SANTO DOMINGO. – Para comprender por qué Punta Perla Caribbean Golf, Marina & Spa Resort no alcanzó la dimensión anunciada, es imprescindible examinar quiénes fueron sus promotores, cómo se estructuró la inversión y qué papel jugaron, o no, los actores chinos anunciados en 2010.
A quince años del acuerdo financiero que marcó un hito en la relación dominico-china, el proyecto revela una arquitectura empresarial compleja, con liderazgo europeo, una sociedad local instrumental y una participación china fundamentalmente financiera y condicionada.
Una sociedad local con control extranjero
Punta Perla fue presentado bajo la razón social Paraíso Tropical, S.A., una empresa constituida en República Dominicana, que fungió como vía legal para la adquisición de terrenos, obtención de permisos y promoción del desarrollo.
Esta sociedad aparece de forma consistente en los registros mercantiles y documentos judiciales vinculados al proyecto por disputas registrales.
La presidencia y representación legal de Paraíso Tropical, S.A. la tenía en el empresario Ricardo Miranda Miret, de nacionalidad española, quien fue presentado públicamente en 2008, ante autoridades dominicanas y medios de comunicación, como presidente del complejo Punta Perla.
Miranda Miret, como principal gestor, encabezó los actos oficiales de lanzamiento del proyecto, incluyendo el denominado primer picazo en enero de 2009, evento que contó con la presencia del entonces presidente Leonel Fernández y altos funcionarios del sector turístico, un mensaje claro de respaldo institucional al desarrollo.
Los terrenos: disputas y consolidación
Antes de la ejecución del proyecto, la propiedad de los terrenos de Cabeza de Toro destinados a Punta Perla fue objeto de controversias registrales y judiciales.
En 2009, los empresarios españoles Carlos Sánchez y Andrés Liétor Martínez, fueron mencionados en procesos judiciales y reportes de prensa por disputas relacionadas con registros mercantiles y documentación societaria vinculada a Paraíso Tropical, S.A.
Medios especializados en turismo reportaron que estos conflictos derivaron en acusaciones de falsificación de registros, aunque posteriormente la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo corrigió y validó la inscripción societaria, reconociendo la titularidad de la empresa promotora sobre el proyecto Punta Perla.
Este episodio es relevante porque introdujo incertidumbre legal temprana en un desarrollo que dependía de financiamiento internacional y de la confianza de bancos extranjeros.

El capital chino: bancos, no promotores
El anuncio clave se produjo el 15 de octubre de 2010, cuando el Ministerio de Turismo anunció que el Banco de China y el Banco de Comercio Exterior de China (China Eximbank), habían acordado financiar con US$462 millones la primera etapa de Punta Perla.
La información aparece reseñada ampliamente en la prensa dominicana y fue presentada como la primera inversión de capital chino en un proyecto inmobiliario-turístico del país.
Sin embargo, el examen de la estructura del acuerdo revela que China no figuró como promotora, desarrolladora ni propietaria del proyecto, sino que su rol fue estrictamente el de financista potencial, condicionado a la ejecución por parte del promotor original.
El financiamiento fue estructurado por el fondo de inversión Thon Yung, con participación anunciada de empresas chinas de ingeniería y construcción como IPPR y Jiangxi Zhongmei, que actuarían como contratistas o socios técnicos en la fase inicial del desarrollo.
El Estado dominicano no fue socio
En el plano institucional, el Estado dominicano no fue socio accionario del proyecto, pero sí actuó como aval político y regulatorio, ya que el anuncio del mismo en diciembre de 2008 contó con la presencia del presidente de la República.
Además, el Ministerio de Turismo respaldó públicamente el desarrollo y anunció el acuerdo para el financiamiento chino en 2010.
En adición a eso, las autoridades defendieron la legalidad de los terrenos frente a los cuestionamientos públicos que surgieron en 2009.
No existen registros de participación accionaria estatal ni garantías soberanas explícitas asociadas al financiamiento chino, lo cual puede explicar la limitada capacidad del proyecto para sostenerse frente a retrasos y shocks financieros.
Un financiamiento condicionado
Aunque el acuerdo con los bancos chinos fue presentado como cerrado, no hay evidencia pública de desembolsos completos ni de ejecución integral del crédito.
Años después, el análisis académico “La República Dominicana y la República Popular China: intercambio, comercio e inversión”, publicado bajo el sello editorial de FUNGLODE/GFDD, señala que Punta Perla terminó siendo un proyecto fallido, citado como ejemplo de una inversión anunciada que no se concretó, atribuida a problemas del promotor y a la fragilidad del esquema financiero original.
Desde esta perspectiva, el capital chino en Punta Perla puede caracterizarse como dinero comprometido en el papel, pero no materializado en el terreno.
Quince años después, Punta Perla no puede explicarse como un “retiro” chino, sino como un proyecto concebido y controlado por capital europeo, ejecutado a través de una sociedad local, que buscó financiamiento chino sin lograr cumplir las condiciones necesarias para su despliegue efectivo.
La ausencia de un socio desarrollador chino, la dependencia de un único promotor, las disputas legales tempranas y la magnitud del proyecto frente a su capacidad real de ejecución terminaron convirtiendo a Punta Perla en el caso más emblemático de capital chino anunciado y no materializado en el mercado inmobiliario dominicano.
Estructura de actores e inversión anunciada – Proyecto Punta Perla
| Nivel | Entidad / Actor | Rol declarado públicamente | Observaciones clave |
| Bancos chinos | Bank of China; China Exim Bank | Financiamiento anunciado por US$462 millones | Anuncio oficial realizado en 2010; no hay evidencia pública de desembolso pleno ni ejecución financiera integral |
| Estructurador financiero | Fondo Thon Yung | Estructuración del esquema de financiamiento | Mencionado en comunicados y presentaciones oficiales del Ministerio de Turismo |
| Empresas del proyecto | Punta Perla Caribbean Golf, Marina & Spa; Paraíso Tropical, S.A. | Titulares y ejecutoras del desarrollo inmobiliario | Sociedades vinculadas directamente al promotor principal |
| Promotor principal | Ricardo Miranda Miret | Promoción, gestión y ejecución del proyecto | Empresario español; figura central del proyecto |
| Contraparte estatal | Ministerio de Turismo (MITUR) | Presentación institucional y respaldo público | Sin participación accionaria ni compromiso financiero directo |
Cuadro: Actores y roles declarados en el esquema de financiamiento anunciado para el proyecto Punta Perla, según presentaciones oficiales y reportes de prensa (2010).
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