并称多米尼加共和国是该地区旅游业超越疫情前水平的标杆。
世界银行在其2025年投资指南和宏观经济分析中强调，多米尼加旅游业保持着重要的战略地位，但也提醒需要加强基础设施建设、提升可持续性和改善环境管理。
换言之，多米尼加共和国正在发展，这一点已得到世界的认可。但挑战依然存在。
增长挑战
至少有四个主要领域对旅游业的发展以及国家经济构成挑战：基础设施、环境风险、对客源市场的依赖以及区域竞争。
1. 基础设施：道路、机场、水利和能源网络必须与发展速度同步增长。中央银行报告警告称，公共和私人投资必须更好地协调一致，才能维持增长。2
. 环境风险：马尾藻是2025年的一个主要问题，其事件影响了海滩和旅游业。包括多米尼加共和国在内的该地区宣布与墨西哥合作应对这一现象。3
. 对客源市场的依赖：摆脱对美国和加拿大的依赖，实现市场多元化已不再仅仅是一种战略，而是维持需求的必要条件。4
. 区域竞争和产能过剩：随着数千间新酒店客房的建成，如果全球需求放缓，房价上涨的风险正在增加。
2026年：大型开业之年
简而言之，2025 年奠定了基础，2026 年将迎来收获，届时将拥有强大的投资组合和数十个在建项目，新的豪华地产，巩固米切斯作为新兴中心的地位，卡普卡纳和蓬塔卡纳的活动更加活跃，佩德纳莱斯取得进展，以全球品牌重新推出，同时也将面临更大的基础设施和可持续性压力。.
