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Top 6: Modelos de desarrollo turístico–residencial que dominan el Caribe

SANTO DOMINGO.– El Caribe atraviesa una transformación silenciosa pero profunda. La combinación de turismo internacional, capital extranjero y nuevas preferencias de compra ha dado paso a desarrollos que mezclan vivienda, hospitalidad y servicios de alto nivel. Este fenómeno no solo redefine el paisaje costero, también reconfigura el negocio inmobiliario, donde cada vez más proyectos se diseñan para funcionar como destinos completos y no únicamente como propiedades vacacionales.

Dentro de esta evolución, algunos formatos se repiten con fuerza en distintos mercados insulares. Informes del sector coinciden en que los compradores globales buscan amenidades, seguridad y experiencias integradas, factores que han impulsado proyectos construidos específicamente para quienes desean residir parte del año en la región.

1. Branded residences: vivienda con servicios de hotel

Uno de los modelos más visibles es el de las branded residences, residencias asociadas a marcas hoteleras que combinan la privacidad de una segunda vivienda con servicios propios de un cinco estrellas. En el Caribe operan al menos 28 desarrollos con unas 1,800 residencias, mientras otros 36 proyectos en planificación podrían sumar cerca de 4,400 unidades adicionales.

El crecimiento ha sido sostenido durante las últimas décadas. Solo entre 2012 y 2022 este tipo de proyectos aumentó un 150%, impulsados por compradores que valoran la gestión profesional del inmueble y el acceso a servicios superiores a los de un residencial tradicional.

2. Comunidades resort y urbanizaciones privadas

Otro formato dominante es el de las comunidades residenciales integradas a resorts. Estas propuestas priorizan servicios, seguridad y oferta recreativa como elementos centrales del producto inmobiliario, cualidades que se han convertido en puntos clave para compradores internacionales.

Un antecedente emblemático es Casa de Campo, en La Romana, desarrollada sobre unas 7,000 acres y considerada uno de los primeros grandes complejos del país abiertos a huéspedes de pago. Este tipo de enclave ilustra cómo el Caribe ha evolucionado hacia proyectos donde vivienda y turismo conviven dentro de una misma planificación territorial.

3. Desarrollos de uso mixto (hotel + residencial + comercio)

La tendencia también apunta a proyectos que integran residencias, hoteles y áreas comerciales en un mismo entorno. En muchos mercados, estas iniciativas responden a una lógica de planificación más amplia, donde el desarrollo se concibe como una unidad urbana con servicios propios y capacidad para atraer visitantes durante todo el año.

Ejemplo de esta dinámica es un resort en Punta Cana respaldado por capital internacional que incorpora campo de golf profesional, clubes deportivos, restaurantes y senderos ecológicos, mientras se promociona tanto para residencia personal como para renta de corto y largo plazo.

4. Megacomplejos turístico–residenciales planificados

Otra tipología en expansión es la de los desarrollos concebidos desde cero bajo un master plan, con infraestructura turística, residencial y comercial diseñada de manera integral. Este formato busca organizar el crecimiento urbano alrededor de la actividad turística, evitando desarrollos dispersos.

Proyectos de esta naturaleza suelen incluir marinas, hoteles, zonas comerciales y espacios residenciales dentro de un mismo esquema territorial, lo que permite estructurar destinos completos en lugar de proyectos aislados.

5. Villas y enclaves de lujo frente al mar

El segmento premium continúa siendo uno de los más dinámicos del Caribe, impulsado por la escasez de suelo costero y la demanda internacional por propiedades frente al mar. En mercados consolidados, estas zonas concentran villas de alto valor, resorts cinco estrellas y comunidades privadas vinculadas al golf y la náutica.

La fortaleza del turismo en estas áreas refuerza el vínculo directo entre visitantes internacionales y compra de propiedades, consolidando el litoral como uno de los activos inmobiliarios más estratégicos de la región.

6. Turismo inmobiliario como plataforma de inversión

Más que un formato específico, el turismo inmobiliario se ha convertido en un eje estructural para el crecimiento del sector. Se estima que esta modalidad podría movilizar hasta 70,000 millones de dólares en inversiones globales hacia 2031, a través de más de 1,600 proyectos.

En República Dominicana, la oferta alcanza 214,079 habitaciones, de las cuales más de 136,000 son no hoteleras, una señal clara del avance de formatos híbridos entre residencia y alojamiento turístico. Autoridades del sector señalan que esta modalidad atrae a un visitante distinto, generalmente de alto poder adquisitivo, y eleva la demanda de servicios complementarios como gastronomía, deporte y bienestar.

Un mercado que se especializa

El mercado turístico–residencial muestra, además, una segmentación creciente. Estudios recientes identifican categorías que van desde torres urbanas orientadas a profesionales hasta retiros costeros enfocados en compradores que buscan un estilo de vida vacacional, junto con opciones más accesibles para primeros adquirientes.

Esta diversidad confirma que el Caribe ya no responde a un único perfil de comprador. La región se perfila como un espacio donde conviven distintos formatos inmobiliarios, todos impulsados por la conexión directa entre turismo, servicios y vivienda.

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Juan David Botero Salcedo
Juan David Botero Salcedo
Periodista y editor con más de siete años de experiencia en comunicación estratégica y producción de contenidos para medios especializados en negocios, economía y cultura. Ha liderado proyectos editoriales en Colombia y República Dominicana y ha colaborado en iniciativas de contenido empresarial y sostenibilidad. Pensamiento crítico, claridad editorial y creatividad son su base.
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